천주 신발 기업 미비 대비 업계'겨울 '

복건의 절반 가까운 복건의 의류 방직업체는 수출형 기업으로 수출의 쇠퇴는 의류 방직 업계를 복건하는 것이 의심스럽지 않다.

　　出口退潮中拼出自救闽商

　　重做贴牌加工“粗活” 全力更新软硬件设备

다른 제조업은 여전히 금융위기에 따른 한의감탄에 앞서 충격을 받은 의류 방직업이 이미 빠른 행동기에 접어들었고, 그들의 앞에 놓여 있는 것은 두 갈래 길을 걷거나 망하거나, 아니면 다른 방향으로 전환의 길을 찾든지.

본보 기자가 복건으로 몇 대 수출무역기지 실질조사한 결과, 일부 소기업이 사라진 후, ‘ 살아있는 것이 승리 ’ 가 갈수록 많은 의류방직 기업의 공통점이 되고, 스티커 가공 역시 잠잠한 ‘ 환류 ’ 로 이어졌다.

　　泉州小服装厂基本灭绝

먼저 쓰러진 것은 중소기업, 초겨울의 복건천주 동해공구의 거리가 매우 쓸쓸하다. 대부분의 중소기업들이 도산하는 효과다. “현재 50명 규모의 의류 공장은 이미 거의 멸종, 23백 명 규모의 의류 공장들도 가산을 중단하고 있다 ”고 말했다.

한 업계 인사가 그들이 겪고 있는 한파를 이렇게 묘사하고 있다.

수출에 지나치게 의존해 일부 기업들이 금융위기의 충격 하에 대처할 힘도 없는 것으로 보인다.

샘저우를 중심으로 복건한 복건은 만개 의류 방직업체 중 절반 가까운 기업이 수출형 기업으로 수출하는 쇠퇴는 의류 방직품 업계를 거듭할 것으로 집계됐다.

휩쓸려 온 금융위기는 해외의 주문이 없어지지 않고, 원래는 ‘박짱 ’이라는 주문을 휩쓸어 왔다. 일부 기업들은 전대미문의 반품률이 높고, 구매자가 여러 가지 이유로 반품했다.

한 의류 기업의 사장이 겪은 반품 조짐은 여전히 흥분했다.

"내년의 날이 더 좋지 않다."

많은 업계 인사들은 금융위기의 진정 영향이 내년에 조금 늦게까지 드러날 수 있을 것이라며 의류 방직 업계가 비린내 나는 싸움을 일으킬 것이라고 단언했다.

　　信奉活着就是胜利

갑자기 쏟아지는 ‘한파 ’, ‘살면 승리 ’가 갈수록 많은 의류방직 기업의 공감대가 되고 있다.

많은 기업들이 예상을 낮추면서 길을 적극 찾고 있다.

기자는 "중국 신발도"라고 불리는 진강, 스티커 가공이 잠잠히 흐르고 있다는 것을 발견했다.

그동안 많은 진강창복대기업이 광동, 절강 기업에게 주문을 나눠 주었고, 현지 중소기업은 주로 외국의 시장을 주로 하고, 금융위기 충격을 받고, 국외 시장이 위축되고, 일부 중소기업들이 주동적으로 출격해 현지 대기업에 조립과 스티커 가공 비용을 제공하고, 중간 부분 비용의 감소도 일부 기업들은 가공 주문을 주변 기업에 맡겼다.

이 외에도 대부분 생존난을 겪고 있는 해외 판매형 가공업체들이 국내 시장을 전공하기 시작했지만 이들의 수출 내판도 어렵고 우여곡절이 넘치고 있다. "국내 매장 진출 비용이 너무 높다"고 말했다.

내수 시장에 진출하려는 기업 책임자가 기자에게 알리다.

그들은 급증한 운영 원가에 직면할 뿐만 아니라 국내 시장의 소비 수요에 대비해야 한다.

　　“一逮到机会就能爆发”

그럼에도 불구하고 장삼각과 주 삼각 동행에 직면한 곤경에 비해 복건기업체의 전반적인 표현은 강세다. 적지 않은 기업들이 여전히 열악한 환경에서 살아남지 않고 더 커졌다.

나이키는 올 연말 샘저우에서 5개의 생산 라인을 늘리게 되는 전형적인 예로 한겨울의 의류 제조업은 그야말로 기적이다.

나이크는 태국의 일부 공장이 폐쇄되자 일부 주문서가 국내로 옮겨졌기 때문에 대리 생산사슬을 완비하고 앞서가는 기술적 우세는 내크를 비롯한 국제대기업이 복건연해로 옮겨가는 주요 원인으로 전해졌다.

업계에서는 복건구두업체가 이 위기에서 가장 높은 저항리스크 능력을 나타낼 수 있는 것은 이른 아침부터 가동된 산업구조조정, 다른 지역 기업들이 수출 판매를 쌓고 있을 때, 복건은 일찍부터 브랜드의 길을 확고하게 걷는 의존을 낮춰 5년간의 발전을 거쳐 해외 판매, 내판 가공 등 합리적인 산업 비례가 형성됐다.

현지에서 가장 큰 아동복 제조업체인 보덕그룹 사장은 임향양에게 기자에게 올해 이 회사의 수출액은 작년과 평균을 지닌 데 대해 임향양의 귀결은 확고하게 브랜드 노선을 걷는 것으로 알려졌다.

“대부분의 아동복 업체들이 저가격 혼전에 있을 때, 보드는 브랜드 경영을 확고하게 걷는다.”

브랜드가 쌓인 우세인 ‘보드가 또 하나의 난관을 넘도록 도와주는 것 ’이다.

또 많은 원견이 있는 구두업체들이 하드웨어와 소프트웨어에 대비해 복건에 큰 구두업체들이 위안화 평가절상을 이용하는 계기로 설비개조와 업그레이드, 세대 교체 원가를 낮추고 있다.

"기회를 잡으면 폭발할 수 있다."

임향양에서 볼 때 위기는 한꺼번에 기회를 배태하고 있다.