아디다스 표절

아디다스는 이미 Isabel (Sabel) 에 대해 10윈 마라틴 브랜드의 표절 일사를 법원에 표절하고 소송을 제기했다.

그러나 이 미국 스포츠 브랜드는 다른 브랜드의 표절이 이미 신기한 일이 아니다.

최근 한 번은 2008년 아디다스가 파일리스 구두업에 법정에 올랐고 이 브랜드의 핵심 상표를 모방하는 것은 로고를 상징하는 색조 간격 설계다.

지금 우리는 아디다스가 가만히 있지 않을 이유가 완전히 있다고 추측하고 있다.

"아디다스의 특허 등록에 따라 Isabel Marrant (Sabel Marant) 에 의하면 벤트신 (Sabel Mart) 은 크게 그 디자인과 비슷하고 정식으로 상소하는 것은 아침저녁일 뿐이었다"고 말했다.

패션법 기자는 아무래도 모양이 너무 닮았다고 보도했다.

아디다스 스탠더스 시리즈 신의 하이힐 뒤쪽의 붉은 바탕 로고, 마라틴의 레드 에나멜 에나멜 에나멜 에나멜 (Isabel) 은 백색 (Isabel) 네트 (Marrant), 유일하게 구별된 구별이 2자의 글씨체와 글꼴이 될 수 있다.

또한

어두운 컬러로 봉합선을 사용했으나 아이셀 (Isabel) 은 네오 마라테가 흰색 봉합선을 사용했다.

이 디테일상의 차이는 이번 논란의 관건일 수도 있다.

사실

성립여부는 270파운드의 가치가 있다

아디다스 가치 62파운드의 이 신발을 헷갈리게 할 것인지, 이런 상표와 디자인의 혼동 여부는 원고 아디다스의 매출에 피해를 줄 것인지 여부다.

현재 바네즈, 네티파르테르와 ‘1013 루이아 비타 ’라는 글로벌 포털사이트 모두 Bart 신발을 공개하고 있는 만큼, 아디다스의 잠재적인 고객이 현재 Isabe (1313)로 마라테르 (Manantant)를 신는다는 전망이다.

아디다스의 최근 몇 달 동안 다른 디자이너와 함께 Marry Katrantzou, Kanye West, 제르미와 협력 계열도 있다. 이 일은 또 다른 가능성도 있다.

이상한것은 지금까지 두 브랜드 모두 이번 소문에 아무런 반응도 없었다.

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Nike 집행장 마크 (Mark) 은 이 회사 재보 회의에서 이 같은 성과를 발표해야 한다고 밝혔다. 우리는 성장할 상업에 관심이 쏠리고, 최고 투자 회보의 영역에서 엄한 선택을 할 수 있는 데 관심을 가져야 한다.

이 분야 중 하나인 니키는 기업으로 복귀해 화제를 모았던 여성 성복 상품이다.

Parker 는 분석자에게 29695의 성의에 커다란 잠재력을 갖고 있으며, 이 업무는 우리에게 중대한 상업이다.

2013년 말까지 Nike 회사의 남장 업무는 거의 여장 업무의 3배였다.

니키는 현재 여장 영업 수입이 2017년에는 70억 달러에 달할 예정이며, 이 회사는 적극적으로 투자제안을 올리고 있는 것으로 추정된다.

사실 파커는 니키 남성 상품과 여성 상품의 차이를 줄일 것이라고 말했다.

그래서 여성상품의 비즈니스를 매우 잘 보고, 상대적으로 완성한 것은 이 부분의 상품이 차지하는 백분비와 우리 기업 내부의 충분한 소통을 높였다.

2014년 사계절 중 혁신 제품은 니키 전문용 기초층 (Nike Pro Base Layer) 시리즈를 포함해 강도를 유지하는 니커의 전문용 브래지어 (Pro Marx 시리즈)를 포함한다.

니키는 뉴포터 해변 (Newport Beach)과 상해에서 여성 상품의 전매점을 열었다.

Nike 브랜드 트리vor (Trevor) 회장 (Edwards) 는 우리가 본 이 산업의 기세가 놀라운 것이라고 덧붙였다.

