온주 구두 전통 기업 기술 혁신 경쟁력 향상
변형 즉 발전, 업그레이드 즉, 더 큰 발전 공간 을 찾 을 때, 동부 연해 도시 의 온상 은 이미 잠잠히 전형 업그레이드, 혁신 기술, 창립 브랜드, 자본 에 발을 들여
시장
등의 방식은 산업의 등급을 높이고 강력한 브랜드를 만들어 자본 시장을 크게 매진하고 있다.
기술 혁신 경쟁력 향상
과학 기술의 힘을 빌려 제품 경쟁력을 높이고 업종의 새로운 혁명을 불러일으키는 것은 많은 동부온상들의 제승법보다.
저장 성
회장, 영파대 세계그룹 회장 진정광 씨는 1980년대에 영파로 뛰어 자신의 목수 솜씨로 가구 공장을 만들어'대세계 '가구 브랜드를 창설했다.
전통적인 손재주로 20여 년 동안 가구를 만든 후 진정광 감각은 기술 혁신을 하지 않으면, 날로 큰 브랜드 수요를 만족시킬 수 없다.
지난해 진정광은 중과원 금속재료 연구소에 뛰어들어 교육을 요청해 서안노향 박사 장안장을 만났다.
장안은 진정광의 수요를 파악한 후 그의 모압 특허를 채용할 것을 건의할 것이다.
장안은 기자에게 “ 대세계 ” 는 주로 유럽식 가구를 생산하고 생산량의 수요가 매우 크다. 전통적인 수공예로 조각하는 데 시간이 많이 걸리면 현재 기업은 기계 조각을 채택했지만 생산량은 따라가지 못한다.
모압 특허는 목재를 모압적인 방식으로 대량 생산하는 것이다.
현재 이 기술은 이미 최후 전문가들의 논증 단계에 접어들었고, 정식으로 투산하면 전통적인 수공 조각보다 288배 빠르고 기계의 조각보다 70여 배나 빠르다.
모압 특허는 진정광에게 눈에서 숯을 보내는 것이며, 그는 이 기술이 목제 재료의 대량 생산을 일으킬 새로운 혁명을 일으킬 것이라고 생각한다.
“우리 기업이 업계 앞서가는 것은 주로 우리가 꾸준히 혁신을 고수하고 있다.”
항저우 개별 상죽섬유 개발유한회사 회장, 온상 왕선영은 기자에게, 죽섬유 시리즈 방직품 기술 개발과 생산, 판매하는 종합형 기업으로, 이 회사는 임과원 죽류 연구소 등 기술 단위와 긴밀한 연락을 유지해 왔다.
2008년 이 회사는 절강림학원의 첨단 기술을 이용하여 원래는 섬유 한 톤을 생산하는데 42톤의 대나무를 필요로 하는데 지금은 5톤의 대나무만 사용한다.
왕선영은 이런 신기술이 자원을 절약할 뿐만 아니라 생산능률을 높여 기업의 경영 원가를 줄일 수 있다고 보고 있다.
모바일 지급 영역을 잘 보는 김화온상 강영충은 투자에 참여해'국은통'을 창설해 천억 시장의 케이크를 나눈다.
김화시 온저우상회 회장, 국은통그룹의 회장인 강영충은 기자에게 "금융 지급이 빈번해지고, 국은통 (국은통)과 국가상무부 중국 국제전자상무센터 (국제전자비즈니스센터)의 전방위 전략 협력을 펼치며 국유 배경의 독립 제3자에게 플랫폼을 지불해 전용 휴대전화에서 지불할 수 있으며, 시민들에게 더욱 안전하고 고효와 다원화된 이동으로 금융서비스를 제공할 수 있다"고 말했다.
전통 산업에서 자체 브랜드 로 전향 되다
강소곤산 온주상회 명예회장, 절강 그린랜드의 인염 유한회사 회장 장국림은 전통제조업의 중심 부분으로 제품 부가가치는 낮고 이윤이 낮기 때문에 변형해야 한다.
3년 전에 장국림이 자창했다
여성복
브랜드, 상하이 웨이브 자다룩 유한 회사를 설립하여 가상 경영을 실행하여 국내 일류 의 신발 브랜드를 만드는 데 힘썼다.
웨자다는 제품 디자인과 판매를 주재하고, 포장을 생산해 현재 일정한 규모를 형성하고 있다.
앞으로 몇 년 동안 웨르타는 장삼각 지역을 중심으로 전국 주요 12선 도시를 이루며 브랜드 확장의 길을 실현할 것이다.
