기업그룹 재무 관리 3대 모델

기업그룹은 그룹 내 구성원 단위의 재무 관리 패턴에 대해 ‘ 집권식 ’ ‘ 분권식 ’ 과 ‘ 그룹 본부가 지시한 분산 관리 ’ 3가지로 나눌 수 있다.

'집권식 '재무관리 모드 그룹, 재권은 대부분 모사, 모사 대자회사들이 엄격하게 통제하고 통일 관리를 한다.집권식 특징은 재무 관리 결정권이 모사 에 집중되어 있다. 자회사는 적은 재무 결정권만 누리고, 그 사람의 재물 및 공급 통합은 모사 통제, 자회사 자본 조달, 투자, 자산 재단, 대출, 이윤 배정, 비용 지출, 임금 배당, 재무 인원 임면 등 중대한 재무 사항은 모회사 통일 관리다.모회사는 일반적으로 생산 경영 임무를 하달하고, 직접 관리하는 방식으로 자회사의 생산 경영 활동을 통제한다.어느 정도 자회사는 모회사의 직속공장이나 지사에 해당하고 투자기능이 모회사에 완전히 집중된다.

집권식 패턴의 재무관리 장점: 지휘와 통일을 안배하는 재무정책으로 행정관리 비용을 낮추는 데 도움이 되고, 모회사에서 재무 조절 기능을 발휘하고, 그룹 통일 재무 목표를 완수하는 데 도움이 되고, 3은 모회사 재무전문가의 역할을 발휘하고, 회사의 재무 위험과 경영 위험을 낮추고, 4개의 통일 조제그룹 자금을 보장하고 자금 자금 자금 밑천을 낮추는 데 도움이 된다.그 결함 은 재무 관리 권한 이 모 회사 에 집중 해 자회사 의 적극성 을 억제하 고 자사 의 유연성 과 창조성 을 억제 하 고 둘째 결정 압력 은 모사 에 집중 했 다.

'분권식 '재무관리 모드: 이 모델은 무난한 재무관리 결정권을 갖추고 있으며 모사의 관리는 간접 위주로 한다.재권상 계열사는 자본 융입 및 운용, 재무수지 비용, 재무 인원 선정 및 해임, 직공 임금 복지 및 상금 등 모두 충분히 결정권을 갖고, 실제 상황에서 더 큰 재무 결정, 관리상 모사의 지령적 방식으로 간접 관리 위주, 업무상 자회사가 경쟁에 적극 참여, 시장 점유액을 점령하고, 이익상 이익을 자회사를 자회사로 이용하는 경우가 많다.

　　재무 관리권한집중과 분산과 상호 분산은 이로써 생기는 이로움도 대체적으로 상반된다.분권식 기업그룹의 재무관리의 장점: 하나는 계열사에 충분한 적극성, 결책 단첩, 비즈니스 기회를 포착하기 쉽고, 둘째는 모회사 결정 압력을 줄이고, 직접적 개입 자회사부정적 효과.이 모드의 결함: 일제히 지휘하기 어렵다어울리다둘째는 모사 재무조절 기능을 약화시켜 자회사가 직면한 위험과 중대한 문제를 제때에 발견할 수 없다. 셋은 경영자를 효과적으로 구속하기 어렵고, 자회사 내부 지주사인 (내부) 문제를 초래할 수 없다.

그룹 본부 지도 아래 분산 관리: 절대 집권과 절대분권은 없다. 그룹 본부 지도 아래 분산 관리 모드 분권 기초 집권 강조, 운용, 회수 및 배당, 시장 경쟁 참여, 하위 다층 결정 패턴.이 패턴은 그룹 모사 재무 조정 기능을 발휘할 수 있으며 자회사의 적극성과 창조성을 자극하고 경영자 및 자회사의 위험을 효과적으로 통제할 수 있으며 지나치게 집권이나 분권의 결함을 극복하는 데 유리하고 종합집권과 분권에 유리한 우세는 많은 기업들이 추구하는 상대적인 이상적인 모델이다.

그룹 재무 관리 모델을 선택하려면 고려해야 할 주요 요소: 3가지 패턴이 각기 천추, 일반적으로 기업그룹은 재무 관리 모델을 선택할 때 주로 주권 집중도, 자회사 성질, 그룹 규모, 모회사 경영자 스타일 등을 고려해야 한다.