볶음신 풍조가 점점 더 심해지는데 왜 아무도 반환력이 없습니까?

슈즈 풍조가 갈수록 심해지면서 슈즈에 92년간 섞인 국물의 빛을 반영하고 있다.

공개된 데이터에 따르면, 스니커즈의 시장 규모는 425억위안을 넘어 2018년 스니커의 2급 시장에서 니커의 브랜드 AJ 가 44%에 달하는 시장 점유율을 차지하고, 니키의 다른 브랜드는 26%의 시장 점유율을 차지했으며, Adidas 는 3위, 24%의 시장점유율을 차지했으며, 이 3대 톱 브랜드는 각각 59%, 58%, 25%를 차지했다.

70%가 넘는 시장 점유율을 점유하고 있으며, 니키는 스타의 효과에서 비롯된다.1984년 당시 니키는 스포츠 용품을 생산하는 작은 업체로 성공적으로 NBA 의 마이클 조담 이후 Nike 전문은 조단의 양상을 위해 AirJordan1, 이 구화와 조단이 경기에서 두각을 나타냈고, AirJordan1 도 불타오르며 미친 눈치를 챘다.

이녕도 법대로 포제돼 NBA 거성위드와 계약한 뒤 이녕이 신발을 팔았고 애초 판매가격은 1000위안, 몇 달 만에 2급 시장에서 4만 위안의 고가를 찍었는데 1년도 안 되어 40배 올랐다.

Nike, Adidas, 이녕이든 스니커에서 풍생수를 섞는다.헝겊 구는 시끌벅적하지만 국화의 빛으로 반향된 존재감은 극히 낮다.

실제로 역력은 몇 년 동안의 전적도 여전히 여의치 않다.

2016년에는 회력 5800만 켤레를 팔았고 소매액은 인민폐 50억원을 넘어 2017년에는 36억원을 팔았고, 2018년에는 한 해 8000만 켤레를 팔았다는 기록을 세웠다.데이터에 따르면 2014년부터 2018년까지 환력 매출이 4년간 65배 늘었다.

하지만 난감한 것은, 격려의 이야기가 끝나지 않았고, 회력은 표절파에 빠졌다.

　　한때 왕자

92년 역사의 회력을 가지고 있으며, 몇 차례 침착하고 자신의 하이라이트도 있었다.

1927년 상하이당산로에 ‘의창고무제물공장 ’이라는 작은 공장이 있는데, 주로 팔길판 고무신발을 생산하는 것도 역력의 전생이다.

이후 의창고무제물공장은 또 정태신계 고무공장으로 바뀌었다. 점점 옛 중국 민족고무공업의 표지성 기업으로 발전했다.

1935년, 정태신계 고무공장이 중국어의 회력 및 영어'Warrior '브랜드를 정식 등록했다.회력은'천환지력','어려움을 이겨낼 수 있는 거대한 힘'을 의미하고, Warrior 는'전사, 용사, 투사'라고 뜻한다.중국어 이름이든 영문명이든 회력은 창립의 초호의 웅지를 엿볼 수 있다.

그러나 역력이 크게 이채로운 것은 중국의 스포츠 사업과 밀접한 것이다.

1956년 5월, 리포트는 국가농구팀이 올림픽에 참가하기 위해 565형 클래식 신발을 특제했다. 이 신발은 출시되자마자 패션의 상징이 되었고, 중개상들이 이 신발을 받을 수 있다면 재물을 많이 팔기 때문이다.

1979년, WB -1 농구화 횡공 출범, 이 구두는 역력의 대표적인 구두로 오늘날까지 여전히 타이틀 스타일로 80년대 초반에 매년 2,3천만 켤레를 생산하는 데 여전히 공급이 부족하다. 작가 왕삭은 이 구두를'깡패 강도의 주요 목표'라고 평가했다.