장국림은 현재 그린란드가 전통제조업을 기초로, 브랜드 산업을 돌파구로 전환하는 모델로, 조만간 그린란드가 ‘예쁘게 돌아갈 것이라고 믿는다 ’고 밝혔다.
강소온상 손순해청생물과학기술유한회사 회장이자 중국 해태양그룹의 창시자 겸 회장이다.
해태양그룹은 수산물 무역에서 시작된 후 자동차 판매와 자동차 기계 전기 수입 무역에 발을 들여 2006년부터 화공 무역에 종사하고 규모가 점점 커졌다.
2008년 손순해는 위기를 비즈니스로 전환시켜 고기술적 함량이 있는 해청생물 브랜드를 만들어냈다.
손순해의 비즈니스 패턴에서 ‘인텔 ’과 ‘라이카 ’를 모방하여 강력한 중간 제품으로 자리매김해 ‘해비사의 포장에 ‘함해청인자 ’가 붙는다. 단말의 소비자들은 해청 하류 브랜드를 반향 해 기존 시장을 전복시켜 독점적인 수익을 얻었다.
전통적인 제조 행렬에서 브랜드로 전향하는 온상 외에 일부 대리 구두 브랜드에서 발걸음을 내딛는 외온상들이 브랜드의 경영 경로를 파악한 뒤 잇달아 브랜드를 창출했다.
영파욱 패션 유한회사 주서천 회장은 국내외 신발 브랜드를 먼저 대행해 여러 해 브랜드 경영 기초에 의류 소비시장의 경험을 쌓았고, 중금은 유명 디자이너 초청해 캐주얼 브랜드 창출, 현재 프로젝트는 준비 중이다.
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완벽하게 금융에 몸을 돌리다.
금융이라는 특정 분야는 최근 몇 년 동안 국유에서 민간으로 나아가, 많은 경영 전통산업은 일정한 규모의 기업을 거쳐 산업자본에서 금융자본으로 전환하는 것을 완성하였다.
외온상 명함에서 주권 투자, 자금 관리, 금융재테크, 융자 등 분야의 회사명을 볼 수 있다.
상하이시 온저우상회 관계자에 따르면 이 상업은 700개 회원 기업에서 금융자본 분야의 4분의 1에 걸쳐 상하이의 루즈한 금융정책환경과 상하이 국제금융중심을 건설하고 있다.
점점 커지는 온상들에게 지금은 금융 분야에 진출하는 가장 좋은 시기다.
상하이에서 20여 년 동안의 창남인 황화판은 지난해 말 상무부의 비즈니스를 받았으며 융자 임대회사를 설립하여 현재 이 회사는 이미 온주, 주산 인쇄와 조선 기업의 3펜 1억 5억 위안의 업무를 받았다.
상하이 온상 이일은의 성신전당행은 상해 보타구에서 개업하고 있으며 현재 1200만 위안의 등록 자본이 기본적으로 완판되었으며 상해 본지 기업의 고객이 거두를 차지하고 있다.
온대 교수, 온주시 경제학회 회장은 상대적으로 실체경제적으로 준금융 등 가상 경제는 사실 더욱 고단한 경제 형식이라고 생각한다.
금융업계 감독이 비교적 엄격해서 가혹한 접근 조건이 있어 상대적으로 규범을 비교하기 때문이다.
이에 따라 커진 온상은 자신의 조건에 따라 각종 준금융 면허를 받아 규범의 금융 분야에 진출한다.
관점
장 무
(남경시 온주상회 회장):
투자는 우선 국가 정책의 방향에 부합하여 역주행은 성공적이지만, 그 다음으로 남경시 정부 부문은 상대적으로 하류 산업군을 끌어들이는 관련 산업을 환영하며, 예를 들면 태양광, 스마트 설비, 자동차 등 하이테크놀, 친환경보호 산업이다.
서비스업에도 투자공간이 많다.
진정광
(닝파시 온주상회 회장):
전형 업그레이드는 기업이 뛰어넘는 발전의 원동력이다. 기업은 끊임없이 혁신과 발전을 통해 자신의 경쟁력을 향상시켜 더욱 넓은 시장 공간을 확장할 수 있다.
진승수
(항주시 온주상회 회장):
항저우는 역사문화의 명성으로 동양 캐주얼의 도시이자 항저에서 온 국적 기업가들이 모두 창업과 발전을 관통하는 과정에서 이러한 추구는 개인적인 행위뿐만 아니라 기업과 제품의 품질을 구현할 수 있다.
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