세 조치가 소규모 기업을 구원하다

대대적으로 수도꼭지 기업으로 무엇을 할 수 있습니까?

올해'양회'에서 전국 인민대 대표의 보스턴 그룹 회장 고덕강 회장이 이야기하고 있다.

경영난이 문제는 정부가 세수 정책에 소규모 기업에 경사와 소액 대출은행을 전문적으로 설립할 수 있도록 소소규모 기업의 대출 업무를 강조하는 데 특히 소규모 기업의 창발 능력을 근본적으로 높일 수 있다는 것을 강조하는 것 외에도 소규모 기업이 창신과 기술지원을 제공하는 것이다.

그는 자신의 예를 들어 보스턴 30여 년 동안의 발전 과정에서 본 지역의 복장 집군의 발전을 이끌고 포장, 염색, 원단, 보조, 깃털, 종단 판매 등 상류 산업 사슬의 발전이 커져 이런 중소기업의 저항위험을 증강시켰다.

소규모 기업도 약세 집단으로 발전속도가 비교적 빠른 대기업으로 그들을 돕는 것은 이행이다

중요한 구현.

“대소규모 기업이 공동으로 발전하는 것은 미래 소소기업이 발전하는 길 중 하나다.”

양규조 중국 방직공업연합회 부회장은 플랫폼, 자원, 원가 문제로 모든 소소기업들이 연구 개발에 나서고 기술을 향상시키는 데 적합하다고 밝혔다.

자동차 브랜드상과 같이 그들은 모든 부품을 생산하지 않고 조립하는 방식이 의상업계에서도 가능하다.

대기업은 개발을 이끌고 소규모 기업을 조립이나 대리 작업으로 소소규모 기업을 이끌어 올려야 한다.

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소규모 기업이 소규모 기업의 발전을 이끌어온 패턴은 이미 초보적인 성공 사례가 있다.

대외 무역 주문서를 위주로 한 진강달리 의류 회사들은 깊은 상하이진의 선두업체 중 하나로 2년 동안 주문량이 증가함에 따라 이 회사는 주변의 작은 소소기업과 전략적 협력 관계를 맺고, 주문서를 제외하고 주변 소소기업의 발전을 이끌었다.

역시 진강에서 ‘브랜드 산업원 ’과 ‘중소기업 창업원 ’은 이미 소규모 기업을 이끌고 발전하는 사업체로 성장했다.

진강시 경제무역국 관계자에 따르면 진강은 전 시장 범위 내에서 ‘ 브랜드 산업원 ’ 의 운영 모델을 장려하며 브랜드 방직 의상 수도꼭지 기업을 주체로 이끌어 소규모 기업이 입주, 건설을 조성합체가 되었다.

중소기업 창업원을 기획하고 있는 중'중소기업 창업원'은 대건제, 주문 방식을 통해 소소규모 방직 의류업체의 맞춤형 표준공장을 정정하여 그 발전을 위해 서비스를 잘 할 계획이다.

작년 말

많은 기업들이 이미 한 걸음 앞서고, 대규모 기업들이 도와 난관을 함께 도왔다.

산업 사슬의 선두기업은 자금이 비교적 넉넉한 우세를 이용하여 조립된 소소기업은 아직 주문을 완수하기 전에 미리 선불했다.

이런 소소기업은 자금 사슬이 끊어질 수 있는 생존 위기를 극복하고 산업 사슬도 계속 순조롭게 돌아가고 있다.

영파의 방직업체는 영보 신주그룹이 대표적인 대표로 자신들의 조화를 위한 소소기업에 적지 않은 자금을 제공했다.

우리는 공급업체를 순수한 상업 무역 관계보다는 협력 파트너로 간주한다.

공급업체만 좋으면 공급업체의 하류 기업도 좋을 것 같다.

영파신주그룹 재무총감 왕존파가 인터뷰를 할 때 이렇게 말했다.

자금지원 금융기구는 무엇을 할 수 있습니까?