정판의 메아리 운동화 가격은 비싸지 않지만 그 물질이 풍성하지 않은 시대에 진정한 반력을 신는 사람들도 많지 않다.그때는 젊은이들이 환력을 갈망하는 기운이 지금의 젊은이들과는 고가가 한정된 스니커즈를 뺏어야 한다.

1984년 역력의 명성도 정상에 이르렀고, 당시 중국 여자 배구는 로스앤젤레스 올림픽 챔피언을 획득했다. 이 무형간에 역력으로 지표 최강 광고를 던졌고, 회력은 당시 중국인들의 마음속에 있는 국민구화 판매액이 8억 위안에 달했다. 한동안 풍광을 받았다.

그러나 회력에 속한 하이라이트는 오래 되지 않았다.

1990년대 이후 개혁 개방은 끊임없이 추진, 환력 시장점유율은 니키, Adidas, 광위 등 외국 브랜드와 안달, 특보, 이녕 등 국내 신흥 브랜드의 충격을 받았다.

더 엉망인 것은 1994년 전후에야 시장경제 모델로 진출해 판로를 찾아서 판매망을 만들기 위한 기업보다 10년이 늦은 것이다.

시장이 바뀌고, 회력은 더 이상 유일한 선택이 아니라, 이 해에 회력은 어쩔 수 없이 분공장을 닫고, 그 이후로 회력은 매년마다 한 분공장의 길을 걷는다.

2000년까지 회력기 아래 7개 분공장과 1개 연구소가 모두 문을 닫고 8600명의 근로자가 선후 퇴진하고, 회력은 부도난 위기에 이르렀기 때문에, 1933년의 대화력에 대한 시장이 화재보다 더 무정하기 때문이다.

다행히도 파산을 겪은 뒤 환력 ’ 이라는 상표는 화의그룹으로 전전하고, 화의그룹이 출자해 상하이 회력업유한회사를 재구성했다.

그러나 그때의 회복력은 이미 지쳐버렸다.중국인 의 마음 속 에코 슈즈 는 이미 신분 과 지위 의 상징 이 아니다. 수백 수백 수백 수천 위안 의 국제 조류 브랜드 에 비해 환력은 ‘싸구려 ’라는 라벨이 붙었다.

　중생

화의그룹이라는 구명짚을 힘으로 잡았지만 부흥은 생각보다 쉽지 않은 것 같다.2000년부터 2008년까지 회력은 8년째 적자 상태에 불과 2005년부터 2005년까지 2008년까지 누적 적자가 2억 5000억 원이었다.

호전은 언제나 불가사의하다.

2008년'지환왕','캘리브 해적 '등을 출연한 할리우드 스타인 오랜도 브루엄은 중국 신발을 신고 스크린을 촬영했다. 국내 매체들이 리액션 슈즈가 외국 유행이라고 보도했다.

이 해 마침 올림픽 년 에 회력 은 애정 의 이름 을 빌려 민족 브랜드 를 세계 로 향한 자부심 을 곧 봄이 왔다.

사실 브루임 발에는 반환이 아니라 프랑스인들에게 다시 만들어진 또 다른 국산 슈즈 브랜드가 비약적이었지만 이번 오해로 눈길을 끌었다.

재생의 비약지는 국내에 있지 않아 환력을 주워 큰 이익을 주웠고, 이 동풍을 빌려 젊은사람의 마음을 다시 사로잡았다.

같은 해 베이징 올림픽 기간, 몽골 대통령, 벨기에 왕세자, 덴마크 부상 등 외국 정치가 잇달아 베이징 상하에 가서 환력 운동화를 구매하는 등 많은 외국 선수들도 이 운동화에 대해 깊은 관심을 가져왔다.이런 붐 속에서 메아리 매장은 한 달에 만 위안이 부족한 매출액에서 한꺼번에 30여 만원으로 급격히 올라갔다.

2년 후 상하이에서 열린 엑스포는 다시 한 번 환력 발전의 계기를 제공했다.

