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기업 공관 소통

2014/4/23 8:36:00 14

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‘p ’은 공관을 알고, 즉, 어떻게 제품과 소통하고, 기업과 어떻게 소통할 것인지, 그랜스와 어떻게 소통할 것인지를 알기 때문에 자랑스러운 거인, 지금은 이렇게 시작된 단계다.

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‘p ’은 일전에 트위터에 따르면, 유명 가전제조업체 그랜스 에어컨 에어컨이 최근 공장을 망치고, 이후 상황이 심각한 군체적 사건으로 변형된 것으로 알려져 있다. 이 네티즌의 폭발에 따르면, 그 잡사 사건의 폭발은 그랜스가 채용을 이행하지 않은 약속으로 일부 그랜스 직원들의 마음을 적적하게 하고, 결국 무력을 사용한 방식을 그랜스에게 토크했다.

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은 노동자 분쟁으로 인한 사건에 대해 그랜스 관측 고위층의 성명에 대해 “ 왁자지껄 > 공장을 망치는 것도 몇 명의 후사직원 ”이라는 자태를 끝냈지만, 성명의 발성에 대한 네티즌은 정말 몇 명의 직원들의 주후사였다면, 과연 양소현 총재가 직접 출산할 것을 귀찮게 하는 것은

‘p ’은 노동력 밀집과 관리가 절대완표에 도달할 수 없는 중국 기업에게 근로 행위가 발생하는 것은 불가피하지만 그랜스에게는 평상시의 자사 행위로 불평상시 인터넷의 직접적인 원인이 선포된 이 원인은 성품을 속이는 트위터에 뚜렷한 것으로 나타났다.

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'누리꾼'이 바보가 아니기 때문에 공식 웨이보에 누리꾼들의 눈을 속일 수 없다.

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'p'은 인터넷시대, 웨이보, 웨이보, 웨이보 등 사회화 매체의 투명성과 전파적 특성을 이미 사회적 영향력에 대해 불필요한 추동력을 촉진하고, 어떤 기업이나 사회화 언론의 감시를 막으려면, 결국 수확의 결과는 적절할 수 있다.

그랜스 공장에서 발생한 파괴 사건은 이미 네티즌이 인터넷에 선명히 공개했지만 그랜스는 인정하지 않는 방식으로 대중의 해석에 직면한 것은 언론 풍구의 실책 방식이다.

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‘p ’이라는 위기 처리 전략과 방식을 처리하는 것은 정말 놀랍다.

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의 방직 `직물 `의 제조업체 관리자로서는 자신의 공장에서 이런 부정적인 사건이 발생할 경우 네티즌과 직원을 대상으로 투명한 소식이 통달하지만 그랜스가 집행하는 것은 사회와 직원들을 속이는 행위를 취할 것이다.

이런 위기 공관 처리 방식은 그야말로 그랜스에서 나온 손이라고 믿기 어렵다.

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