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비올림픽 마케팅: 복격식 마케팅에서 위기 마케팅

2008/4/19 12:21:00 22

비올림픽 마케팅: 복격식 마케팅에서 위기 마케팅까지

베이징 올림픽이 일으킨 것은 아니다. 전민 올림픽 열풍, 운동열, 그리고 백열화의 올림픽 마케팅 대행도 있다.

올림픽 기절효과는 베이징올림픽에 기여하거나 벤처올림픽에 기여하는 기업으로 사회 대중이 기업 및 기업 브랜드에 연관되어 기업의 인지도와 명예도가 높아질 것이다.

그러나 올림픽을 협찬하는 것은 귀족놀이이며, 소수의 재물이 거만하고, 이 업계에서 총명한 기업의 선두병은 올림픽을 지원할 수 있는 입장권을 얻을 수 있으며, 다른 대부분의 기업은 여유가 있지만 힘이 부족한 것이다.

그리고 베이징올림픽조직위원회도 올림픽 마케팅 삼아신, 적지 않은 기업의 본래의 예상을 깨뜨렸다. "올림픽 경기 기간 동안 베이징올림픽 참가 선수가 비올림픽 협찬 기업을 위해 광고 홍보를 금지하고, 관내 은성 시장 행위와 경기장 주위, 공역과 도시 주요 지역의 주요 지역의 옥외 광고에 대한 통제를 막기 위해 관람객들의 광고를 막기 위해 관중들이 광고를 하는 것을 막는다"고 말했다.

시장 개발에서 카테고리 배열이나 공동배타원칙을 실행하여 동종 제품 업체 사이에 상호 투명 시장이 발생하는 것을 방지할 수 있다.

올림픽이 가져온 거대한 상업기와 복제할 수 없는 광고효과는 자신의 집 앞과 올림픽의 실종 팔자가 적지 않은 기업마케팅사에서 큰 패필이 될 것이다.

올림픽 스폰서가 없는 이상, 올림픽 마케팅, 올림픽 마케팅, 올림픽 마케팅, 이런 마케팅 방식은 복격식 마케팅이나 잠복 마케팅으로 불린다.

일반적인 방법에는 다음과 같은 종류가 있다.

체육과 연계하다.

올림픽을 협찬할 기회가 없어도 다른 스포츠 경기를 지원할 수 있는 돈을 쓸 수 있다.

올림픽 스폰서가 없는 몽소는 새로운 길을 독개하고 NBA 공식 협력동반자가 되어 올림픽과 연관도를 효과적으로 높여 기업의 브랜드도를 높이고 있다.

NBA, 월드컵 등 관심도가 높은 스포츠 대회를 제외하고는 기업의 시야에 들어갈 수 있다.

시간차.

경기 참가 금지 기간에 비올림픽 협찬 기업을 위해 광고를 하는 것은 장계가 될 것이며 올림픽 개막전에 광고를 했다.

대풍범죄 위험도 줄었고 좋은 홍보 효과를 거뒀고, 일거양득인 미의 조약 대표 수영팀, 장홍이 중국 탁구팀, 창비국 사격대, 올림픽 동풍을 앞당겨 기업 브랜드의 홍보에 인기를 끌고 있다.

경기 참가 선수의 외연을 연장하다.

올림픽 기간에는 올림픽 차세올림픽 마케팅이 확대경 효과를 갖추고 있으며 소비자들의 마음을 적중하는 명중율은 비올림픽 기간보다 훨씬 높다.

그래서 올림픽 스폰서가 아닌 출전 기간에 글을 쓸 수도 있다.

既然对参赛运动员在奥运期间为非奥运会赞助企业作广告亮黄牌,则可扩大奥运的关注焦点,由参赛运动员延伸到已经退出赛场的奥运明星或者与奥运“沾亲带故”的人——李宁与央视体育台达成协议,自 2007年1月1日至2008年12月31日,李宁将提供旗下李宁品牌、艾高品牌的服装、鞋及配件,在2007-2008年央视体育频道播出的所有栏目及赛事节目的演播室主持人和节目出镜记者都将使用李宁产品;金星啤酒集团,邀请原央视5套体育频道的著名体育主持人黄健翔做企业代言人,风头较盛、争议不少的黄健翔也能给金星赢得不少眼球。

관중들을 위해 옷을 씌우다.

올림픽의 성대한 성대함은 기세 높은 경기로 지탱할 뿐만 아니라, 전군이 올림픽에 대한 전대주의를 의탁하고 있다.

그래서 ‘비위 ’ 관중들은 올림픽을 우회적으로 지지하고, 즉 순탄하게 팔았고, 또 대중의 인상을 얻는 것도 좋은 도랑에 물을 주는 방법이다.

코룡 에어컨 컨트롤 컨트롤 등산대가 함께'주봉봉봉봉봉봉봉봉봉봉봉봉봉을 부추기고 응원단 형식으로 히말라야로 올림픽 화봉봉에 북춤추기를 전하며 50명의 모델로 구성된'2008 올림픽 응원단'을 조성하고, 화제도'화제 CCTV 올림픽이 진행될 때 '행사를 조직해 수상자를 베이징에 지원했다.

이외에도 베이징, 청도 등 올림픽 일선 주최도시를 우회하며, 2, 3선 도시에서 올림픽 깃발을 휘감고 오조직위의'아이라인'을 피하고 다른 기업들이 천지를 뒤덮는 광고 공세도 피하고 저비용, 높은 수익 마케팅 수단을 놓치지 않는다.

날카로운 통찰력으로 올림픽 잠복할 수 있는 마케팅 기회를 포착하고'고압 정책'에서 대책을 세워 올림픽 시장에서 한 잔을 강점할 수 있다.

그러나 복격식 마케팅은 필경 마케팅이다.

매복식 마케팅에서 위기 마케팅으로 전환하는 것이 마케팅의 최고급 단계다.

직판회사 앤리 (중국)는 텔레비전 광고와 평면 광고에서 ‘둥지 ’ 이미지를 대량으로 사용한다.

사실 ‘새둥지 ’는 올림픽의 중요 표지성 건축이 아니라, 베이징올림픽이 끝나기 전에 그 형상권, 이용권은 모두 베이징올림픽 협찬상만이 이용할 수 있다.

애리는 부주의로 궤도를 넘어 ‘ 침권 행위 ’ 라는 모자를 썼다.

매복식 마케팅은 위기였지만, 애리에게는 나쁜 일이 아니라 위태로운 기회다.

앤리는 멋진 위기 마케팅을 했다.

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