중국 힘 주도 사치 브랜드 LV 위기 무패

2009년 2월 14일 금융해일 이후 첫 발렌타인데이에 LV 의 가방은 밸런타인데이 선물로 얼마나 될까?대부호와 석유 대형들은 올해 다이아몬드 등 사치품을 회피하기 시작해 저조한 선물을 힘써 주고 있다.미국 조사회사 빅리치의 집행 부총재는 "올해 밸런타인데이는 애틋한 선물 대신 비싼 상품이 아니다"고 말했다.금융위기에 처해 가장 부유한 소비자들도 지출을 삭감하고 있다 – 세계 최대의 사치품 집단인 모니지스 -루이스 버트윈 그룹, 약칭 LVH)(LVMH, PA 창립 이후 가장 큰 최대의 경제 위기를 겪고 있다.그러나 LVMH 그룹은 2008년에도 불구하고 무리한 성적표를 제출해 36.28억 유로 영업이익이 전년 대비 2.1% 상승했으며 분석사들이 이전보다 평균 예상했던 36억 유로보다 높았다."이 결과는 만족스럽습니다."LVMH 그룹 주석 겸 CEO Bernard Arnault상기와 사치품 연구센터 주명협 역시 기자에게 LVMH 가 성장을 유지하는 것은 쉽지 않다. 이런 실적을 얻을 수 있는 것은 제품 포석다다양화와 목표시장의 다원화와 함께 작용한 결과다.중국 요인이 LVMH 성장 불가시의 힘 – 2008년 LVMH 주류 품종의 두 번째 시장으로 등극할 수 없는 중국 요인 (Hennsy, 주류 브랜드) 이 세계 최대로 유명한 LVH 그룹에서 가장 유명한 LVH (LVH) 이 중국 시장에서 판매액이 세계 2위에 올랐다.13.1% 의 미약한 성장은 2월 5일 LVMH 그룹이 프랑스에서 2008년 12월 31일까지 재보를 발표했다.보고서에 따르면 2008년 연간 LVMH 그룹의 판매 수입은 171억 93억 유로, 전년 대비 4.3%, 영업이익은 36억 28억 유로, 전년 대비 2.1%, 순이익은 20.26억 유로, 작년과 기본적으로 동일한 것으로 나타났다.한편 LVMH 는 2008년 한 주당 1.6유로의 이익 정책을 유지할 계획이다.2007년 8% 수입과 12% 의 영업이익 증가와 비교할 수 없다.하지만 2008년 어려운 경제환경을 고려해 아널트는 만족을 표했으며 투자자들도 인정했다.재보 발표 이튿날 LVMH 는 파리 증권거래소에 상장된 주식이 7.5% 로 47.75 유로의 수입을 보고했다."글로벌 금융위기에 대한 소비력 저하를 앞두고 LVMH 는 2008년 성장을 유지하는 것은 쉽지 않다"고 말했다.상기 사치품 연구센터 주임 주명협이 기자에게 말했다.미국 컨설팅 회사 Bain & Company 가 최근 발표한 조사에 따르면 글로벌 금융위기에 직면해 가장 부유한 소비자들도 지출을 삭감하고 있다고 한다.이 조사에 따르면 2008년 글로벌 사치품의 판매가 급감되면서 성장속도가 3% 로 늘어나고 2007년 6.5% 와 2006년 9% 보다 훨씬 낮았다.사치품 회사가 전대미문의 어려움을 겪고 있다.프랑스 파리 봄그룹 (PPR) 2008년 3분기 매출은 전년도 대비 12% 하락했다. 스위스 역봉 그룹 (Richemnd)은 2008년 4분기 매출이 동기 대비 7% 하락했고, 국제 유명 패션 브랜드 페뢰 (GianfrancoFerre), 판사철 (Versace)의 이탈리아 때 상업의 거두 ITHolding 그룹은 2월 초 파산 보호를 요청할 수 있다고 경고했다.LVMH 의 생활이 적잖다.