혜동의 신발 사업자 하나 사장 발버둥

유한회사

유한 회사.

이 두 공장은 모두 네 개의 생산 라인으로, 모두 유럽에서 온 주문서, 매년 수십만 켤레를 수출한다.

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2006'리얼 로고컵 '전국 합성가죽 패션 슈즈 디자인 대상 에서 형제 고단

유한회사가 기업대상을 받다.

유한 회사 사장.

형제 고동 공업성 은 이미 작년 9월 에 출산 을 멈추고, 백환 이다

생산 라인 1개만 가동된다.

현재 모든 주문서를 모두 이 1선에 두고 만들어서, 주로 이탈리아, 러시아에서 온 오래된 고객이다.

효과는 이상적이지 않다.

몇 년 전, 진구휘는 국제시장을 개척해 좋은 고객자원을 쌓았고, 협력이 줄곧 즐거웠고, 그는 오랜 고객이 지탱하지 않았다면, 백환은 이미 문을 닫았을 것이다.

현재 경제 상황이 좋지 않아 생산 원가가 대폭 증가하고 노동법 실시, 환율 조정 등의 요인으로 올해 생산비용은 작년보다 10% 증가하고, 인력 원가만 7% 증가했다. 그동안 양호한 협력 기초를 바탕으로, 진은행휘는 실제 상황에 따라 해외 고객을 직접 알리고 재무보고서를 직접 보여주고, 고객은 이해해 가산 협력에 동의한다고 말했다.

하지만 내년 상황이 어떻게 될지 진구휘는 마음속에 자신이 없다.

그는 전행을 고려한 적이 있었지만 지금은 큰 환경이 이러하니 방향을 조정하고 다시 오려면 난이도가 크다.

“나는 최선을 다해서 노동자들에게 밥을 먹을 수 있게 하고 마지막을 갈았다.”