아디다스 등 원가 구동형 외상'가출 '

에 자리잡다,...

공단의 아디다스 쑤저우 공장의 기계가 굉장한 소리를 내며 작업장의 여공은 유수선에서 분주히 바쁜 일이지만, 이 불타는 일의 모습은 얼마나 계속될 수 있을지 모른다.

오는 7월 아디다스의 유일한 공장인 쑤저우 공장의 폐쇄 소식이 밝혀지자 국내 여러 집이 아디다스 운동복, 티셔츠 등 10여 년 동안 대대 공장을 잇달아 통지해 올 10월 ∼내년 4월에 내년 4월 계속 대리 협의를 해제할 것으로 알려졌다.

아디다스 공관 관계자는 기자에게 실증하고,

이 공장은 올해 늦은 시각에 문을 닫고 10월 31일 예정이라고 한다.

그러나 아디다스 전 중국의 제조 업무에 대해 아디다스 공관 관계자는 "중국은 여전히 아디다스의 중요한 구매 시장이었고 아디다스는 중국에서 300여 세대 공장과 여전히 협력 관계가 있어 다른 어떤 지역 시장보다 훨씬 더 많다"고 말했다.

아디다스와 같은 선택을 하는 외상은 한 집이 아니다.

작년 연말에 프랑스는 요구르트 상하이 공장을 폐기했다.

2월 미국 최대 전자 소매상 백사가 국내 9개 매장 폐쇄를 선언했다.

5월에는 일본 전자상과 바이두협력한 B2C 악천이 폐쇄를 선언했다.

6 월 노키아는 청두와 상하이 두 지역의 판매부 폐쇄를 선언했다.

7월 아디다스는 화재의 유일한 공장을 폐쇄하겠다고 밝혔다.

이러한 변화는 많은 ‘중국 제조 ’의 고산구에서 묵묵히 진행되고 있다.

심천에서 많은 공장들이 ‘ 임대 ’ 라는 간판을 세워 직원들 기숙사는 지난날의 소란을 잃고, 담배의 공장이 사라진 것 같았고, 민공의 조의 광경은 보이지 않았다.

비즈니스 데이터에 따르면 외국업체가 FDI (대외직접 투자) 를 직접 투자한 것은 지난해 11월 이후 전년 동기 대비 0.05% 의 짧은 증가를 기록하고 있으며, 다른 달은 모두 마이너스 성장을 기록하고 있으며, 이 중 6월 FDI 는 전년 동기 대비 6.87% 로 떨어졌다.

베이징대 국제MBA 원장, 베이징대 국가발전연구원 관리학 교수도 이런 현상을 주목하기 시작했다.

그는 “외국기업이 어느 나라 경영에 이르기까지 이득이 있기 때문에 이 나라의 환경에 달려 있다. 중국 시장은 다국적기업의 흡인력이 떨어지고, 다국적기업이 일부 업무를 이출하는 것이 정상이다 ”고 말했다.

이들은 화제조 업무를 축소하는 외국 업체들이 대부분 원가 구동형 투자업체라고 발견했다.

아디다스의 해외 경영 패턴은 표준적인 원가 구동형인 초기 생산기지가 유럽에 설치되었고, 이어 한국과 우리나라 대만 지역으로 돌아와 중국 대륙을 찾은 뒤 중국 대륙에 따라 중국 용공 비용이 상승하면서 미얀마, 캄보디아 등으로 돌아갈 것이라는 추측이 나오고 있다.

아디다스 전 세계 CEO 헤버트 하이나는 독일 매체와의 인터뷰에서 “중국 정부가 제정한 임금 기준이 높아지고, 아디다스는 일부 중국을 철수하고 노동력이 더 저렴한 지역으로 옮기길 바란다 ”고 말했다.

