보마:브랜드 가치를 판매 업적으로 바꿨어요.

2007년 보마 역사상 가장 빛나는 한 해 중국 내, 보마와 MINI 브랜드 판매량은 36, 357대, 50% 증가, 그중 화천보마의 3계와 5계가 47.39% 증가했다.

보마7과 X5 와 X3 는 각자의 세분시장이 앞서고 있다.

화천 보마도 3년 만에 2006년 성공적으로 적자를 흑자로 바꾸었다.

실적성장은 ‘세계경영인 ’에서 열리는 2007 ‘중국 10대 대리인 브랜드 ’ 선정에서 보마용 승용차 브랜드 숭상도 1위를 차지한 계관이다. 이는 이미 보마마마마마의 연속 이듬해 이듬해 영예를 이뤘다.

또 월야차 품목에서는 보마X5 가 브랜드의 숭상도, 점유율과 선호도 3종 1위를 점검해 이 차를 시장에서 좋은 표현을 다시 한 번 입증했다.

그러나 호시탐탐탐 경쟁자들을 둘러보고, 보마의 고위층은 쉽게 술을 마시지 못한다.

3만 6000대의 연간 판매량은 오디의 놀라운 8만대에 비해 작은 무당을 만났다.

지난해 중국에 착륙한 국산 벤츠 역시 보마에게 압박을 가하기 시작해 보마가 중국 시장 구조를 재조정하도록 했다.