베이징에서 중국 민생은행 베이징 서단지행 서단지행은 베이징 의류상권이 비교적 활발한 지역에 위치해 민생은행의 의류 복식업의 특색 지행은 이 상권의 의류 산업 소규모 기업에 대한 자금 지원 외에 민생은행 서단은행은 소규모 기업이 실제 결산 과정 중 여러 가지 문제를 해결하기 위해 복잡한 상가결제를 카드 소비처럼 간편하게 하기 쉽다.

2012년 3월까지 중국 민생은행 베이징 서단지행은 이미 2000가구 의류 업계의 작은 소소한 상인들이 결산을 제공했다.

재테크 등 금융서비스는 15억 원의 자금 지원을 준다.

민생은행 서단지행으로 작은 웨이브 업체들이 전문적으로 내놓은'라수은 '프로젝트를 예를 들어 어릴 때부터 소규모 기업의 실제 결산 특성을 고려해 새롭게 내놓은 기반 전화 지급 플랫폼이다.

그것 은 은행 카드 조회, 이체, 지불, 자조 납부 등 다양한 기능 을 한 몸 으로, 마치 작은 은행 의 단말기 로 상점 의 대다수 의 은행 업무 를 수행 할 수 있 고, 상가 결산 시간 원가 와 재무 비용 을 절감 했 다.

상하이에서는 중소기업의 융자를 돕기 위해 상하이에서 여러 은행이 특색 없는 융자 제품을 내놓았다.

얼마 전 포발은행 상해는 수입 업무 세미나에서 ‘ 통관 흑자 ’ 전자 담보 업무를 내놓고, 기업은 이 제품을 이용하여 ‘ 먼저 통관, 후부세 ’ 의 통관 편리를 실현하여 통관 효율을 높여 재무 비용을 절약할 수 있다.

포발은행은 일정 기준에 이르는 기업이 무조건적으로 50만 위안의 통관 흑자 한도는 기업의 추가 담보가 필요 없다고 한다.

상업은행 상하이 지점도 소규모 기업의 대출을 전면적으로 업그레이드해 융통성 다변화를 제공하는 ‘ 주전역 ’ 서비스를 제공한다.

통상은행 업그레이드판 소규모 기업의 대출 고객을 모두 유치 은행의 유일무이한 기능을 누릴 수 있다고 한다.

거래가 개통된 후 고객은 7 × 24시간 제한 횟수를 제한하지 않고 수시로 채용은행 온라인 은행을 통해 현금을 이체할 수 있는 방식으로 즉시 거래자에게 지불할 수 있으며, POS 카드를 통해 지불할 수 있다.

이외에도 회전이 편리할 뿐만 아니라 돈을 갚는 것도 언제든지 인터넷으로 처리할 수 있다.

대출 이율에 따라 얼마를 쓰느냐에 따라 이자는 실제 용금에 따라 할인한다.

소규모 기업의 대출 고객을 구하는 것은 2년에 매달 이자를 지불하고, 대출 주기를 연장하고, 환불의 압력을 덜어줄 수 있다.

정저우, 교통은행 하남 분행은 정주시 공상련 의류상련 의류 상회에서 심입과 광범위하게 연구하는 기초에서 의류 기업에 대한 자금 사용 특징, 기존 단일 수신 관리 패턴을 돌파하고, 의류 기업을 위해 융자, 결산, 재테크 포함의 일람을 제정했다

서비스 방안.

이 계획에 따르면 올해 20억 원의 대출 한도로 정주 소규모 기업을 지지할 계획이다.

뿐만 아니라 4월 13일 하남 27개 은행이 지어진 소규모 기업인'융자마트'의 시작 의식은 정주 국제회전 센터에서 열렸으며, 전성의 103개 소소규모 기업이'융자슈퍼'에 진출해 자신에게 적합한'상품'을 골라, 대은은행이든 작은 은행이든 마을은행이든, 거의 몇 개 은행이든 소규모 기업으로 정제된 금융상품을 내놓았다.

향후 한 달 동안 소규모 기업을 주인공으로 한 은기업의 대합회도 하남 신향, 안양 등 여러 도시에서 열릴 것으로 알려졌다.

