장가주: 중국 특색 의 방복 브랜드 숲 을 재배 하 고, 업계 에서 깊이 생각 을 해 시행 했 다

“세계가공공장의 민족에만 만족하는 것은 존경받지 않고 가치사슬 최저단의 가공 코너에 의지할 수 있는 나라가 없다.”

'유럽타임스'가 게재된 이 말은 우리 중국인들에게 땀을 흘렸지만 진리였다.

《십이오 》 개국에서 우리나라는 현대 과학 기술로 방직 등 전통제조업을 제고하고 2020년 방직 강국으로 건설된 진군호로 나섰다.

이는 중국 방직공업이 10년 동안 가치 사슬로 가치 사슬로 높은 질의 비약을 완수해야 한다는 뜻이다. 과학 기술, 브랜드, 인재, 지속적인 방직 강국 전략이 이 이 비약적인 4대 보조기구가 된다.

이 가운데 브랜드의 중요성은 상대적으로 직관적으로 — 한 옷에는 브랜드가 없고, 가격은 거의 천양지차이고, 그 내포는 원비 가격 차이를 개괄할 수 있다.

브랜드 강국 건설에서 우리나라 방직 공업은 가공 우세를 유지하면서 국제 영향력과 지명도를 갖춘 자주브랜드를 만들어야 한다. 목표는 100개 지역 브랜드, 수천 개 이상의 시장통제력을 갖춘 국제 브랜드, 1조원의 자주브랜드 생산을 위해 노력해야 한다.

그러나 수백 수천 명의 브랜드의 정취는 결코 소수 기업들이 노력할 수 있는 노력이 아니다.

이것은 브랜드의 성장에 적합한 생태 환경이 필요하다. 생물계, 물건은 천간택하여 우승한다

브랜드는 특수한 생물 속성과 생태 속성을 가지고 있다.

미국 유명 브랜드 전문가 리니 B.U

Pshaw 는 브랜드를 복잡한 생물으로 묘사하고 있다. 마이클 무은 등은'횃불 브랜드: 인터넷 시대의 브랜드 주조'에서 브랜드가 가진 생명 성격을 논술하고, 세계 마케팅 관리 마스터 필리프 코틀러는 브랜드가 생명력과 영혼이 있다고 생각한다.

시장에서 그것은 무한한 영성을 가지고 있다.

브랜드 는 일종 의 특수 생명체 로 성장, 발육, 번식, 노화, 사망

중국 방직공업협회 회장은 브랜드의 형성 과정을 4개 방면으로 개괄했다. 브랜드의 본질적으로는 상품이 교환과 소비 과정에서 형성된 사용가치이다. 둘째, 브랜드의 생산과정은 생산과정 중 노동력 수준과 창조력, 혁신가치의 충분한 체현 과정이다. 셋째, 상품의 사회화 과정이자 제품 사회적 가치의 반영, 넷째, 그것은 패션과 문화의 체현이다.

십년 수목, 백년 수인.

하나의 브랜드와 브랜드 시스템이 얼마나 걸릴지 아직 결론이 나지 않지만, 브랜드의 요소를 구성하는 업계는 이미 공통된 인식 — 품질, 창조, 빠른 반응, 사회적 책임이 있다.

"품질"은 브랜드 생명, 제품의 품질, 가공 품질, 노동기술 숙련도 등 종합 방면 에 있다.

브랜드의 내포가 갈수록 다원화되면서, 객관적으로 브랜드를 중심으로 하는 복잡한 시스템이 형성되고 있으며, 브랜드 보유업체, 공급상, 소비자, 경쟁 상대, 언론, 정부 등 경제, 사회적 요소도 포함되어 있다.

따라서 우리는 새로운 차원에서 브랜드의 내포와 그 곳의 복잡한 환경을 인식해야 한다.

앙그리니즈 온크러는 저작인'신경제시대 브랜드 전략'에서'브랜드 생태계'의 개념과 관리 문제를 지적해 브랜드 생태환경은 복잡하고 활력 있고 끊임없이 변화하는 기계 조직, 브랜드 생태계는 활력과 부단한 변화의 복잡한 유기조직과 체계, 복잡한 차원과 구조를 지녔다.

엄격한 의미에서 현재 우리나라는 아직 브랜드의 성장 환경을 제대로 형성하지 못하고 있다.

중국인들은 브랜드에 대한 인식이 여전히 얕다. 일부 기업들은 브랜드를 창출하는 것은 광고를 하는 것이거나, 스타에게 돈을 던져 모델을 청하는 것은 “마음이 무색하다 ”며 브랜드의 필요는 기업정신문화의 자연 유출로 두터운 머리카락이 필요하다.

중국 방직공업은 유구한 역사와 문화를 어떻게 효과적으로 발굴하고 깊이 파고들어 자양민족 브랜드의 성장한 옥토와 독특한 생태환경을 육성하여 중국 특색, 중화의 저축된 브랜드의 숲을 재배할 것인지, 당대 방직자들이 깊이 생각하여 실행할 필요가 있다.