반면 환율 공제에 영향을 미칠 경우 LVMH 그룹의 실제 판매 성적이 더 좋을 것으로 보인다.2008년 달러, 엔화가 유로에 대해 대폭 평가절하하였으며, 미국, 일본은 LVMH 의 판매 수입에서 30% 를 넘었다.LVMH 는 환율이 공제된다면 그룹 2008년 판매 수입과 영업이익의 증폭은 각각 8% 와 6% 에 이른다고 밝혔다.LVMH 그룹의 성장은 이미 하락세를 보이고 있다.하반기 판매 수입은 상반기 5.2%에서 3.6%, 11억 4000만 유로의 순이익도 지난해 동기 대비 0.5억 유로로 줄어들었다.4분기 LVMH 의 매출이 4% 로 52억 유로 증가했으며 대다수의 경쟁 상대보다 훨씬 잘 보이고 있다.독일 의지은행 분석사 재미의 인텐워터는 "LVMH 가 경력 증폭을 겪을 때 다른 경쟁자들보다 잘 했다"고 말했다.특히나 수익에 따라 자원 배치 자원을 나타내는 ‘ LVMH (LVMH) 의 표현은 사치품업이 중요하고, 특히 경제적 불황에 있을 때.독일 투자회사 빈스틴 리시치의 사치품 분석가 루카 솔카가 말했다.LVMH 그룹, 스위스 시봉그룹과 파리 봄에 전 세계 3대 사치품 집단으로 불리고 있다.LVMH 그룹은 매년 3배나 역대 그룹, PPR 그룹에서 6배나 된다.15년 동안 거대한 사치품이 건설되고 있다.만히히히히트 헌사 (Mo Me Nnessy)와 루이스 버튼 (Luis Vuitton company)가 1987년에 합병에 성공했다.이어 그룹 CEO Bernard Arnault 의 인솔 아래 LVMH 는 사치품 업계에서 대거 매수했다.프랑스 의류 브랜드 기범희 (Givenchy), 이탈리아 피혁디 (Fendi), 스위스 고급스러운 손목시계 호아 (TAG Huerere), 화장품 소매점 스프랜드 등 사치품 업계의 명품 업체가 선후 LVMH 의 휘하에 올랐다.현재 LVMH 그룹은 와인, 와인, 패션, 가죽 제품, 화장품, 시계, 보석, 정품 5개 분야 등 50개 분야를 소유하고 있다.주명협은 이런 풍부한 제품 라인을 소개하며 관리에 더 큰 조율 공간을 가져다 주며 판매수입과 이윤의 안정을 보장한다.LVMH 그룹의 5종류 제품 중 20%에 가까운 와인과 열주 수입이 3.1% 감소한 것으로 나타났다. 그러나 다른 4개는 5%를 넘어 그룹의 총매출이 3.1%에 달했다.영업 이윤의 양조도 마찬가지다.시계와 보석, 정품 소매 두 가지 업무는 2008년 영업이익이 각각 16.3%와 8.9% 하락했지만 그룹 전체 이익표에서 비중이 크지 않아 그룹 전체의 이윤의 하락을 피했다.LVMH 그룹 5가지 업무 유형 가운데 LV, 핀디, 범시 등 브랜드 패션과 가죽제품은 2008년 가장 큰 포인트다.보고서에 따르면 그룹 매출 1 /3강 패션과 가죽 제품은 2008년 판매와 영업이익이 각각 6.7%와 5.4% 증가했으며, 이 중 LVMH 에서 가장 유명한 브랜드 LV 의 판매 증가는 두 자릿수에 이른다.“ 우리가 우선 자원을 가장 잘 생산할 수 있는 브랜드와 시장에 넣어 두자. ”LVMH 그룹 상무이사 안토니 빌니는 이렇다.2008년 12월 LV 는 일본에서 글로벌 플래그숍 개설 계획을 포기했고, LVMH 2008년 일본에서 판매가 하락했다. 2009년 1월 LVMH 는 스위스 ZENITH 종표 공장 10%를 감축했다. 2008년 시계의 업무 이윤이 떨어졌다.'금융위기는 일부 영역을 쇠퇴할 수 있고, 가장 탄력적인 국제적 및 다각적인 브랜드를 가진 것으로 보인다'고 밝혔다.신흥 시장을 선포하는 데 이어 LVMH 는 국제화의 도로에서 갈수록 멀어지고 있다.2008년 말까지 LVMH 그룹의 2314개 브랜드는 유럽, 미국, 아시아 및 기타 지역에 분포됐다.