라하벨 대패국: 연간 16억, 직면'중국 Zara'위명

라하벨은 한때 가장 ‘중국 Zara’가 될 수 있는 브랜드로 여겨졌지만, 이 옛날 의상 스타들이 갑자기 돌진하여 2019년 대규모 매장 청창 창고를 폐쇄해 연간 4400가구 매장을 폐쇄했다.

1월 21일 저녁 라하벨은 2019년도 실적 손실 공고를 발표했다.재무부문 초보적 측정을 거쳐 회사 2019년도 상장회사 주주 순이익은-16억원에서 21억원으로 귀속될 것으로 예상된다.한편 라하벨은 2019년도 상장회사 주주들의 비경성 손상 공제에 속한 순이익은 17억원에서 22억원으로 예상된다.

같은 날 라하벨의 주식 발표는 퇴장 위험 경고의 힌트를 실시할 수 있다.공고에 따르면 회사의 2019년도 감사를 거쳐 상장회사 주주들의 순이익이 음액으로 부진될 경우 최근 두 회계연도 경심의 순이익이 연속 하락될 것으로 보인다.그렇다면 A 주식은 2019년 연간 보고를 한 뒤 ‘퇴장 위험 경고’를 실시할 예정이다.

또 어제(2월 3일) 저녁에는 이 회사의 어려운 처지를 다시 공개했다. 회사 회장은 "개인적인 이유로 제3회 이사회 회장 및 이사회 회장 및 이사회 회장 및 이사회 전문위원회에 상응해 사직하고, 사직 후 회사 직무를 맡지 않을 것이다"고 공고했다.

라하벨을 끌어당기는 형가흥이 회장이 더 이상 회장이 되지 않는다는 뜻이다. 회사 관리층이나 동요와 ‘청소’, ‘외부인’의 입주를 앞두고 국내 최고 여장 상장 업체인 라하벨과 ‘생기’가 있었을까?

　형가흥과 라하벨의 생사 시속

허난 성

그는 1972년에 복건성 남평시 포성에서 태어났고, 21살 때 어머니께서 시내에 묘목을 사오라고 해서 시내에 가서 의류 인압훈련반에 이름을 알려 기술을 배우고 싶다면 이렇게 들어왔다.

양성반이 수료된 후, 형은 타이 의상 공장에 가흥하여, 후에 북경 복장 학원에 가서 반년 복장 설계를 배웠다.학업을 마치고 그는 본사로 돌아가 판매를 시작했다.그러나 대만 사장은 그가 무한을 지사로 가기를 바랐을 때, 그는 이 일을 포기하고, 친구를 따라 상하이 창업에 의류 대리를 했다.

1998년 의류 대리 업무는 계속 확장되기 어렵고, 형가흥은 자신의 브랜드 LaChapele, 프랑스어 뜻은 소교당이다. 프랑스의 풍정과 무한한 골목이다.

라하벨은 대중 소비 시장에 자리매김해 패션, 다브랜드, 전직영 패션 그룹으로 자리매김해 LaChapele, Puele, Candie's, 7m, LaBabit, POTE, JACKWALK, O.T.R 등 다양한 의상 브랜드를 갖추고 있다.자A는 아직 중국에 들어가지 않았을 때, 형가흥이 중국판 자A의 목표를 제시했다.

2012년 라하벨은 다브랜드, 직영 위주의 확장 전략을 제시하고 2014년 10월 홍콩 주식시장에 상륙했다.2017년 9월 A 로 돌아갈 때, 주고서에 따르면 2017년 6월 30일까지 라하벨은 전국에 9066개 선 아래 소매 사이트를 설치해 거의 전직영 모델을 시행했다.그 해에는 104.46억 위안에 이르렀고 국내에서 최고 여장 상장업체에 올랐다.

2017년 말까지 라하벨선 하강점은 948개로, 중점 2, 3선 도시 문점으로 계속 증가했다.이와 함께 라하벨은 여전히 구매, 프랑스 나파샤 등을 인수한다.

2017년부터 2017년까지 회사 직영 네트워크 수량이 1841개에서 9435개로 늘어난 반면, 해당 영업수입은 2011년 18.64억원에서 2017년까지 104.46억원으로 늘었다.

