모병영: 다급호성 2000만에서 4억5000만

은 회사의 경영과 발전을 언급하고, 모병영은 회사의 위기 속에서 시장을 확장하고 지속적으로 발전할 수 있는 구상을 나타냈다.

그는 생각이 치밀할 뿐만 아니라 사고방식이 분명하다. "우리는 항상 다쾌성, 내외를 둘러싸고 나란히, 연경과 함께 이 몇 글자의 글을 쓴다"고 말했다.

그는 기업이 기술, 관리, 제품, 사회적 책임 등이 나날이 완비되어야 기업이 강건해지고 각종 한파의 침공을 방어할 수 있다고 말했다.

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‘가명 회상 과정 ’은 시기에 다른 어려움과 스트레스를 겪었다.

경영자로서 우리는 사명감이 있고 위기감이 있다.

나와 가명의 모든 직원이 기업이 위기를 극복할 때마다 나는 감개무량하다. 정신적 비탈만 생기면 어쩔 수 없다.

현재 가명이 직면한 각종 도전에 대해 모병영은 충분한 자신감을 가지고 있다.

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은 2008년 전국 규모이상 날염포 생산량은 494억 미터에 이르렀으며, 직물 날염공업의 지속적인 발전은 매우 기쁘지만, 거대한 생산력이 자원과 환경에 미치는 압력도 무겁다.

에너지 절감, 녹색 환경, 사회적 책임은 날염 기업이 회피할 수 없는 화제로, 기존 경영 기업들이 경쟁 무대에서 물러날 수밖에 없다.

이런 정세에 가명회사의 매출은 공장을 건설할 때 2000여 만원에서 지금의 4.5억원으로 발전한 이유는 다방면이다.

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사전의 다속성

'무엇이 다속성?'모병영은, 한편으로는 제품의 다양화를 가리킨다.

현재 회사는 베이징의복학원과 협력하여 연구개발센터를 만들어 신제품을 지속적으로 개발하고 있으며 현재 신제품 생산액은 이미 회사의 총생산액의 60% 이상을 차지했다.

"우리는 차별화 노선을 걸어서 제품의 동질화를 피하기 위해 노력한다."

모병영은 5년 전 스판 원단을 잘 할 수 있는 기업이 좋은 기업이었지만 기업이 오늘 시장 환경에서 개발수준에 머무르면 스판 원단에 머무르면 이 기업의 앞길이 막막하다.

기업은 반드시 여러 종류의 신제품을 끊임없이 개발해야 비로소 더욱 넓은 신시장을 얻을 수 있다.

한편 우리는 문제를 해결하고 업무를 개척하는 등 여러 가지 수단을 사용해야 한다는 것이다.

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‘p `이 빨리 `는 회사 직원들의 업무 효율이 높다는 것을 가리킨다.

다른 과거, 현재 고객 주문은 다품종, 소량, 고객 수요 기업은 주문서에 대한 빠른 반응, 방사, 프린트, 염색 등 뒤 정리 마지막 제품, 모든 과정 1주일 완료, 기업의 움직임을 요구합니다.

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이 좋아, 가명 생산의 제품의 품질검사를 뜻하는 것이 좋다.

제품의 품질을 높이기 위해 가명사가 200여만 위안을 투입하여 제품 테스트센터를 설립했다. "중소기업이 이런 전문적인 테스트센터가 드물다"고 밝혔다.

우리는 제품의 출하 전에 검사를 강화하여 탁월한 제품의 품질을 추구해야 한다.

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'성'은 생산에서 에너지 절감을 중시하는 것을 가리킨다.'

모병영은 현재 일부 중소형 방직업체의 이윤이 비교적 낮았으며, 친환경은 글로벌 방직업의 관심의 중요한 과제로 기업의 발전을 절감하는 중요한 요인이 될 것이라고 말했다.

회사는 현재 목표 책임제를 실행하고 에너지 절감을 줄이는 성과를 시험 공장장, 직장 주임의 업무 성적의 중요 지표로 근본적으로 직원의 에너지 절감 의식을 높이고 있다.

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바로 내외 병거 `

'1994년 가명 연매출은 2000여 만원으로, 현재 가명 연간 판매액은 4.5억 위안'이다.

모병영은 유명 회사들이 꾸준히 발전전략을 꾸준히 고수하고 있다. 회사들은 과거 유명무에서 지금까지의 명성을 자랑하며 회사와 시종일관 ‘ 내외 병행, 연경겸시 ’ 방침과 밀접한 관련이 있다고 주장했다.

내외를 병행하는 것은 내외 판매 시장을 동시에 파악하는 것이다.

현재 해외 판매 형세는 좋지 않지만, 외국 판매시장을 완전히 포기할 수는 없으며, 회사는 반드시 국제시장의 온기를 기다려야 한다.

내수 시장을 확장하는 것은 주로 국내에서 큰 의류 브랜드와 협력한다.

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'p `p `

‘p ’의 소프트웨어와 하드웨어가 동시에 착실하는 것을 뜻한다.

하드웨어 측에서는 기술 개조의 투자력을 가세하고 있다.

가명회사는 매년 약 4000만 위안 위안을 투자하여 기술 개조, 산업 업그레이드에 사용된다.

"브랜드 제품의 개발과 혁신력 을 늘려야 한다. 우리의 목표는 개발형 기업으로 발전하는 것이다."

모병영은 회사 제품이 고급스럽고 동질화 경쟁을 피하기 위해 제품 차별화 기능성 위주로 많은 노력을 기울였다.

2년 동안 우리도 날염 업계에서 일부 스탠드 기업을 배우기로 삼았다.

또한 업계 전문가와 끊임없이 접촉하고 있다. 그들에게서 최신 정보를 얻을 수 있기를 바란다.

모병영은 해외에서 국제선진 기업을 자주 고찰할 것이라고 말했다.

2007년 일본에 갔을 때 일부 일본 날염업체들은 에너지 절감 방면의 방법으로 모병영에게 깊은 인상을 남겼다.

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사전의 소프트웨어 측에서는 관리를 높이고 인재를 끌어들이는 데 가명이 있다.

가명회사는 매년 절강이공대 베이징복대학 등 대학교에서 많은 대학 졸업생을 모집한다.

모병영은 대학생이 일반 직원들과 달리 기업은 늘 소통을 하고 심적 조절을 시켜야 한다고 생각한다.

“우리는 대학생을 위한 직업 계획을 세우고 의식적으로 키우고 있다.”

그는 대학생이 마음가짐을 잘 조절할 수 있다면 3년에서 5년까지 열심히 일할 수 있을 것이라고 말했다.

기업 내부 관리를 높이기 위해 올해는 직원들과 목표 책임제를 체결해 직책을 명확하게 하고 성과를 고과했다.

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'p '이 조치를 실시한 후 가장 직접적인 효과는 경제위기에 처하지만, 가명회사는 올해 1분기 판매가 여전히 12% 증가하고 이윤 8% 증가하였으며, 상반기 주문서는 이미 가득 찼다.

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