아디다스 공관 관계자는 “소주 공장을 폐쇄하는 것은 통일적인 구매 구조를 갖게 할 수 있기 때문에 규모의 효율을 발휘하고 복잡한 정도를 낮춰 다른 곳으로 옮기는 것은 아니다 ”고 귀띔했다.

아디다스는 중국에서 공장을 폐쇄하는 것은 인력 원가 때문이라고 인정하지 않지만 월급을 받아 설득력을 갖기 어렵다.

집값, 생활용품 및 서비스 소비 가격이 인상되면서 몇 년 동안 중국 노동력 임금이 상승한 것은 보상성 상승에 속한다.

야촌증권이 중국 공업기업의 노동생산율에 대한 추산은 1994 ~ 2008년 노동생산률이 연간 20.8% 증가하였으며, 동기 제조업의 임금 인상폭이 13.2% 에 그쳤다.

동시에 중국도 더 이상 오지 않는 것을 거부하지 않는다.

영파보세구 사무실 주임 진진진신 씨는 토지자원이 제한되어 있으며, 그들이 기획 발전을 계획하는 산업에서도 일부 제한이 있을 것이며, 새로운 프로젝트에서 선택을 할 것이며, 높은 기술, 경쟁력의 산업에 비교적 경향이 있다.

중국은 이런 외국 상인 투자의 낙원, 저렴한 노동력, 우월한 투자 환경, 잠재적인 시장이 수천 명의 외자를 끌어들였다.

중국 정부는 외자 유치를 위해 세수 혜택을 포함해 혜택과 합작파트너 등 우대 정책을 제공했다.

양장연구는 "중국 정부가 외국 기업에 대한 정책에 큰 변화가 있었고, 중국 기업과 외국 기업들이 한층 같은 정책을 누릴 수 있었고, 많은 혜택정책이 없어졌다"고 밝혔다.

원가 구동형 기업에게 중국은 낮은 문턱의 혜택을 잃지 않고 중국 기업도 더욱 강해지는 것을 발견했다.

"중국 기업의 경쟁력은 지난 10 ~15년 동안 크게 상승해 다국적기업들이 중국 경영에 큰 도전을 받았다"고 말했다.

양장은 일부 분야에서 중국 제품의 품질이 급격히 높아져 중국 소비자들이 외국 제품에 대한 선호도가 떨어지고, 컴퓨터 분야에서 연상, 화웨이 등 기업이 생산한 제품은 이미 세계 최고 제품과 비교할 수 있다.

중국 시장을 줄이기로 결정한 것도 적지 않은 회사가 부득이한 일이며, 결국 중국 시장은 다국적기업의 한 분수다.

"2008년 금융위기 이후 많은 외국 기업들이 충격을 받고 자금, 규모, 원가, 이윤, 모두 큰 어려움을 겪고 있다"고 말했다.

양장설.

공장 폐쇄, 감원 의 다른 일부 원인 도 중국 시장 과 기업 이 고속 변화 로 다국적 회사 가 중국 시장 에 대한 조정 이다.

다국적기업은 중국이 13억 소비자를 가진 시장을 절대 포기하지 않겠다는 것이 확실할 수 있다.

다능한 관계자는 상해 공장을 폐쇄할 수 있다는 소식을 기자에게 확인했지만 공장을 폐쇄해야 한다는 것은 아니며 화업무를 축소해야 하는 것이 아니라 다른 그가 쓰인다.

공장을 폐쇄하는 것은 업무조정일 뿐, 에너지 4대 핵심 업무는 중국에서 두 자릿수의 성장을 유지하고 있다.

기자는 에너지 연보에서 물과 음료수 업무를 마실 수 있는 생산성이 확장되고 있다는 것을 발견했다.

올해 2월 말 사천성 내시투자에 5억원 공장 건설음료 및 음료수 생산을 계획하고 2013년 건립 후 연산 25만 톤의 음료 규모를 형성할 계획이다.

