원단 혁신과 의류 생산, 시장 수요 동기화

중국은 세계에서 가장 큰 원단 생산과 소비시장을 보유하고 있으며 금융위기의 그늘에서 중국의 원단시장이 더욱 광채가 되며 세계 각국의 원단 업체들의 시선을 사로잡고 있다.

국내 의류 원단 생산업체는 어떻게 가장 짧은 시간에 품질을 향상합니까? 어떻게 원단 혁신을 강화하고 시대적 리듬을 따라 우리나라 방직 의상 업계를 경쟁에서 이기게 합니까? 어떻게 의류 를 추진합니까?

"원단 혁신으로 산업 사슬을 촉진해 주세요".

– 장용린, 서남대학교 방직 의류 학원 부교수, 중경시 의류 업계 상임 이사

‘방직 의류 주간 ’: 의류 업계의 산업 체인 혁신 중 어느 코너가 가장 중요하다고 생각하십니까?

장용린: 현재 의류 산업 체인 혁신에서 리더의 관념이 가장 중요하다.

예컨대 서부의 많은 성도 국가가 의류 산업의 이동 정책을 쟁취하고 있지만 본지의 산업구성과 산업세트를 고려하지 않고 국가적 정책적 경비를 쟁취하려는 것이다.

‘방직 의류 주간 ’: 의류 산업 사슬의 상류로 원단을 통해 새로운 산업사슬을 촉진시키는 가능성은 어떻습니까?

장용린: 원단 혁신을 통해 산업체인 창의성을 촉진하는 가능성은 있다.

현재 의류 시장 마케팅 이론에 따라 세분화된 시장 전략은 제품 판매와 브랜드 건설을 촉진시키는 주요 방법이기 때문에 기능성 의류와 고급 의류 시장에서 신장을 겨냥한 원단 창의로 의류 산업 사슬을 촉진하는 것이 가능하다.

반면 중저단시장은 원단 창신에 투입됐고, 중저단복 시장의 소비자들이 제품에 대한 수요는 원단에 없기 때문이다. 심지어 원단에 존재하는 상처도 눈에 띄지 않고, 예를 들면 포름알데히드 등 의류 제품의 가격과 스타일에 더욱 관심을 가졌기 때문이다.

《방직 의류 주간 》: 그렇다면 당신은 기업에 대한

장용린: 중국의 의류 시장은 소비자가 기업의 지도를 받는 시장이며 기업의 대량의 개념마케팅은 소비자를 유도하는 것이다.

중국의 소비자들은 의류에 대한 인식이 아직 초급 이다. 주로 중국이 아직까지 온전한 것이나 소비자에게 인정받은 옷차림 규범을 세우지 않았기 때문이다.

사람들의 생활 수준이 향상됨에 따라 원단에 대한 인식이 점점 깊어지면서 의상에 대해 더욱 신경을 쓴다.

원단 업체는 성능섬유와 기능성 원단을 많이 개발해 우리나라 기능성 원단의 자율연발 능력을 높여야 한다.

민용으로 보면 기업은 소비자가 책임지는 자율도덕 기준에서 다양한 제품과 기후에 적합한 원단을 개발해야 한다.

"디자인 사상과 이념이 원단의 선택과 혁신을 결정한다".

– 양명옥, 유명 의상 디자이너, 2008년 베이징 올림픽에서 폐막식 의상 주창 디자이너, 중경에 양명옥 의류 연구센터를 설립하여, 국제 국내 대형 행사 의상 총디자인을 여러 차례 맡았다.

– 유리리, 양명옥 의류 연구센터 보조

‘방직 의류 주간 ’: 패션 디자이너로서 가장 만족스러운 작품은 무엇일까?

양명옥: 2008 베이징올림픽의 폐막식 의상 디자인.

2008년 베이징올림픽의 복장 연기는 기세가 웅장하고 화려하고 화려하고 다채로워 세계는 의상을 통해 중국의 문화를 이해하게 하고, 중국의 번영을 이루었다.

