임다화 가 손잡고 희조 를 신고 의류 기업 이 표병 을 모방하다

브랜드 이미지 모델은 이미 의류 기업이 브랜드를 만드는 상투적인 수법이 되었다.

1996년 베테랑이 임달화를 만든뒤 많은 의류 회사들이 브랜드 이미지 모델을 초빙하기 시작했고, 중국 의류 시장에서 수천 개 의류 브랜드의 수백 개 브랜드 이미지 모델이 있다고 통계했다.

그러나 브랜드 이미지 모델을 대표하는 브랜드의 브랜드 이미지를 자랑하는 것이 아닐까?

의류 업계의 관찰과 추적에 따르면 브랜드 모델의 대세에 따라 많은 의류 기업들이 브랜드의 모델에 대한 투자를 예상하지 못했던 업무성장도 추적하지 않았고, 브랜드 가맹상과 같은 유료 업체가 더 많지 않은 것으로 추정된다.

광고 전파의 정체 효과를 제외하고는 다른 여러 가지 요인이 이런 현상의 발생을 초래했다.

우선 중국 소비자들의 소비심리가 점점 성숙해져 스타들의 간단한 몇 가지 모습을 보여주면 움직일 수 있는 것이 아니다.

사회 전체의 문화와 관련해 스타는 10년 전처럼 대중의 시선을 끌고 유행을 이끌고 있다. 어떤 성숙한 소비자들은 브랜드 모델에 대한 반감을 느끼고, 스타의 모델에 대한 브랜드의 경의가 높고, 그 다음으로 각 브랜드 모델들이 많이 사용되고, 효과는 상호 희석되고, 셋째, 브랜드 전파의 수법 전통, 단일, 브랜드가 동질화, 브랜드의 정보가 목표 소비자에 도달하는 데 영향을 미치기 어렵다.

어쨌든 스타 이미지는 브랜드 이미지에 대한 가치 증가 작용이 갈수록 제한되고 있다.

미국 마케팅 학자 레이더뮤직 그라운드의 "속성 지도"는 "이론, 이전 이미지 모델은 브랜드 이미지의 긍정적, 흥분점은 소비자 구매 욕구를 자극할 수 있는'자극적 요소'를 자극, 브랜드 이미지 모델 모델이 더 많은'기본 요소'에 대한 소비자의 구매 욕구를 자극하기 어렵다.

시장 환경의 변화는 기업 관리 대변인의 능력을 끊임없이 향상시킬 것을 요구하고 있다.

중대한 브랜드 투자 주의사항으로 적합한 브랜드 이미지 모델을 선택하기 전에 적어도 4가지 문제가 있다.

우선, 당신의 목표 소비자는 누구입니까?

당신은 당신의 목표 소비자를 이해합니까?

그는 누구냐?

이미 존재하는 브랜드라면, 기업은 누가 우리 브랜드를 구매하고 있는지 아닌지 알 수 있을까?

만약 아직 출시되지 않은 브랜드라면, 우리는 도대체 어떤 목표 소비군을 겨누고 싶습니까?

국제 브랜드는 만약 자A와 같은 소비자 연구에 대해 매우 중시하고 일부 국내 선두의 의류 브랜드도 이미 매우 자세하게 고객 집단을 연구하기 시작하여 매년 정기적으로 소비자 구매 습관과 구매 심리의 시장조사 연구를 진행하여 목표 고객에 대한 정확한 파악을 추구한다.

그러나 일부 의류 기업들은 이런 면에서 부족한 것은 분명하다.

일부 회사들은 경험으로 자신의 목표 소비자가 어떤 사람들인지 가설한 후, 이런 가정에 대해 검증하지 않고, 이미지 모델을 찾는다.

어떤 회사는 엄격한 시장 조사를 거쳐 브랜드의 실제 구매자와 가설의 구매자가 서로 멀리 떨어져 있고, 심지어 나이가 10세 안팎이다.

목표 소비자에 대한 깊은 이해가 결핍되어 목표 소비자의 구매심리를 고려하고, 이러한 이해에 따라 이미지 모델을 선택하는 것은 사격과 과녁을 겨냥하지 않은 것처럼 효과는 예상된다.