온주화 기업주 사장이 다시 신발과 신발의 신발을 다시 되찾았다.
'온주'는'중국'a target ='u blank 'href ='http:'wwww.sjffzm.com' 신발을 트는데 ```가 ``는 `가 바로 `의 경우, 시 정상 납세 사업이 2700개가 넘고, 강나 오강 (전매점), 빨간 잠자리 등 유명 구두업체 모두 포함됐다.
그러나 1년 반 전 그 대출 파문이 온주화 기업이 중재해 지역으로 떠올랐다.
온주 중소화 기업의 현황은 ‘ 온주금 개혁 ’ 의 효과를 나타내는 거울이다.
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사전의 strong `신발 업체 재회주업 `
바로 온주 김개광장에서 출발하여 사강서행 30분 거리로 온주 녹성공단 중국 신발도 진입하였다.
기자가 정원에 도착한 지 정오, 신발 공장 직원들이 골목에서 몰려 나와 길가의 분식점 장사가 터져 온 마당 전체가 활기차게 빛나는 광경을 드러내고 있다.
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'p'은 지난해 중반 온주시 신혁협회에서 글로벌 경제 회복이 완화되고 내외 판매가 부진, 중소기업 융자난 등 다중 불이익 요인에 영향을 미쳤으며, 납세 기록이 있는 2700여 개 온저우 구두 사업에서 약 800개 기업이 비참한 사업으로 정산과 반 정산 상태다.
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‘신발 한 켤레의 이윤도 10개에 달하고, 매점, 고가 ’(고리대부금)에 비해 전통화 기업은 흡인력이 없기 때문에 사장이 기업에 정력을 두기 바란다.”
지난날의 신발도 옛일을 회상하고, 온주 몽라니 구두업 유한회사 회장이 정국굉이 기억에 남는다.
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‘p ’은 위기 발생 직전에 부동산 투자와 고리대금을 투자하는 것이 온주 기업의 투자경로지만, 신발기업은 전통기업으로서 일반적으로 은행의 지지를 받기 어렵기 때문에 민간 대출, 사채를 통해 융자 난제를 해결할 수밖에 없으며 ‘규모를 확대하고, 과학 연구 ’는 왕왕 융자로 통한다.
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'신발 사업이 얇지만, 살아가는 것은 그래도 괜찮다.
서로 담보로 한 대기업이 도산하고 뒤의 큰 영화를 끌어냈다.
현재 성행하는 상호 보증 융자 모드에 대해 정국굉은 불만이다.
그는 2004년부터'연방 주소 '과학 연구에 전념해 다행히 재난을 탈출했다.
그의 말로는 “너무 많이 투입해서 나머지 투자를 하지 않는다 ”고 말했다.
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‘ 온주 구두 협회 회장은 기자에게 대출 위기가 터진 후 온주화 기업주 사장이 차츰 실업에 전력을 쏟고 있다.
예를 들어 광고 투입 방면에서 예전에는 아무렇게나 등극한 것이며 지금은 수중, 수요를 고려하고 효과를 고려할 것이다.
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‘p ’은 온주시 정부의 특별지시를 받았고, 온주 구두협회가 공동으로 자신의 소액 대출회사를 설립하기로 했다.
정국홍의 8년 과학 연구 투입도 은행의 주목을 받고 있다. 그는 지난해 말 4500만원을 들여 새 공장을 건설하고, 30%의 자금은 은행에서 얻은 융자였다.
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‘ 온주 출입국 검사 검사국 통계는 올해 두 달 전 온주시 구두류 제품 수출 합계 1.05억2와 5억94억달러로 전년 대비 28.5%와 38.4%로 사상 최고치를 기록했다.
"이제 보니 온주 구두업이 지난해보다 나아질 것 같다. 많은 기업의 주문서는 8, 9월, 10월까지 늘어났다."
사얀나무
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사전의 strong `대부위기 여파가 미트다 `
은 착공과 생산액에서 보면, 신발도 현황이 뿌듯하지만 업계가 완전히 흐린 것을 의미하는 것은 아니다.
일부 신발 기업은 채무위기 속에서 발버둥치며 일부 신발 기업이 업그레이드를 시도했지만 융자 난제를 겪고 있다.
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은 기자취재 기간에 온주 오스키스 구두업 유한회사, 절강 베이커업 유한회사 두 규모형 신발 업체가 잇따라 파산 절차에 들어섰고, 그중 이전에 가장 유명 유명 브랜드를 얻었다.
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은 상리에 따라 온주 민간 대출 사태가 지난 1년 남짓했으며, 오크스도 이런 규모의 기업을 통과할 이유가 없다. 하지만 이런 유명 신발 사업은 3월 중순에 파산을 신청한 것이다.
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'3월13일 연락이 끊긴 오크스 회장 이상휘가 개발구 현신, 수십 개의 공급업체가 찾아왔다. 당시 이상휘는 항저우에서 온주로 돌아가 해결을 해 온 것으로 전해져 주변에 몇 개의 담보회사와 함께 왔다'고 전했다.
오크스 도한업 공장에서 당사자가 기자에게 당시의 상황을 회상하였다.
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은 오스크스가 모두 파산된 이유로 정국홍이 기자에게 온주 구두업 취약 체계를 약술한 후 공급업체의 기업에 대한 신뢰도가 떨어져서 많은 요인을 요구했다.
반면 신발 기업은 원료에서 최종적으로 구매 완료까지 최소 6개월, 자금 회전 기간이 비교적 길다.
그러자 많은 기업 사장은 아직도 대출 채무에 빠져서 채권자가 빚만 조금만 빚지고 있으면 회사가 위기가 생긴다.
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‘p ’에 대해 구두도공단 내의 한 은행 주임 중추는 위기가 만연하기 위해 온주은행업의 작년 연말 회의 요구에 따라 은행기구는 자본을 뽑지 않고 대출 업체를 협조하여 중소기업의 자금 사슬 결렬 사태를 방지할 수 있도록 은행기구가 협조하였다.
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‘p 취임 중추의 컴퓨터 문서에 28개의 신발 기업의 공장 면적, 임대료, 임대료 지급 등 상황을 분명하게 기록하고 있다.
"지금 정원 내 기업이 대출 은행을 신청하는 건 아직 발급되지만 심사가 더욱 신중해지고, 원래 재보, 유수, 지금도 납세 상황을 요구하고 있다"고 말했다.
중추에 맡기면 마치 그렇다.
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기자가 알기 때문에 많은 신발기업들이 원래의 경영 모델을 벗어나려 했지만 새로운 방향을 찾기 어렵다.
기업이 기술 전환을 통해 공예의 구조를 바꾸고 싶다면, 흔히 한두 년의 문제가 필요하다. 선진적인 생산 라인을 구매하고 세대를 업그레이드하고, 대량의 자금이 필요하다.
하지만 빚 갚는 기업이 현실에 직면해야 하는 현실이 많아 자금이 업그레이드돼 노선에서 걷는 수밖에 없다.
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‘p ’은 중소기업 융자난에 대한 현황을 느낀다.
그는 현재 많은 신발 기업의 전환형 업그레이드에 자금이 존재하고 있지만 은행은 대출에 대해 매우 엄격하다고 말했다.
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‘올해는 신발도 기업이 만족하는 것 같지만 배후에도 어쩔 수 없다 ’는 진작에 이르기까지 일부 사장은 채무구멍을 갚기 위해 착공되었다.”
인터뷰 기간에 상당 부분 사람들은 기자에게 솔직하게 말했다.
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