361 °중국, 용감하게 자기!

같은 스포츠 용품 생산자로서 올림픽 임박을 앞두고 아디다스는 "함께 2008"을 호소했다. 이녕선서는 "내가 체육정신을 어기고 운동장을 쫓아내라"며 "08 등 내가 온다"며 "중국, 용감하게 자기!"라고 맹세했다.

기세가 드높아 보이는데 왜 이런 기호를 내느냐?

어떻게 다른 본토 브랜드와 형성된 지역을 구분합니까?

기자의 질문에 대해 361 ℃의 광고 대리상, 동방 인덕 광고 유한회사 총리 웨케원 총리는 창의적인 구상 과정을 소개하고 동양인덕과 올림픽 마케팅에 대한 독특한 견해를 소개했다.

올림픽은 중국으로 인해 361 °스포츠 브랜드인 만큼 올림픽 세계적인 스포츠 경기를 피하지 못하고 있다.

그러나 이점을 어떻게 찾느냐는 까다로운 문제다.

특히 이런 소란스러운 전파 환경에서 독특한 마케팅 주장이 없다면 빠르게 잠수될 것이다.

동양인덕은 정세판단인 올림픽을 어떻게 보느냐가 올림픽의 전략적 관건이라고 판단했다.

이를 위해 동양인덕은 국내외에서 연구 활동을 진행했으며, 올림픽이 소비자들의 마음에 들어 있는 이미지와 주최도시와 밀접한 관련이 있는 것을 발견했다.

소비자에게 시드니올림픽은 순수하게 순수한 스포츠 차원의 파티일 수도 있고 아테네올림픽의 주제는'귀가'라고 강조한 것은 스포츠 정신과 문화요소를 많이 강조하고 베이징올림픽은 결코 간단하지 않다.

2008 올림픽 중국!

디지털적으로는 베이징올림픽이 역대 협찬 금액보다 훨씬 높았지만 올림픽 자체의 흡인력이 높아진 것은 물론 국제여론에서 뉴욕타임스 등 각국 언론을 포함해 새해 사설에서 베이징 올림픽, 올림픽 이슈를 언급하는 것은 종종 중국이 가장 큰 화제로, 베이징의 화제, 중국의 화제가 이미 올림픽 이슈에 큰 영향을 미쳤다.

마케팅의 관점에서 볼 때 많은 국제 브랜드들이 2008년 가장 큰 기대는 중국 시장에서 세계 시장이다!

올림픽은 중국에 따라 다르다!

전 세계는 중국이 올림픽의 배경으로 더욱 세심한 관심을 보이고 있다.

중국 소비자 통찰로 보면, 소비자들이 올림픽을 보는 것은 설날과 같아서, 100년 동안 억제 후 한 번의 감정적 유출과 폭발의 의미는 이미 스포츠 경기에 참여하는 것이 아니다.

그래서 동양인덕은 절단점을 찾았다. 중국.

임단, 장녕 등 선수들의 연출을 거쳐 광고 전체가 기세가 넘친다.

화면은 ‘날아 ’로 태어나 361 °의 로고 패턴을 교묘하게 빌려 썼다: 다른 스포츠 종목의 선수들이 운동 과정에서 뛰어오르며 가장 아름다운 순간을 사로잡았고, 한편으로는 ‘날아 ’라는 붉은 깃발이 휘날리며, 중국은 시각적 장력이 있다.

문건은'천 년 전, 우리는 한때 앞서고, 100년 전, 우리는 한때 낙후되었고, 현재, 우리는 다시 이륙한다'고 합쳐 "중국, 용감하게 자신의 개념에 부합했다.

배경음악은 왕봉의 노래'날의 더 높이'를 선사하며 멜로디가 격정적이며 가사 내용도 우리의 보급 전략에 맞게'날아'라는 개념을 충분히 해석했다.

우리의 연구에 따르면 이 전파 개념은 보편적인 동의를 얻었다.

사기 전파, 전통시장 세분베케원은 "날아"라는 개념이 연간 마케팅 활동에 관통하고, 하나의 이미지는 끝까지 관철해야 한다 "며"개체의 외국인과 달리 중국인들의 집단의식이 강하고, 큰 사건 앞에서 집단적인 사기를 드러내는 전통이 있다고 말했다.

또한 중국인들은 겉치레와 예의를 중시하고 예의를 주로 표현해 주요한 형태로 보이기 때문에 최근 많은 브랜드의 광고판은 의식적인 감각이 있다.

하지만 올림픽 연휴에 리듬을 전파하는 것은 어떨까?

우리는 한꺼번에 용기를 내서 강하고, 세 번 더 강하고, 사기를 유지해야 한다고 생각한다.

그렇지 않으면 거대한 올림픽 전파 성세를 잃게 될 것이다.

또 361 ° 올림픽 보급 소통의 대상은 소비자 외에도 동업, 정부 부문, 금융기관, 협력 파트너, 상하위 업체, 중개상, 중개상 등이 포함됐다.

또 올림픽은 노인부터 어린이까지 공통된 화제가 됐다.

전통적인 시장의 세분과 목표 소비자들의 정의는 올림픽 전파 환경에서 단계적으로 흐려질 것이며, 브랜드는 모든 차원의 소비자와 소통해야 한다.

동양인덕의 경쟁 우세는 "본토가 국제시야를 통찰하고 있다"는 점에서 361 °의 서비스 과정에서 잘 드러난다.

더 나은 서비스 고객을 위해 동양인덕은 국제팀과 본토팀을 동원해 베이징올림픽에 대한 연구를 진행했다. 특히 해외 언론 모니터에서 창의적인 출발점을 찾았고, 이번 문안과 핵심 창의적 기초는 본토창의팀으로 이뤄졌고, 창의적인 것은 국제팀과 협력의 결과다.

웨케원은 중국 소비자와 소통하는 길을 찾고 있는데 본토창의인들이 이 이 과정에서 더 쉽게 공감할 수 있는 우세를 보여 점차 두각을 나타냈다.