또 하북 풍윤에 9000만 위안을 투자할 수 있는 맥동 신규 라인도 출산을 시작해 연간 생산량이 8만 톤에 이를 것으로 예상된다.

광동중산공장도 두 개의 맥동 생산선을 새로 건설하여 생산선에 투입한 후 1억 리터의 생산량은 약 1억 리터에 달할 수 있다.

신선한 유제품 면에서 비유를 고부가가치를 지닌 강력한 브랜드로 중심 도시에 집중할 수 있다.

{page ubreak}

아디다스 소주 공장의 호명 (화학명) 에 따르면 회사는 2014년 아디다스 물류 중심을 개설해 전류선 조작을 하고 일부 용공 비용을 절약할 계획이다.

아디다스는 점점 상승하는 인력 원가를 줄일 수도 있다.

양장연구에 따르면 다국적 회사의 본사는 화조정에서 일반적으로 두 가지 전략을 채택한다: 중국을 잘 보고 중국에 있는 투자력을 높이고, 중국을 외국 투자 전략에서 가장 중요한 점으로 삼아 회사를 다른 시장의 이익 손실을 보완할 수 있도록 한다.

삼성, 벤츠, 보마는 바로 이런 회사의 대표다.

삼성전자는 4월 삼성전자를 메모리 칩 프로젝트를 낙지 내륙도시 서안, 이 총투자액은 300억 위안의 프로젝트로'개혁 개방 후 중서부 지역 최대의 외자 항목으로 등극하기로 했다.

“ 두 번째 전략은 대부분 비첨단 제조업에서 발생한 것은 고속 발전이나 경쟁이 상당히 치열한 업종은 아니다. 국내 자금, 환경 등의 영향을 받을 때 수축전략을 채택할 수 있으며, 중국의 업무를 다른 곳으로 옮길 수도 있다. ”

하얀색 전기 제품 을 예를 들어 일본 의 많은 전기 업계 는 중국 에서 부득불 문대길 을 끄지 않을 수 없기 때문 이다. 이 종류 기업 은 중국 에서 저가 생산품 을 견딜 수 없기 때문 이다

패턴과 중국의 경쟁 압력은 중국과 경쟁 상대의 경쟁력 향상과 관계가 있다.

중국 사회과학원 중국산업과 기업경쟁력 연구센터가 발표한'중국기업경쟁력 보고서 (2011)'에서 30여 년 동안'혈병법'의 경쟁을 겪으며 중국 공업발전이 세계적인 이목을 이룬 성과를 거둔 중국을 세계 2대 경제체의 지위로 미뤄 큰 대가를 치르며'불균형, 불협조, 불협조, 지속 불가'의 문제도 두드러졌다.

산업과 기업 경쟁력의 원천은 중요한 변화가 발생하고 있다.

“내가 문화도 없고 기술도 없고 어떻게 50세 되는 아주머니를 고용할 수 있겠어요?”라며 단체회의에서 직장 일꾼이었던 송아줌마는 아디다스 수주 공장이 폐쇄될 것이라는 통지를 받았는데 50세인 그녀는 어떻게 해야 할지 모르겠다.

송아주머니 같은 직장인들은 직장을 바꿀 수 있지만, 중국의 기업은'이익 제조'의 끝을 어떻게 할 것인가?

양장은 "기회이자 도전이다"며 중국의 미래 발전 방향을 강요하고, 중국의 제조업은 반드시 업그레이드, 노동 밀집형에서 자본 밀집형으로 전향하여 일반 상품의 제조능력에서 극대 부가가치를 가진 제품 제조 능력은 앞으로 처음부터 다시 할 수 없다 "고 말했다.

증기기, 전기화, 중화공과 정보화화로 전 세계를 앞서고 있는 서방 국가를 이끌고 있는데, 지금은 약간 에너지가 소진되고 있다.

‘ 신기술 혁명 ’ 의 활주로에서 중국은 서방 국가와 같은 출발선에 서있어야 한다.