이 가운데 유럽, 미국, 아시아의 일본은 기존 시장으로 세 지역의 브랜드 가게가 점포 총수 74%를 차지했다.그러나 전통시장이 금융위기의 영향으로 충격을 받았고 2008년 LVMH 는 미국과 일본의 판매 수입은 4.03% 와 5.16% 포인트 감소했다.그러나 LVMH 는 최근 신흥 시장의 개발과 육성에 대해 현저한 효과를 내기 시작했다.2008년 LVMH 는 일본 이외의 아시아 지역 및 유럽, 미, 아시아 이외의 세계 기타 지역에서 각각 9.81% 와 17.36% 증가했다.이 지역은 LVMH 그룹 매출액의 비중도 상승했다.자료에 따르면 지난 2003년부터 일본을 제외한 아시아 다른 지역의 판매 수입이 집단 판매 총수입의 비율은 이미 15% 에서 20% 로 상승했으며, 유럽, 미, 아시아 이외의 세계 다른 지역의 판매 수입비율도 6% 에서 9% 로 올랐다.신흥 시장의 빠른 발전은 전통 시장의 완화 걸음을 메웠다."오늘 LVMH 의 성적은 신흥국과 지역 조레이아웃의 결과라고 할 수 있다"고 말했다.주명협은 LVMH 의 오늘의 성적을 평가한다.Antion Belloni 측은 "우리 브랜드와 시장을 계속 확장할 예정이며, 신점은 성장 잠재력을 갖춘 시장에 설립할 예정이다"고 밝혔다.중국은 신흥시장의 가장 대표적이다.세계 사치품 협회 베이징 대표에 따르면 유양곤 대표는 이 협회에 따르면 2010년 중국 사치품 소비 총액은 2000억위안 위안에 이른다. 2015년까지 중국 사치품 소비는 글로벌 시장액의 32%를 차지할 것으로 예상된다.Bain &Company 의 보고서도 앞으로 5년간 중국 사치품 시장이 20%~35%에 이를 것으로 예상된다.이 성장 향연을 크게 나누고 있다.중국은 2008년 LVMH 그룹의 주류품종의 두 번째 시장이 되며 그 기함 브랜드 헌니시 (헤니시) 가 세계 최대 시장을 차지했고, LVMH 브랜드의 가장 유명한 LV 브랜드는 이미 세계 2위에 올랐다.특히 중국 시장에 진출한 경험과 축적으로 LVMH 계열 부문에서는 브랜드가 높은 인지도와 명예를 누리고 있다. 특히 중국이 방대한 잠재적 소비군들이 앞으로 LVMH 의 충실고객이 된다 "고 말했다.주명협이 기자에게 소개하다.1999년 1월 16일 LV 낙호산서 태원, 2월 1일 LV 전 세계 총재자세걸은 톈진 최초의 LV 브랜드점을 개막했다.글로벌 경기 불황의 대환경 아래에서 LVMH 그룹은 중국 사치품 시장의 전망에 자신감이 넘친다.한편 LVMH 는 중국에서도 기존 상품을 판매하는 데 만족하지 않고 중국 국정을 바탕으로 중국 문화에 맞는 신제품을 개발하기 시작했다.하나의 예증은 헌니시의 문군 주업에 대한 인수라는 것이다.2007년 5월 헌니시는 9600만 위안의 인민폐를 출자해 검남춘기 아래 문군 주공장을 수매해 LVMH 가 중국 전통 사치품 업계에 진출하는 첫걸음이다.LVMH 의 전망도 밝지 않다.유럽의 양곤에 따르면 세계 사치품 협회는 연구를 통해 중국 사치품 소비를 이끄는 시대가 이미 완료되었고, 더 많은 국제 브랜드들이 중국에 몰려온 후 LV 의 리더십이 점차 대체될 가능성이 높다.1999년 전 세계 사치품 시장이 10퍼센트 하락할 것으로 전망된다.LVMH 도 이에 처해 있다.이에 대해 LVMH 그룹 CEO Bernard Arnault 는 "판매가 영원히 늘어나고 싶지만 현재로서는 이런 형세로 예측하기 어렵다"고 말했다.책임 편집: 왕효남