안디그룹의 2020년 전략 주제: 사고를 재구성하고 고품질 증가

최근'Z 미래'품질 지혜 재구성'이라는 주제로 된 안담그룹 2019년도 총결은 하문 국제회전 센터에서 열린다.현장에서 안디그룹 회장 겸 CEO, 아마핀그룹 이사회 회장 정세충은'사유, 고퀄리티 성장'의 강연을 발표하며, 안디그룹을 향후 5년간의 발전 방향을 확정했다.한편 안디그룹 소속 업무판자 역시 2019년 근무 성적을 공유하며 2020년에 새로운 목표를 제시했다.

실적을 보면 2019년은 안담그룹 역사상 좋은 한 해일 뿐 아니라 가장 빠른 한 해였으며, 현재 안정그룹 시가가 2000억 홍콩달러를 넘어섰다.

2019년은 안디그룹의 관건인 한 해로'부화, 가치 소매'라는 개념을 제기해 조직 변혁을 진행하고 3대 스포츠 브랜드군과 3대 공유플랫폼을 설립해 안디그룹조직을 전면적으로 업그레이드, 그룹 다브랜드 전략과 일치한다.

지난해 애드래곤 브랜드는 ‘과학기술 초우성비’를 유도해 품목제 개혁을 진행하고, FILA 는 고속성장 추세를 이어가고 있다. 그룹 계열의 새 브랜드 디사우트의 연간 유수 10억 원에 육박하고 있다.

더욱이 더욱이 창립 이래 유네스코 합병으로 아마핀그룹을 인수했다.애마핀의 전 세계 5년의 발전 계획을 세우고 관리층과 공통된 공감을 이루며 1 + 1 > 2 의 효과를 이룩했다.애디그룹의 다브랜드전략, 애디그룹과 애드래곤 브랜드의 글로벌 세계화의 필수 수단이기도 하다.

2020년, 안보그룹은 고품질 성장을 실현해야 하며, 우선 사유, 브랜드 재구성, 관리, 관리자 사상 재구성.안타인그룹의 문화는 높은 표준 대표이며 철군 문화는 여러 차례 승전할 수 있는 것이다.나는 시장이 추운 겨울이 없기 때문에 자신이 잘 할 수 없는 것이 겨울이라고 생각한다.정세충 현장 발언.

한편, 정세충은 Z 세대 시절 젊은 소비자들의 대명사, 중국 그룹이 억명을 넘어 2020년까지 전체 소비력의 40%를 차지할 것이라고 지적했다.스포츠 용품 업계에는 젊음이 중요하다.2020의 안디는 ‘ Z 미래 ’ 라는 제목으로 이 젊은 소비시대에 경의를 표하며 고품질 성장 노정을 밟았다.