‘방직 의류 주간 ’: 의상을 디자인할 때 의상 원단을 어떻게 선택했습니까?

양명옥: 나는 신형 원단을 좋아하고, 때로는 원단을 보면 어떤 디자인이나 디자인이 어떤 옷인지 연상할 수 있다.

하지만 국내 많은 디자이너들은 브랜드의 디자인 이념에 따라 원단을 선택하며 자신의 디자인 사상을 충분히 발휘할 수 없다.

장기간 디자이너들은 주로 회사의 브랜드 이념, 시장 수요를 고려해 왔기 때문이다.

방직 의류 주간: 회사를 겨냥하다

유리리: 주로 시장의 수요, 유행 트렌드에 따라'종이 솔개'의 인상을 받는다.

‘ 지연 ’ 의 목표 소비자는 18 ~ 35세 여성, 품위 있고, 예술 수양, 디자인 세부 사항을 추구하며 정교함을 추구한다.

우리의 브랜드는 원단의 품질과 섬세한 정도에 대한 요구가 높고 혁신은 주로 꽃색과 품종 면에서 수요가 있다.

‘방직 의류 주간 ’: 의류 기업으로서 당신들 회사와 원단 기업과 합작하여 당신들을 위해 디자인한 원단이 있습니까?

유리리: 우리는 당분간 원단 기업과 협력하지 않았고, 서남지역은 특히 중경의 원단 업체 규모가 작고 저급의 원포를 생산하는 것으로 알려졌다.

하지만 동부 지역과 실력 있는 원단 기업과 합작을 계획하고 있다.

"브랜드 효과와 시장 인정도가 관건이에요".

– 제효걸, 원래 충칭 모래 의류 회사 사장 보조, 현재 중경 우연 의류 유한 회사 마케팅 총감

‘방직 의류 주간: 마케팅 인원으로서 시장이 가장 필요하다고 생각하십니까? 의류 업계에서는 어떻게 신용을 세우고 품질을 확보할 수 있습니까?

제효걸: 의상 소비자들이 의상의 질과 브랜드를 가장 중시한다.

예를 들어 우리 회사가 현재 경영하고 있는 것은 외국의 유명한 데님 계열이다. 국내 청의류 가격보다 높지만, 우리는 그 품질과 브랜드의 최근 몇 년 홍보 경영에서 이미 많은 시장의 인정도를 얻고 있어 큰 시장 점유율을 얻고 있다. 특히 중급 시장은 2009년 마케팅 증가액이 세계 1위에 올랐다.

소비자들이 주목하는 것은 의상의 디자인뿐만 아니라 브랜드, 품질, 품질, 품질, 품질 좋은 데님 원단은 내추럴할 뿐만 아니라, 편안한 옷차림, 외관 퀄리티가 높다는 점에서 국내의 많은 원단 업체들이 할 수 없다.

‘방직 의류 주간 ’: 그렇다면 의류 시장에서 ‘원단 마케팅 ’ 브랜드를 만들어 판매율을 높일 수 있을 것 같습니까?

제효걸: 네, 적어도 중급 시장에서.

그러나 다른 소비 그룹에 따라 다른 판매 모델을 취할 수 있도록 중점적으로 고려하고 적합한 판매 모델과 경로를 선택해야 한다.

여장 시장에서는 일반적으로 소비자들이 스타일을 중시하고, 스타일리시한 마케팅 위주로 ‘원단 마케팅 ’을 채택할 수 있으며, 고급 소비자들은 브랜드 및 원단 품질, 공예 등을 중점적으로 고려할 수 있으며 ‘원단 마케팅 ’을 할 수 있다.

남성복 시장에서 스타일의 변화가 비교적 작으니 소비자는 원단의 품질에 신경을 쓰고 ‘원단 마케팅 ’으로 적합하지만 연령대의 차이도 있어야 한다.