메테스 -방이웨이: 2초당 1벌의 옷을 판매합니다.

외래의 캐주얼 의상이 중국 시장에 충만되는 상황에서 미테스 (Mites) 의 방위가 여전히 저항력을 뚫고 중국 내륙 최대의 캐주얼 브랜드 중 하나가 되며 2초당 1벌의 옷을 판매하는 놀라운 속도를 기록했다.

이것은 중국 의류 브랜드의 한 신화, 미테스 (MITS) 방이의 성공적으로 나이키의 "가상 경영" 의 브랜드 전술은 범례로 MBA 과정이 되었다.

전략을 확정한 뒤 미테스 방이는 생산력이 강한 제조업체를 선택했다.

그들은 광동, 강소 등지의 일류 생산 설비를 갖추고 있는 의류 가공 공장과 장기적으로 협력하여 안정된 생산 기지를 형성하였다.

이 공장들은 200여 개에 달하여, 이들 기업들은 연간 2000여만 건의 생산력을 가지고 있다.

우선 제품의 품질과 공급을 보증했다.

하이테크기술 함량을 투자하는 생산설비의 자금을 브랜드 경영으로 옮기는 데 성공적으로 성공하고 있다. 이런 계생알의 작법은 메테스 – 방위웨이가 진정으로 중복적인 투자에서 벗어났다.

미테스 – 방위강은 마찬가지로 자금 제한에 직면한 문제였지만, 미테스 & 방이웨이는 스마트하게 ‘특허연쇄경영 ’을 채택해 전문점 특허를 가맹상 경영을 충분히 이용하여 사회 유휴자금을 충분히 이용하여 시장의 포장을 확대하고, 브랜드 홍보에 중요한 역할을 한다.

브랜드 홍보에 미테스 방이는 수사든 정위든 상당한 전공 수준이다.

광고 대변인의 선택에서 돈 한 푼 모두 칼에 걸렸다.

광고는 적지 않은 자금, 전통적인 텔레비전, 방송국, 신문 등 언론 홍보는 무결동적이지만, 위험한 광고 투입 비용과 판매량 인상은 비례하지 않다.

미테스 – 방이의 성공한 것은 이 어려운 점을 용서해, 다른 종류의 투기를 시작하였다.

이런 마케팅 마케팅은 공관활동을 빈파 제조 뉴스를 충분히 활용해 광고대변들과 친밀관계를 맺고, 끊임없이 쏟아지는 스타들의 투기를 이용해 자신의 브랜드 노출률과 인지도를 높이고 있다.

이런 점략은 2001년 곽부성에서 줄곧 견지해 왔다.

곽부성의 이미지가 타이틀곡과 동시에 미테스 -방이의 광고 타이틀곡'심상치 않다'가 밀접하게 연결되면서'심상치 않다'가 차트에 오르면서 미테스 -방위 브랜드 자체도 웃음을 자아냈다. 2003년 6월 젊은이들이 사랑받는 새로운 인간 뮤지션인 주걸륜의 새로운 모델로 주걸륜을 지원해 주걸륜의 개인 콘서트를 통해 미테스 -방위의 브랜드가 주간을 매혹시켰다.

또 콘서트를 이용해 소통 활동도 하고, 의정 액수의 미테스 -방이웨이 의상을 구매하면 주걸륜 콘서트의 증표를 받게 된다. 신신신인류에 대한 관심이 크다.

이 일련의 교묘한 선전을 통해 무공무쌍한 광고 책략으로, 이제는 미테스 -방위를 언급하면 ‘주걸륜의 옷 ’을 떠올리게 할 수 있다. 미텔웨이 ‘바람은 빌려 청운 ’을 보내며 주걸륜의 슈퍼 천왕의 인기를 빌려 새로운 인류의 눈에 띄는 또 다른 선언이 된다.

군자선은 인력을 빌려, 미테스 -방이는 순풍에 능한 브랜드로 중국 의류 제조업체를 빌려 생산해 광고모델의 슈퍼 인기를 빌렸다.

의류 품질과 브랜드 부가가치의 효과적으로 향상된 후 미테스 팬도 울렸다.

미테스 팬웨이'심상치 않다'의 경영전략은 우리나라 의류계에 우수한 범례를 제공했다. 사실상 중국도 저가 악성 경쟁의 국면을 벗고 정합 자원, 성공 브랜드를 만들 수 있다는 것을 증명했다.