인도의 방직 공업은 노동력 위기를 해결하려고 노력했다

인도의 방직과 의류 공업은 노동력 위기를 줄이려고 애쓰고 있다. 이는 다른 혐의 공업훈련기구를 통해 묶고, 동시에 전국 각지에서 새로운 훈련센터를 설립해 실현하는 데 도움이 된다.

인도 면직물 수출촉진회(TEXPROCIL) 회장은 루파리아가 노동력을 전환하기 위해 방직 공장과 공업훈련기구와 다른 사영 기구와 묶어 묶고 있다고 말했다.노동자를 남겨 두기 위해 공업계에서 각종 메커니즘을 개선하고, 다른 다른 다른 다른 기업의 사회적 책임과 따로 훈련을 하는 방식에 따라 각종 계획을 수행한다.

루파리아는 성웅지 국제농촌 취업보증법 (MGNREGA) 와 서비스 부문의 새로운 기회가 점차 나타나 부동산 부문을 포함해 국가 노동밀집형 방직공업의 노동자가 다른 부서로 전향됐다고 말했다.

인도공업연합회 조사에 따르면 이들 직장의 생산은 50 ~60%에 불과해 노동력이 부족한 것으로 나타났다.실제로 그들 중 30% 단위의 이윤이 위축되고 있는 것은 그들이 이루지 못하기 때문이다판매 목표.15% 에 가까운 단위는 브랜드건설에 초점을 돌리고, 10% 단위는 그들의 생산단위를 내륙지역으로 옮기고, 그곳에서 저임금으로 근로자를 받을 수 있다고 말했다.

실제로 인도의 방직과 의류 공업은 3500만 명의 근로자를 고용하고 부속공업이 상대적이다.2015년 방직과 의류 공업의 인원수는 4700만명으로 올라갈 전망이다.

인도 방직 공업연합회 (CITI) 사무총장나이르"기술발전을 시작하는 공사는 방적 ·직물 ·가공 부문의 노동자들을 위한 양성센터를 만들고 있다"고 밝혔다.인도에서 훈련을 시작한 후 자원 및 훈련을 받은 근로자들은 공업부문에 제공해 방직 의류 부문의 생산을 보충할 필요가 있다.

넬 씨는 방직 의류 산업의 노동위기를 전환하기 위해 많은 회사들이 다른 방법을 이용하여 기존 노동자들을 이용하여 농촌에서 생손을 가져 온 후 그들이 방직 작업을 하는 훈련을 하도록 권장하고 있다고 말했다.