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아디다스 는 내용 마케팅 을 중시할 것이다

2015/3/27 16:12:00 49

아디다스스포츠 브랜드콘텐츠 마케팅

올린은 아디다스 (고자레) 현직 아디다스 (대중화구 이사총지배인, 아디다스 그룹이 세계 최대의 시장 중 하나다.

앞서 아디다스 중화구 시장 및 판매를 맡고 있는 고급 부총재는 아디다스의 대중화구 전체브랜드 전략과 판매 표현을 주로 담당하고 있다.

그 지도자 하에서 아디다스는 상업 판도를 성공적으로 확대하고 체육용품 시장이 앞서가는 강력한 도전자가 되었다.

2007년 7월 그는 예보 (Reebok) 브랜드 관리를 동시에 담당해 태고의 예보적 으로 성공적 으로 아디다스 그룹 홍콩에 합류하기 시작했다.

내용을 위해 콘텐츠를 만들지 않고 관련 내용을 통해 우리의 목표를 통해 대중의 공감을 불러일으킨다.

환율이 변하지 않는 상황에 따라, 2014년 3분기 아디다스 그룹 대중화구 판매 수입이 전년 대비 10% 증가했다.

스포츠 표현 시리즈 제품의 근원적인 혁신과 광범위한 스포츠 패션 시리즈 제품, 그리고 많은 소비자들의 공감을 자극할 수 있는 일류 시장 활동은 아디다스의 지속적인 성장을 위해 추진력을 제공했다.

이제 우리는'2015로 가는 길'에 들어갑니다.

중화구

전략 기획의 마지막 단계는 아디다스가 우리의 모든 전략적 목표를 실현할 능력이 있다고 믿는다.

아디다스 브랜드에 따르면 이 해 역시 마케팅이 풍성한 한 해였다. 특히 2014년 브라질 월드컵 기간에 출시된 마케팅 활동이었다.

1990년 이후 두 개의 아디다스가 협찬한 팀인 브라질 월드컵 결승전에서 아디다스가 중국 각 사교 매체 채널에서 토론과 가장 많은 브랜드가 되었다.

아디다스가 내놓은 성황패적 (all) 이나 in or (Anithing) '마케팅 활동에서 중국 시장에서 실시간 근무하는 팀을 제공하고, 웨이보와 소비자 상호 소통을 제공하고 있다.

아디다스 웨이보를 예를 들어 월드컵 시작 5주 동안 실시간 원작 내용을 100건을 만들어 4만여 번의 이발과 4000만 뷰를 유발해 팬들 수는 2500% 증가했다.

아디다스는 웨이보 플랫폼에서 월드컵 공식 계좌를 개통하여 5000여 명의 관심을 모은 사람들이 구독했다.

2015년에는 마케팅에 투입될 예정이다.

지난 2월 3년간의 마케팅 활동을 시작한'TAKE'는 "TAKE"를 시작으로 "TAKE"를 통해 우리 브랜드의 스포츠 핵심을 소비자들에게 보여주고 있다.

이 마케팅은 아디다스가 2015년의 다른 마케팅 활동으로 축구와 농구를 포함할 예정이다.

예를 들어 올해 초 최신 축구화 광고인'더더리'는'윈윈윈 베베'의 주제를 자랑하며 브랜드 태도를 보여주고 있다.

광고 상위 48시간 동안 1300회 온라인 상호 호응이 발생했다.

아디다스는 여자 시장을 겨냥한 시장 활동이 3년차 접어들어 여성 소비자와 그녀들의'자매들'을 어떻게 운동을 통해 더 많이 얻을 수 있을까.

스포츠 패션 시리즈에서 오리기나ls, NEO 두 브랜드는 새로운 마케팅 소통을 지속적으로 선보이며 아디다스 브랜드의 광도를 과시할 예정이다.

  

2015 마케팅 키워드:

내용 마케팅

디지털과 소셜미디어는 현재의 마케팅 세계에서 중요한 역할을 계속하고 있으며, 점점 다양한 플랫폼의 부상이 늘어날수록 콘텐츠가 중요해지고 있다.

많은 매체 루트는 내용이 생기고 기업도 콘텐츠를 창출하려고 시도하고 있는데, 어떻게 보면 불가피한 도전이 된다.

맞다

아디다스

브랜드에서는 우리가 견지하는 원칙은 내용을 위해 콘텐츠를 만들지 않는 것이 아니라 관련 내용을 통해 우리의 목표에 공감을 불러일으킨다.

콘텐츠 마케팅은 기업에 플랫폼을 만들어 브랜드의 이야기를 효과적으로 전달할 수 있게 했다.

무엇보다 브랜드와 소비자 소통을 할 수 있는 기회를 만들어낸 것이 중요하다.

소비자가 더욱 성숙해지면서 콘텐츠마케팅은 브랜드가 다른 방식으로 자신의 이야기를 다룰 수 있다.

2014 마케팅 소감

매일, 우리는 자신이 끊임없이 발전하는 것을 독촉하고, 이것은 중국에서 특히 중요하다.

지금 시장에서 1등일 수도 있지만, 경쟁하지 않으면 빠른 속도로 떨어질 수도 있다.

전자 산업을 소비하는 데 우리는 이런 예를 많이 볼 수 있다.

가장 큰 도전은 이 복잡한 시장에서 '내비게이션'을 어떻게 점검할 것인지 소비자의 시각뿐만 아니라 큰 경제환경과 정치적 환경 차원에서 판단해야 한다는 것이다.

우리가 이기는 가장 큰 도전은 우리의 현재의 경쟁력인 즉 시장을 해독하고 방향을 파악하는 능력으로 지역 소비자들의 수요와 습관에 유연하게 대응하고 다른 시장 전략을 취했다.


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