저단의 혼전 고단 실수 — 방적업: 효과는 주제를 개혁하고 있다
중국 방직 공업 협회
중주 옥어 중국 방직 기계 공업협회 회장 "'방적 사업 발전, 방적 강국 건설 '
이것은 방향, 임무, 책임과 목표다.
현재 우리나라 방직 기계공업 생산은 이미 국제적으로 명실상부한 생산대국이 되었다.
소위 대국 은 제품 의 종류, 품종 과 수량 에서 우리 나라 는 섬유 생산 기계, 섬유 가공 기계 를 제조 할 수 있 고 방적 인 날염 과 후 기계 를 정리 기계 전용 기초 부품 이다.
제품 품종은 2,000여 개, 규격은 국내에서 방직 기계를 생산하는 기업은 1000여 개, 방직 분야의 크고 작은 70여 개 업종으로 구성된 공예 장비를 제공할 수 있으며, 문류가 비교적 갖추어져 있고 품종은 모두 갖추어져 있다.
방직 기계의 연간 생산액이 600여 억 위안을 넘어 100억 달러에 육박하였다.
한 나라에서 같은 시기에 이런 종류, 품종, 생산량 규모를 생산하는 것은 정말 큰 나라라고 할 수 있다.
그러나 우리나라의 방직 기계공업은 세계에서 강국을 생산하지 못하고 국제기술 선진 국가에 비해 적지 않은 차이가 있다.
저단혼전, 고단함은 방직 기계공업의 현실에 존재한다.
이른바 ‘저단혼전 ’이란 국내외 두 시장에서 여전히 경쟁 가격을 낮추어 덤핑으로 이기는 초급 단계다.
단대 448개 면방적 세사기 판매가격은 15만 위안 미만, 세사기 기술함량이 낮고 세사기를 생산하는 기업은 여전히 노동력을 팔아 생긴다.
다른 유별의 방직 기계 제품의 가격은 여전히 높지 않고, 제품의 이윤이 가장 얇은 저단에 처해 있다.
제품 기술의 함량이 낮고 경제적 효율이 낮고, 함께 하는 것은 여전히 비교적 보편적인 현상이다.
적지 않은 방직 기계 생산업체들은 여전히 양으로 이기고 싸게 이기는 와류 속에 있다.
이른바 ‘ 고단실수 ’ 란 국내 시장 수요의 고급 방직 기계 제품에 있어서 해외에서 수입하는 것이 적지 않다.
개혁 개방 이후 30여 년 동안 해외에서 수입한 방직 기계제품은 400억 달러에 이른다.
수입한 각종 무직기는 20만 대에 가깝고 국산 방직 기계의 국내 시장 점유율은 60% 안팎에서 배회하고 있다.
2009년 세계
경제
불황이 나타나고 2009년 4분기 2010년 2월 5개월 동안 독일의 방직 기계수출은 10.88억 유로에 달했다.
이탈리아의 방직 기계기업은 300여 개, 직원 1만4만 명, 2009년, 방직 기계 생산액 19억 유로 중 수출은 78%였다.
프랑스의 방직 기계 35개 기업은 2009년 14억 달러를 수출했다.
우리나라의 방직 기계 제품도 수출이 있지만, 수량이 많고 기술 함량이 적고 경제적 효율이 떨어진다.
무편직기를 예로 수출하는 수량은 수입의 1.4배이며 수입의 총가격은 수출의 16.5배, 평균 단가의 11.2배다.
그중 검대 직기의 수출량은 수입량의 4배, 수입의 평균 단가는 수출 평균 단가의 11.2배, 금속침포 수입 평균 단가는 수출의 2.5배다.
이러한 데이터들은 시장의 수요를 설명하고, 다른 방면에서는 제품의 기술 함량을 설명하고, 우리 업계, 기업이 대비해 두뇌를 더욱 맑게 한다.
3 척이나 얼음이 얼어붙으면 하루의 추위가 아니다.
'저단혼전, 고단함수법 '현상을 형성하는 요소가 많다.
그러나 이러한 논리적 인 사고 = 시장 은 객관적 존재, 시장 필요 방직 기계 제품, 시장 의 경쟁 은 제품 의 관건 기술, 기술 의 핵심 은 혁신, 창조 인재 의 기원 을 교육, 시장 의 경쟁 은 인재 의 경쟁 을 세계 에서 가장 귀하다.
인간을 본보기로, 교육을 선두로, 사람을 기르고, 사람을 붙잡고, 좋은 사람을 쓰면 시장 경쟁에서 패배할 수 있다.
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근본적인 원인은 우리가 인재가 부족하여 창조력이 부족하다는 것이다.
그러나 우리 나라는 과학 발전의 주제를 둘러싸고 경제 발전방식을 전환하는 이 주공 방향으로 조정하여 과학 기술 진보와 창조를 지탱으로 삼아 민생들을 입각점과 착각점으로 삼고 절능을 감축시켜 개혁 개방을 동력으로 삼아 방직 기계공업 발전 방식의 변화를 가속화시켜야 한다.
경제 발전 방식의 변화를 가속화하는 것이 관건이 가속화되고, 성과가 바뀌고, 주제는 개혁, 내용이 혁신에 있으며, 이것은 우리 앞에 놓여 있는 엄격한 과제이다. 진지하게 생각해야 한다.
우리나라 에는 3000만 톤 의 화학 섬유 생산 능력 으로 억 개의 면방 방적 방추 를 400 만 여 만 모 방적 방적 방적 틀 을 100 만 대의 각종 직기, 수백 억 미터 의 날염 을 정리 생산 능력 을 산업 용 방직품 업종 은 이미 방흥 미화, 방직 분야 에서 다른 자녀 업종 이 방직 공업 의 저량 이다.
방직 공업 장비는 아직 안정과 성장을 유지해야 한다.
저탄소, 녹색, 친환경, 방직 기계 공업은 성장 방식을 가속화하고 기술의 개선에 의존하고, 기술의 개선을 최적화하고, 방직 기계 산업을 강화해야 한다.
어떻게 자동화, 지능화, 디지털화의 방직 기계 제품 개발과 제조, 정보
기술
첨단 기술이 융합되어 방직 기계 제품의 현대화와 정보화를 실현한다.
방직 기계 제품 의 전 수명 주기 를 어떻게 생산 무오염, 안전, 의인, 자원 소모, 공업 쓰레기 의 회수 와 중용, 재제조 기술 의 산업화, 방직 기계 제조 과정 의 녹화 를 실현 했 다.
어떻게 제품 연구 개발, 제조, 애프터서비스에서 제품의 폐기, 해체 및 회수 과정 서비스, 방직 기계 공업서비스의 가치 사슬의 가치 가치화.
어떻게 인터넷 기술을 통해 기업 내부, 기업, 기업, 기업, 기업, 사회 간의 자원공유, 조합 및 최적화 이용을 실시, 방직 기계 공업 생산 조직의 네트워크화, 글로벌 화.
방직 기계공업의 현대제조업 실현 요구도 방직 기계공업이 크게 강화된 임무로 이 임무를 실현하는 것도 마찬가지로 무겁고 멀다.
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