ST海竜債務ブラックホール：2.6億元の融資賃貸の謎はまだ解明されていません。

これは氷山の一角にすぎない。

資料によると、2010年6月31日現在、海龍長期借入単位の金額の上位5名はそれぞれ、中国銀行[3.02-0.33%株バー研報]アクス地区支店、建設銀行[4.75 0.21%株バー研報]アクス地区支店、華融金融賃貸株式有限公司、中行濰城支店、興業金融賃貸有限責任公司で、累計借入金額は7.95億元で、そのうち、華融と興業金融賃貸は2.65億33.3%を占めている。

疑わしいのは、記者は2010年以来の年報、半年間の新聞を調べたが、上記の融資リース業務の詳細な情報開示はなかった。

2010年年報によると、華融金融リースは1.78億元の借入開始日が2010年4月22日で、終了日は2014年5月15日である。

しかし、同じ報告書の重要事項の開示において、「報告期間内に会社が委託、請負、リースその他の会社の資産または他の会社の委託、請負、リース上場会社の資産を発生していないこと。」

うさんくさい2.6億融資

ST海竜が足を運んだのは

これは間違いなく金融賃貸業に血を与えた教訓で、現在はすでに興業リース業務の担当者を停職しました。

関係者によると、3月に期限が切れた1115万円は四半期ごとの返済の一部にすぎず、現在は興業リースのローン金額は8000万円前後。

つまり、30%の保証金を差し引いても、1.1億元のローン額は確かです。

この資金はどのような融資形式で取引されていますか？「類の貸付け業務、つまりアフターサービスの借り返しです！」上記の関係者はさらに説明しています。

直接融資賃貸と違って、アフターレンタルは間接融資です。

異なっているのは、前者が新しい固定資産を増加させ、後者が保有資産を現金化させる、いわゆる棚卸資産です。

実際には、2007年に中国銀行が融資リース業に参入してから、アフターサービスは銀行系リース会社の基本的な業務モデルとなり、直接レンタルの比率は非常に低い。

上記の関係者によると、銀行の80%の業務はすべて「類クレジット」のアフターレンタル業務である。その原因は、クレジットカードが緊縮され、市場に資金需要があるからである。

例えば、企業が資産を売却し、会計科目から資金を調達する資産。四、建国以来、企業は大量の固定資産を形成し、リース会社は固定資産を確保することができる。

「マジすか」レンタルバックがポイントです。

実際には、直接リースは、借り手が自己資金または資金市場で調達した資金で設備を購入し、借り手に直接レンタルするもので、つまり「借入賃貸」です。

アフターサービスは自制または外注の資産を売って、買い手に借りて使います。

問題は、直接レンタルしてはいけないということです。借り戻しは偽の可能性があります。

「そのため、リース会社はリース資産を確認する際に、瑕疵がありますか？『一女三嫁』の問題がありますか？」上記の関係者は、融資リースをローンや販売にすることが業界で最も唾棄されていると告白しました。

どうやってアフターレンタルにリースファイナンスの特性を体現するかが問題の鍵です。

「アフターサービスのレンタル融資の特色は、設備資産を取引の担体とすることです。」

史燕平が強調したのは、担保と区別しなければならないということです。一、通常担保物は不動産で、アフターレンタルは動産でよく見られます。二、ローンの場合、融資額は必ず担保資産の資産価値より小さいです。融資の場合、その「売却金額」は資産の額面価値より大きいかもしれません。つまり資産の時価を融資の基礎とします。

借り手が違約した場合、債務者の処置の仕方が違っています。これも融資賃貸の魅力です。

スワンは、ファイナンスリースなどの資産がはっきりしており、リース会社にとって有利であると述べた。

しかし、借り手が資産を持っていない場合、または名実ともにない資産は、ファイナンスリース取引後のリスク管理者に隠れた危険を埋めることができます。

問題はST海龍の融資リース業務がどのような融資形式を取るかを明らかにしていないことです。

記者が董秘事務室に電話しても、返事がありませんでした。

史燕平は「本当に買うなら、他の債権者に比べて、リース会社のリスク処理効率がより効果的で、司法部門の協力のもと、最初にリース会社の資産を取り戻すことができる。

うそをつくと、そのリスクは他の債権者と同じで、さらに大きくなります。