농부들이 자발적으로 사직하여 고향으로 돌아가 설을 쇠다

공업

구역의 공장 입구에는 노동자 모집 광고를 끊임없이 갱신하고 있다.

“1년간 저금은 거의 없어 본래 월급이 낮고, 일을 자주 바꾸곤 한다.”

이성문은 “2010년 다른 거 하고 싶어 공장에 가기 싫어 ”라고 말했다.

이성문의 소개에 따르면 그의 아버지도 일찍이 주 삼각가에서 20년 동안 아르바이트를 했고 2년 전에 다시 돌아오지 않았다.

최근 국가에서는 나무를 심고 조림 보조금 정책을 시행하고, 현지 보조금 기준은 매년 한 그루씩 한 그루의 나무에서 매년 5위안을 보충하는 것이며, 그의 집은 매년 황산에서 5000그루 나무를 심고, 단지 보조금만 원만하게 아르바이트 수입보다 훨씬 크다.

공장을 개설한 지 20년이 된 원에너지병 사장도 "그들의 길도 많아졌고, 많은 세대의 농부들이 다시 일하지 않았고, 최근 몇 년 동안 국가들이 농업에 대해 각종 보조금을 내놓고 일정한 수입원이 있다"고 총괄했다.

차세대 농부들이 아르바이트에 돈을 버는 것에 대해 부담스럽지 않게 생각하게 하는 것도 문제다.

본보 기자의 인터뷰를 받는 많은 사장은 이성문 같은 젊은 젊은 농부들이 모두 경박하고 생산 라인의 노동자를 하기 싫고 우선 관념적으로 그들을 안심시키기 어렵다.

윤동은 이런 상황에 대해 당황스러워 했다. 그는 "요즘 젊은이들은 놀러 온 것이지 아르바이트를 하러 온 것이 아니다"고 말했다.

산업 난국

취재한 농부들은 지난해 임금이 조금 올랐지만 인상 폭이 작다고 말했다.

원능병도 "작년에도 노동자에게 임금을 올려줬는데, 기업에 있어서 이미 큰 지출이었지만 노동자들의 반응은 분명하지 않으니 가야 할 것은 가버렸다"고 말했다.

기업이 왜 급여를 크게 올리기 어려울 때 사장들은 근로자의 임금을 소폭 높이기 위해 고민하고 있다.

원에너지병의 제복 공장을 예를 들면, 근로자의 임금이 매달 200위안씩 올릴 경우 원에너지병은 한 달에 천 명의 근로자들이 20만 위안의 임금을 더 지불해야 한다.

“근로자들에게는 한 달에 200위안의 돈을 올리는 것은 큰 변화가 없었지만 기업에 대한 원가가 크게 증가하고 이윤이 대폭 감소하고 경쟁력도 크게 떨어진다 ”고 말했다.

원능병설.

외래공소득 지출 상황을 조사한 사업담당자 임타오가 구슬삼각형 중소기업을 제외한 형태로 주문서에 의존하고 있다.

그들의 절대다수는 의가권을 갖고 있지 않고 그들의 이윤도 전체 산업 사슬의 최저로 압축되었다.

저렴한 노동력을 최대의 우세로 형성된 주 삼각 제조업은 노동자들이 더 이상 만족하지 않을 때 자연히 곤경에 빠졌다.

근년의