만장자가 되도록 도와주다.

파도사 지주그룹은 1995년 정식으로 설립되어 ISO9000, ISO1400 국제 품질 및 환경 표준을 전면적으로 실시하고 있으며, 현재 전국 범위에서 300개 대리, 중매점에서 2000개, 판매점들이 50000여 개를 넘어 선후로 ‘중국 유명 상표 ’, ‘중국 명품 ’, ‘국가 면검사 제품 ’의 명예 칭호를 받았다.

중국 양말 리더십의 브랜드가 된 후, 루샤는 중국 속옷 3차 혁명을 발동하며 속바지, 니트, 내의, 미체 무틈 속옷, 가운, 가운, 거점, 가슴, 수영복, 가방 등 다양한 제품, 강력한 브랜드, 건전한 마케팅 네트워크, 뛰어난 관리 팀 및 우수한 기업 문화, 중국 내의 최초 브랜드를 만들어내며, 뛰어난 품질으로 지속적으로 경영, 루사 100년 브랜드 매크로 이뤄졌다.

도사 상가 (http://www.langshop.com)의 인터넷 쇼핑몰 쇼핑몰도 마케팅 모드로 형성된 가맹 체제다.

인터넷 사이트 가맹 새로운 형식 을 이끄고, 루사 브랜드 인터넷 판매 비전통적 채널 을 이용 루사 양말 업 브랜드 및 인터넷 자원 을 활용, 새로운 글로벌 의 세계 화랑사 인터넷 자주상점 플랫폼, 기업, 개인, 공급상 등 호혜 공승 을 이룩하다.

시장 전망

중국 양말 시장 이 방대 해 생산 및 판매 직선 상승 을 연 생산량 은 이미 130억 켤레 를 넘 고 판매 수입 350억 ~500억 원 간 이 수치 는 매년 5%~8%의 속도 를 증가 했 다.

양말은 생활의 필수품, 소모품, 일반적으로 매년 양말 소비 6 ~10켤레, 평균 46만명의 현급 행정 구역, 양말의 시장 수요량은 80만 켤레 (평균적으로 2켤레)에 비해 평균 8위안, 매출액도 640만원에 달한다.

양말 시장은 방대한 수요와 달리 취약한 판매이다.

제품 전매화는 국제 판매 분야의 유행과 발전 방향으로 구두 전문점, 운동화 전문점, 가방전문점...

등등 전문점 대행도, 광란한 돈놀이를 할 때, 거대한 양말 마트 (전문점) 금광은 발바닥에 묻혀 아무도 채굴하지 않았다.

현재 국내 양말은 기본적으로 슈퍼마켓, 쇼핑몰, 쇼핑몰, 소규모 매장, 소규모 매치, 사이즈, 스타일, 스타일, 품종 부족, 거의 모든 사람들이 적당한 양말을 사기 위해 슈퍼마켓, 쇼핑몰, 쇼핑몰 경력, 때로는 대형 쇼핑센터에서도 마음에 드는 양말을 사기 어렵다.

양말은 보온에서 트렌디, 유미, 신분을 상징하는 오늘부터 전문화, 집군화의 대매장에서 점점 향상된 소비 수준, 소비 차원의 수요를 충족시켜야 한다.

‘랑샤 양말 ’ 전문점 은 반드시 세밀하게 살아야 한다. 강력한 브랜드 효과, 국제화 마케팅 체계, 인재, 자본, 기술, 관리, 신제품 연구 개발, 시장 운영 등 분야에서 국제 기업의 성공적 경험과 통합 우세를 갖추고 있다. ‘랑샤 양말업 ’은 이미 설계, 가공, 생산, 물류, 원자재 공급 등 완전한 산업체인, 전략 전첨성, 실전 집행력은 많은 대형 기업의 망황에 미치지 못했다.

투자 우위 분석:

■ 특색 선명한 •과거는 잊을 수 없다

양말은 시장의 각 구석에 충만되어 있지만 경영의 분산성과 품종의 단일성 때문에 소비자 선택장애를 초래했다. ‘루사 양말업 ’ 전문점 특색이 선명하고 독수일치, 시선을 끌 수 있는 순간에 소비자 양말 슈퍼마켓은 모든 양말 품종에 나열해 모든 수요를 충족시켜 점포 시장에서 ‘루사 양말업 ’의 전문점 세세는 이검을 심어준다.

■ 세인 소비 •모두 통식

양말은 생활 속의 ‘필수품, 소모품 ’이다. 1년 사계절, 남녀노소, 그 사랑을 떠나 본 적이 없다. ‘루사 양말 ’ 전문점 인터넷 스타킹, 노인양말, 아동양말, 남성 양말, 스타킹, 레저 양말, 스포츠양말, 보건양말 ….

모든 것을 다 갖추고, 한 사람이 가게에 들어가면 온 가족이 다 누리고 있다?? script src =>