위기는 번성함을 배태한다.중국 의류 업계에서 볼 때 라하벨은 단지 축소된 것이다.

2006-2012년, 중국 의류 업계의 총체적 증가 20% 증가, 2015년 이후 전체 증가 속도가 완화되면서 약 6~8%에 이르렀다.2016년 전 업계 경기, 고속 발전.그러나 이후 의류 업계가 안정 발전기에 접어들어 과거에 확대된 특효약은 더 이상 효과가 없다.

2018년이 되면 위기가 전면적으로 터져 2018년 전국 의류 판매량은 540억 6000건으로 2017년 719.1건에 비해 4분의 1에 가까운 것으로 나타났다.업계 조정기, 라하벨은 제때에 수축되지 않았다.확장된 것은 고도의 원가를 제외하고는 막대한 재고가 있다.

2018년 이후 라하벨의 경영 상황은 이상적이지 않아 기존 개점 확장된 대규모 재고, 회사 현금 흐름에 큰 압력을 주고 있다.2018년 라하벨 순이익 2억 위안 적자.

의류 업계에서 재고는 기업에서 가장 견디기 힘든 압력이다.라하벨의 중기 실적 보고서도 2019년 6월 30일까지 라하벨 재고액은 21.6억원에 이른다.

라하벨 자신도 오늘의 패국을 인정했으며, 실적 예상 손실 원인 중 4대 적자 요인을 설명하고 있다.

첫째, 라하벨은 적자 및 저효문점 폐쇄, 국내 경영 망점 수는 연초 9269개에서 연말 4800여개로 떨어졌다.매장의 경영 부실과 일회용 인테리어 판매 비용을 확인하고 4억5000만 위안을 적자 했다.

둘째, 현금 환류를 가속화하기 위해 라하벨 가대 시즌 상품 판매력 및 할인.보고기말에는 재고품이 연초보다 약 9억 위안이 줄었다.대중복식 소매 시장 저조 요인에 따른 매출 모리율 전년동기 대비 감소, 보고서 배당액은 전년 동기 대비 약 6.5억 위안 줄었다.

셋째, 2019년에는 평균 대출 잔액이 증가해 이자지출이 동기 대비 증가하고, 본부 빌딩 등 기건 항목 투하 전고가 전가대비 증가, 또 2019년도'신임대 준칙'을 적용해 라하벨 재무 비용이 늘고 있다.이 같은 사항은 누계 증가 비용이 약 1억 5000만 원-2억 원.

넷째, 보고서 내 라하벨은 투자항목에 대한 전면적인 평가를 계속해 새로운 대외투자를 중지하고 회사의 발전 전략에 부합되지 않는 사업에 대해 퇴출해 실적과 현금류를 심각한 연루시키는 사업에 대해 단호히 처분하고 경영 결과에 대한 예상보다 크게 낮은 항목 감소나 자금 지원을 중지할 수 있다.일부 투자 항목 자체 경영 적자 및 적자 처분 사업으로 인하여 라하벨 보고서 내에서 약 3억 원을 잃고 있다.

이 삼림총총의 문제로 인해 사임회장의 선택을 가진시켰다.

자금 회수를 위해 형은 부단히 지분을 압당한다.

해통증권에 질주하는 1조42억주 상장회사 유한 매출 조건 지분(모두 A 주지분)이 최저 이약 보장 비율보다 낮았기 때문에 미리 구입하지 않았고 이약보장 조치를 취하지 않았기 때문에 질권자는 이미 주식 질권자에게 위약서면 통보를 발부하여 계약을 위반했다.

지난해 8월, 형형가흥 누적회사 지분 1조416억 주식으로 회사의 본주식 25.85%를 차지했으며, 회사의 A 주 총주총주식 42.54%를 차지했으며 직접적으로 회사 지분의 99.81%를 차지했다.

형가흥의 질금 위약은 아직 해결되고 있지만 역사상 주권 질보 때문에 강산이주의 사건은 적지 않다.

누가 라하벨을 구원하는가

중요한 시기에 누가 라하벨을 구원하는가?육이삭이 초점이 되었다.