우리 시즌2의 여성 상품의 업무는 단지 아름다운 사물이 찾아오는 시작일 뿐이다.

우리는 2017년에는 70억 달러의 목표를 달성할 수 있다고 믿는다. 그러나 우리는 단지 그런 것만이 아니라는 것을 사실상 넘어설 것이다. 우리는 여성 상품 업무를 지속적으로 추진할 방침이기 때문이다.

우리의 전략은 디지털화 플랫폼의 연결을 통해 수백만 개의 여성, 인터넷 상점의 쇼핑 체험을 향상시켜 실제 성장을 촉진할 수 있는 우수한 품질 상품의 유별을 제공할 수 있으며, 기존에 혁신 상품으로 군업계를 이끌고 있다.

Nike 는 이 산업에서 더 큰 시장을 차지할 수 있을지 여부에 대해 FB &R 분석사 수션 (Sunsan) 이 101의 (Anderson) 은 여전히 미국 운동복 제조사들의 좋은 기회라고 말했다.

이런 정세에서 많은 제조업체들이 이 시장의 큰 떡을 빼앗는 데 초점을 맞추게 될 것이다.

Nike 는 이미 매우 유리한 지위에 머물렀고, 이 소비족군의 시장 점유율을 지속적으로 확대할 것이라고 믿는다.

또한 Nike 도 이와 함께 중국 대륙 시장의 발전을 계획하고 있으며, 이 회사는 2011년 쇠약해진 후 판매를 안정시키려고 노력했다. 2014년 시즌2의 영수는 21%, 세전 이익은 31%에 달했다.

경제 성장이 완화되고, 중국 대륙의 경쟁이 이런 승진에 영향을 미칠 것이라는 분석사도 있지만, 이 회사는 정확한 전략이 있다고 믿고, 장기적으로는 중국 대륙시장의 영속적이고 유리한 성장을 추진할 수 있다.

Edwards 는 중국 대륙 지역에서 우리의 변화와 시장 전략 우위를 지속적으로 볼 것이라고 덧붙였다.

시즌2는 21%에 달하는 마케팅 성장을 통해 소비자를 중심으로 더 많은 소비자를 중심으로 판매책략을 배치하는 계획을 반영하고, 이러한 방법은 성공적인 것이다.

우리는 중국 대륙 기업의 지속적인 추세를 매우 잘 본다.

지표가 지속적으로 나타났고, 우리의 협력 파트너를 깊이 고찰할 때, 그들의 얼굴은 정말 잘 유지되었고, 시장에서의 재고품이 매우 깨끗하고, 우리는 매우 편안하게 느껴졌다.

이에 따라 이들 기업의 각 분야는 끊임없이 성장하는 중국 대륙 시장의 기회를 지속적으로 볼 수 있을 것으로 보인다.

파커는 또 "강력한 (strong)"에 대응한 것은 중국 대륙에서 출시된 제품이며, Nike 브랜드는 이 나라에 있는 실력은 이미 거대한 (tremendous)"이라고 덧붙였다.

우리는 이 기회를 매우 잘 보았고, 우리는 겨우 7개월 전에 중국 대륙에서 인터넷 상점을 내놓았는데, 이미 우리의 예상을 초과한 반응을 보였다.

이것이 바로 우리의 또 하나의 큰 기회이다.

전체적으로 파커는 성장할 수 있는 기회를 발견하기 위해 Nike 는'활기'를 유지해야 한다고 말했다.

우리는 우리가 한 중요한 투자와 위험 관리를 균형 있게 해야 한다. 화폐의 불리한 요소, 대종 상품 가격의 대폭 파동, 혹은 끊임없이 변화하는 정치적 구도를 막론한다.

밀려오는 이런 성과는 주목할 수 있습니다.

최고 잠재투자 보답 분야에서 엄밀한 선택을 하다.

스포츠 운동의 세계는 끊임없이 변화하는 것이며, 우리가 있는 환경과 같다.

니키를 위한 하루가 새로운 기회를 열었다.