상하이 엑스포 기간에 메아리 브랜드가 엑스포 특허 생산상과 소매상 자격을 획득하고 엑스포 안보원 신발과 보결원이 신발 내부 모집 주문서를 받아 엑스포에 들어가 엑스포켓을 전시해 이번 기회를 빌려 전 세계에서 자신의 풍채를 선보였다.

이와 함께 회력은 첫 번째 플래그숍을 빌려 한 달 만에 170만 위안의 판매 실적을 세웠다.엑스포 이후 약 800여 개의 가맹상들이 회력 본부를 찾아가 합작 개점을 협의하고 있다.

　03 혁신 부족, 베끼다

회력 재생 후 드러난 문제도 적지 않다.

주류 시장에 복귀한 후, 회력은 신제품 개발에 무심코 무심히 무심히 무심코 새로운 디자인의 발전 태세에서, 역력은 여전히 그 해의 고전 디자인이다.

신상식도 단면시에도 불구하고 이들 신상식들은 마치 마치 낯선 듯하다.

신형 스니커즈의 디자인은 거의 각종 브랜드의 클래식 스타일을 그대로 그대로 그대로 그대로 그대로 그대로 베껴 주며, 친구의 폭발적인 제품을 그대로 그대로 베껴 준다.

과장하지 않고 다른 브랜드는 어느 하나 잘 팔리는 스타일을 모두 회력 이 브랜드에서 찾을 수 있다고 말했다.

반전 때문에 스니커즈에 섞이지 않는 이유는 매매 감정이 아니라 표절 폭금이고 눈은 눈앞의 이익에 한계가 있다.

실제로 표절은 국산화 업체 브랜드가 얽히지 못하는 화제로 이녕 안디는 의문의 표절이 터졌지만 낮은 신발을 제외한 리닝은 핵심 스타일에서 성장을 포기한 적이 없다. 베끼는 후에도 자아흡수와 자진과 자아진보를 보여줬고, 이미 눈에 띄는 성과를 내놓았고, 표절 흔적을 표절한 디자인은 해마다 줄어들지만, 오히려 역부족의 표절 패턴이 높아지고 있다.

2018년 5월, 회력은'환천지력'이라는 이름으로 판매가 999위안의 한정화를 내놓았다.반환력은 저단의 위치에 만족하지 않고 하이힐 시장에서 한 잔을 나눠 보려고 한다.

그러나 민망한 것은 미국 팀과 아티스트 연명을 자랑하는 우습지만 눈끝이 보이지 않는 신발들이 다른 브랜드'해구'에 대한 의문이다.

야심의 한정적인 스니커즈는 예상치 못한 효과가 있다.이 신발의 최고 판매가격도 499위안으로 되돌아갔다.

스니커즈에 섞이지 않는 것도 창피한 일이 아니지만, 스커즈를 넣지 않고도 어느 정도 반력은 볶을 가치가 없다는 것을 증명했다.

새로 태어난 샌드슬리퍼 기업으로서 반향력은 장원발전에 대해 얼마나 큰 피해를 입는지 모르는 것 같다.노국품의 귀환은 기쁘고 매각의 정서도 유효한 수단이지만 혁신야말로 기업의 불패의 핵심 경쟁력이다.

운동화, 샌들, 스니커즈, 스니커즈, 스니커즈, 스니커즈, 어떤 불은 무언가 ‘충돌 ’에 기대어 먼 길을 걷기 어렵다.

한때 휘황찬란했던 국물 브랜드가 베끼는 길에 점점 멀어지고 있는 것은 국가인들이 보고 싶었던 결말이 아니었고, 관객들이 다로브랜드의 부흥을 종영한 것은 항상 옳은 일을 하고 있는 것이며, 쉬운 일이 아니다.

스니커즈에 섞이지 않으면 상관없이 새로운 길을 어떻게 걷고 싶다면 반력의 가장 중요한 임무다.

일부 참고 소재 출처: 신주간, 알, 알, 소매 전문가.