자신의 소규모 기업에 의지하여 무엇을 해야 합니까?

하남 조기의 바지업 담당자 왕상채는 절강인이었다. 당초 하난 의류 시장의 잠재력을 본 것이다.

그러나 처음에는 계획이 없었고, 그저 대류에 따라 어려움을 겪고 나서야 그는 다른 길을 개척했다.

“ 하남의 의류가 비교적 합동적이어서, 가장 이르면 우리는 모두 수도꼭대기업에 따라 돈을 벌고, 그들이 무엇을 할 것인지 우리도 무엇을 할 것인지.

나중에 수도꼭대기업이 자신의 브랜드를 세우기 시작했다. 소비자들이 브랜드의식을 가지고 있는 후, 이런 소기업들의 생활은 좋지 않다.

왕상채는 현재 조기씨는 여섯 개의 고정된 대리상, 다른 사람들은 모두 단골손님이라고 말했다.

현재 경영 상태를 개선하기 위해 조기바지업은 타오바오 인터넷을 통해 옷가게를 만들어 판매량을 늘리고 싶다.

또한 전기 채널을 통해 현황을 바꾸고 싶은 소소기업은 2005년 의류 의상을 설립하는 것도 하남에서 온 하남성 소규모 의상 업체에서 성장하는 것이 빠르다는 점을 알 수 있다. 현재 전국 16개 성 모두 자신의 대리상이 있다.

의류 의상 담당자 유지립은 목표 고객에 대한 정확한 위치와 디자인, 두 가지 중요한 코너의 혁신에 도움이 된다고 말했다.

이 외에도 의복품은 자신의 온라인 상가를 세우고 타오바오바와 촬영장에 기함 가게를 설립했으며 올 2분기 전체 매출액은 전체 매출액의 30% 를 기록하며 연말에는 50% 정도 될 것으로 예상된다.

항저우에서, 한 명칭 랜항복식 기업인 서동홍이 도매에서 일어나 자신의 마케팅 루트를 세울 계획이다. "설계, 가공, 판매 라인"이라고 했다.

2011년 회사에서는 전형적인 작품인 델리프 브랜드도 출시했으며 전형적인 작품이다.

서동홍은 오랜 기간 창의적, 디자인, 패딩 코트를 강화하는 다기능성, 소매 분해, 긴 기장이 짧아지고, 패딩 한 개는 배낭, 옷까지 5가지로 입는다.

하북 고양에서 도강직 직업이라는 한 회사는 수건을 생산하는 소규모 기업이다.

수건 제품은 눈에 띄지 않는 소품류지만, 생활품위와 소비습관이 바뀌면서 수건은 가방직업계에서 끊임없이 상승하는 위치에 있다.

투강직 직업도 성숙한 브랜드를 모방하는 것을 인정하지만, 특이한 것은 잊지 않고 자신의 특색을 형성하고, 투강타월은 ‘3특 ’에 신경을 쓴다. 특이한 디자인과 규격이 특이한 스타일을 완성한다.

유건강 직무사장은 앞으로는 다가업 외의 우수한 설계 제작사와 협력, 이외에도 부활회사 설계 인력의 시야, 현대 수건 소비의 새로운 특징에 따라 다양한 규격 수건과 수건 제품을 개발했다. 소비자 비용을 만족시키기 위해, 스타일에 따라 회사들은 성별, 연령대, 다른 지역별, 국별 소비 차이에 따라 유럽계, 일계, 미계, 중국풍 시리즈 등 수건 제품을 각각 개발했다.

소규모 기업으로서 도강 타월도 불가피하다

어려운 문제는 이 문제에서 유건강 사장은 또 다른 견해를 가지고 있다. 물론 은행 등 금융기관의 주동적 도움은 중요하지만, 기업은 규범 관리를 강화하고 은행 대출 조건을 갖추고 있다는 것이다.

"거시적인 일은 호소할 수 있지만 기업의 자신의 문제는 기업인들이 자신감과 인내심을 갖고 해결해야 한다"고 말했다.

유건강의 이야기는 그들처럼 소소기업의 체취가 많다.