형가흥은 2월 3일 라하벨 이사회에서 상하이 라하벨 복식 주식 유한회사 제3차 이사회 이사 후보 서한을 제출했다. 그는 "육이삭, 채국새는 3회 이사회 비독립이사 후보로, 육르이삭이 회사 제3차 이사회장 인선에서 인선할 것을 건의했다"며 "주주주총회 심사를 거쳐 제3회 이사회를 만료할 예정"이라고 제의했다.

누가 육이삭입니까?라하벨 직원들도 그를 모른다.라하벨 2019년 3분기 보고서에 따르면 육르이삭은 10대 주주 중 신진유통주주주였다.

이 공개 자료 는 1969년 3월 출생, 중국 국적 을 2002년 6월 양주대, 경제 관리 전공, 고급 엔지니어 를 졸업 했 다.

온라인 상에서는 아직 확인되지 않은 정보는 루이삭이 1993년 해문에서 남통성 신동부동산 개발유한회사를 설립하여 상해 문시 옛 도시를 개조하는 상업기였다.후 몇 년 남통 시내에서 개선 화원을 개발하였다.1999년 자동차 업계 진출, 2000년 남통 신성그룹 유한회사, 남통 시내, 해문, 기동, 염성, 강서 등 지역 경영 중 고단 시리즈 자동차 4S점.공장의 표창을 여러 차례 획득하여 단점 연간 매출액 수천만, 그룹의 연간 판매액은 20억에 달한다.

2010년, 그룹 지주 해문 농촌 상업은행, 육이삭이 이사회 이사가 되었다.2011년 남통 신성그룹 유한회사가 중국 자동차 유통협회 회원 증서를 획득하여 이사 부서가 됐다.같은 해에 숭천구 천만 위안의 세금 납세자를 얻어 숭천구 조화 기업으로 평가된다.

2012년 육르이삭은 강소3우 지분 유한회사 회장이 되며 자본시장에 성공했다.2012년부터 2017년까지 강소삼유그룹 지분 유한회사 회장을 맡았다.

사실상 강소삼우는 2004년 원대 실질적으로 방직공업연합사와 장박·상소강·대사·김화·갈추·심영염·성건량·잘 건건·주정문·성동림 등 9명의 자연인이 《남통 우의 실업 유한회사 주식 양도협의서》에 서명했다.이번 주권 양도 후 장옥은 남통 우의 실업 유한회사 30% 를 보유하고 남통 친선 실업 유한회사 1대 주주주로 변경하고 강소3우의 실질적인 지향제인으로 변경했다.

그러나 이 MBO 는 2010년 3월에야 숨겼다.강소삼우도 심교소에 대한 비난을 받았다.

2015년 강소삼우는 미년 건강에 의해 출시되었다.이후 육이삭은 원강소 삼우의 복장 업무를 이끌고 강소업 근무 유한 회사를 다시 설립해 회장직을 맡았다.

기업 조사에 따르면 루이삭 명 아래 총 18개 회사, 그 중 15개 상쇄, 1개 취소, 대외 투자 16개 회사, 31개 회사 임직, 주로 도매업 및 소매업, 강소업 근무 유한회사 등 의류회사, 부동산회사, 자동차 회사 등이 포함돼 있다.

흥미로운 것은 육이삭 형제인 육동은 다른 상장회사 ‘전신호호’에 휘말리고 있는 주권 쟁탈전 중이다.

육이삭과 동시에 형가흥에 지명된 채국신도 강소삼우의 고관으로 2015년 11월 현재 강소업 근무 유한회사 당위 서기, 부총지배인, 감사를 맡고 있다.

두 명의 고관은 곧 라하벨을 공수할 것이며 미래는 확실히 미지수다.누구든 라하벨의 난처한 처지는 하루 이틀이 아니다.

2019년, 진비스 도산, 부귀조 퇴장, 다프니는 반기 결손 3.48억원, 한때 A 주'스포츠 브랜드 1위'귀인조 적자 7.65억원-9억15억원….지난날의 ‘패션 폭발품’은 각자 자신의 숙명으로 가고 있다.

라하벨은 유일하게 사건 사례가 아니라 가장 고통스러운 것이 아니지만, 이는 업계의 깊이를 유발해 규모화한 국민 의류 브랜드의 생존 법칙이 무엇인가?'중국 Zara'위명제인가요?