服装企業：12種類の核心の高い思惟のマーケティングが集まっています。

第1種の核心の高度の思惟のマーケティングの方式：中国服装企業の最近のコア競争力は、技術ではなく、資金ではなく、いわゆる戦略管理ではなく、いわゆるプロセス管理ではなく、マーケティングです。

第2種の核心の高度の思惟のマーケティングの方式：多くの服装の企業は多すぎる資源と精力をあれらのいわゆるハイテクの業界に投げて、あれらのいわゆる情報化、専門化、技術化などの産業に投げて、あれらの競争にほとんど利益の空間の産業がないまで投げます。

第3種の核心の高い思惟のマーケティングの方式：回答アパレル企業表裏一体にならなかったということは、いわゆる統一です。統一は品質感を生む。統一エネルギーは高品質です。人は、いつでも同じ表現をすると、人から信頼されやすくなります。これが人柄がいいということです。逆に、あなたが仕事をするときは、たとえあなたが絶対的に頭がいいとしても、他の人が重要なことをあなたに任せるのは難しいです。これは、統一的に安全感を生み、消費者の信頼を高めるということです。

第4種の核心の高い思惟のマーケティングの方式：中国の非常に多い服装の企業は市場のブランドに存在して、またどれだけの服装の企業が効果的に自分のマーケティングの支点を創立することができますか？

第5種の核心の高度の思惟のマーケティングの方式：多くのアパレル企業の支配人は、今市場の競争は激烈すぎて、商売はしにくいと不平をこぼしています。世界で二つの市場だけが大きな魅力を持っていると言います。一つはアメリカで、技術と資本の天国です。もう一つは中国です。これはマーケティングの天国です。

第6種の核心の高い思惟のマーケティングの方式：中国は巨大な市場で、更に偉大な服装の企業とブランドの誕生の肥沃な土地で、高いレベルのマーケティングは中国の服装の企業の成長の動力です。

第7種の核心の高い思惟のマーケティングの方式：マーケティングの本当の目的は競争を解決する方法です。マーケティングは競争の障害を克服して、効果的に目標を達成する方法です。

第8種の核心の高度の思惟のマーケティングの方式：中国でマーケティングをして私は潜の規則を知っていなければならなくて、いわゆるマーケティングの潜の規則、中国の服装の企業の管理の中の最も肝心なこと、最も効き目がある管理方法、お金を管理する方法でお金を管理して、人を管理して、お金の方法で人を管理するのではありません。更に管理人の方法でお金を管理するのではありません。これは中国の無数のアパレル企業が犯した管理ミス思惟マーケティング方式です。

第9種の核心の高度の思惟のマーケティングの方式：“師を使って、王；友達を使う者、覇；弟子を使う者、亡。”成功した経験を学ぶことは、先生を尊重し、先生を重用することです。来ないでください。たくさんのアパレル企業の社長と話します。服装企業は先生を呼んでください。この先生のです。思考マーケティング方式先生にお金を使って、自分の考えを買うのではありません。

第10種の核心の高い思惟のマーケティングの方式：ある支配人は、私は今商売がよくなくて、広告を打っていないのではありませんか？私は通常このように言います。服装の企業なら、販売圧力があります。しかし、広告活動の最大の圧力は、どのように投入と生産の最大化を実現しますか？

第11種類の核心の高度の思惟のマーケティングの方式：服装の企業は広告をして私達は知っていなければならなくて、広告は位置エネルギーを運行しなければならなくて、このようにようやく力強い物流の運動エネルギーを生むことができて、販売の急速な拡大を実現します。

第12種の核心の高度の思惟のマーケティングの方式：広告は消費者の心の共鳴を引き起こすことができて、消費者の製品に対する心理の渇望を形成して、それによって現実的な販売を推進します。これは広告のポテンシャルを作り出すことを可能にする。これは広告の効果に対する要求のボトムラインです。最近の販売に押されていない広告はどんなに美しくても、詩的であっても、現実的な意味はない。