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전통 의류 기업이 양산에 몰리다

2010/7/12 12:39:00 161

중국 전통 복장

 

비록 난이도가 마치 코끼리 춤추는 것 같지만 전자 상거래 시장의 급부상에 직면하여 점점 많아지고 있다

중국 전통 복장

기업이 용감하게 B2C 관문을 뚫고 탐색하고 있다

마케팅 방식

변혁

.


“우리가 더 이상 네트워크 루트를 중시하지 않는다면 앞으로 이 루트에 의해 무너질 수도 있다.”

어제 열리는 제2회 중국 의류 전자상무 정상 회의에서 수십 개의 의류 업체 관계자는 소매시장 형세로 양산 핍박 하는 상황에서 기업의 변혁은 필수라고 단체로 밝혔다.


전통 의류 기업이 양산에 몰리다


타오바오 최신 발표 보고서에서 의상류는 염려없이 인터넷 쇼핑 소비력 10대 도시 인기 상품으로 떠올랐다.

하지만 시장의 표면이 번영하고 있지만 C2C 판매점유율은 B2C 부분의 현황을 초월해 많은 온라인에서 비바람을 불러일으키는 의류업체들이'양산'에 휩싸였다.


7필의 늑대 실업 유한회사 2004년 심교소에서 출시되었고, 매년 매출은 빠르게 증가하고, 인터넷 마케팅 루트를 가설할 수 있는 초반에 많은 문제점을 두고 관리층이 미처 예상하지 못했다.

부총재는 기자에게 회사의 인터넷 시장에 대한 위조품의 범람과 저가의 충격에 대한 회사의 주목을 받고 있다고 말했다.

"그때 우리는 다시 인터넷 채널을 규범하지 않는다면 앞으로 이 루트에 망칠 수도 있다는 것을 깨달았다."


전통 의류 기업에 대해 말하자면 중개상들이 몰래 물건을 싸구려 저가 인터넷 판매를 하는 행위가 자주 나타나 다른 브랜드 가맹상들에게 원성을 불러일으킨다.

강타오는 포석의 초반에 일부 인터넷 점포에 대해 권한통합을 해야 한다고 말했다. 인터넷 침권 및 가짜 화물점에 대해서는 처벌을 내렸다.


늑대의 전자 비즈니스 계획에서 자신의 인터넷 직판 플랫폼을 내놓을 것이다.

“업계 전문가가 제시한 한 성숙한 전기 업체 사이트는 20여 개의 합작 플랫폼의 지지를 필요로 한다. 나도 어지러웠다. 예전에는 제품, 채널, 서비스만 하면 된다고 간단히 생각할 뿐, 이제 우리가 할 게 많다.”

강타는 현재 7 마리의 늑대가 인터넷 직판판매를 하는 과정에서 IBM 등 국제회사와 배송시스템 및 배송시스템 및 뒷주문 처리 등을 통해 협력을 진행하고 있으며 자신은 제품과 경로에 전념하고 있다고 말했다.


"코끼리 춤추라고" 변혁대세.


중국과학원 대학원관리학원 박사 교수 한영생은 기업 전통 경영 중 30%의 매출 금액이 채널에서 소화되고, 인터넷 마케팅 공급 체인 정합과 최적화, 미래 기업의 모금리가 크게 높아질 것이라고 말했다.


많은 업계인들이 보기에 미래의 10년 동안 전자 상거래가 주류의 소매시장이 될 가능성이 높다.

이 과정에서 전통기업의 운영 패턴은 커다란 변혁을 당할 것이며 구목왕의 인터넷 쇼핑사업부 장철룡은 코끼리를 춤추기 어렵지만 바꿔야 한다.


업계에서 비교적 이른 시험수인 중국 의류 업계의 영군 브랜드 이닝은 2007년 `제로 `로 전자 상무 방면의 자회사들이 인터넷 업무운영을 맡았다.

2004년 홍콩이 출시한 이래 매출액은 그해 18.78억에서 지난해 83억86억으로 평균 부하 증가율은 34% 에 이르렀지만 전자상거래가 동행한 것은 여전히 만만치 않을 것이다.

전자상거래의 발전속도에 따라 매년 100% 늘어나야 하기 때문에 우리 팀도 이 방향으로 노력하고 있다.

이녕전자 상무 유한회사 임리 사장은 현재 이녕 선상과 하선 경로를 점차적으로 정비해 공사가 전례 없이 커졌고, 앞으로 B2C, B2B2B2C 외에 전자상거래 새로운 모델을 탐구하겠다고 밝혔다.


큰 나무에 기대어 아니면 자립가냐?


2009년도 전국 복장 쇼핑몰 시장에서 타오바오는 86.3%의 시장 점유율을 차지했다.

2004년 싹트기 단계에서 타오바오는 매일 의류 거래액을 인공 방법으로 셀 수 있다.

6년여 만에 인터넷 판매량은 이미 천문학적 숫자에 달했다. 단체코 존스 브랜드가 가장 핫할 때 매일 500만 위안을 판매한다.

타보망 복식 수직 시장 책임자가 좌위를 밝혀 기자에게 알리다.


전통 기업 앞에 놓여 있는 절실한 문제는 과연 자립문호로 전자상거래 플랫폼을 짓는 것인지, 타오바오 주재의 거대한 유량으로 거래하는 것일까?


현재 이녕의 인터넷 채널 수입은 비중을 차지하고 있으며 타오바오 플랫폼은 거의 6할에 이른다.

그러나 임마는 이런 문제를 걱정하지 않는다.

"2008년 4월 타오바오 사업은 제 모든 것이 제 100%입니다. 그리고 비율이 점차 떨어지고, 대표적인 타오바오 자체가 잘못한 것이 아니라 이녕은 자신의 공식 상가에서 많은 노력을 할 것입니다."


임마는 인터넷 구매 소비 집단이 점점 성숙해지면서 사용자가 더 많은 선택루트를 가지고 있다고 말했다.

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