면접은 어떻게 "망문, 문안, 절절"

저자 베밍턴 인적 자원 관리 유한 회사 원 선생님

병세를 정확하게 규명하기 위해 전통 중의학은 ‘ 망문, 문, 문, 접 ’ 의 진단 방식을 강구하기 위해 이러한 진단 방식은 다방면에서 객관적으로 사물을 철저히 이해하는 것이다.

면접은 사원 모집 채용 중 가장 중요한 코너 중 하나다. 가장 큰 장점은 적응성 강하고, 양방향 소통, 인간적, 많은 채널, 수험자의 관련 정보를 얻을 수 있는 것이다. 이는 중의학'망문, 문문, 접 '진단 방식의 원리와 함께 면접을 볼 때 우리는 비슷한 방법으로 응시자의 목적을 전면적으로 파악할 수 있다.

우리 는 ‘ 망, 문, 문, 문, 접 ’ 에 따라 면접을 진행할 수 있는 방법을 이야기합시다.

바라보다

일반적으로 면접 시험관은 면접 전 응시자들의 자료에 대해 대략적인 이해가 있었다. 특히 응시자들의 학력, 특기, 성격 등은 모두 서면적인 이해가 있었다.

희망은 이러한 이해에 대해 진일보한 검증과 동시에 더 많은 비언어 정보를 수집하는 것이다.

한 사람마다 평생 ‘바라 ’를 할 수 있지만, 체계적으로 ‘바라 ’를 찾아가 목적을 가지고 ‘바라 ’를 찾는 것은 쉽지 않다.

다음은 우리가 각각 ‘ 망 ’ 의 세 요소를 가지고 어떻게 ‘ 희망 ’ 을 이야기할까?

‘기대 ’의 첫 요소인 의상.

면접에서 의상에 대한 전통적인 요구는 정식으로 정식으로 양복, 원피스와 같다.

그러나 직업 세분화된 오늘날, 양복, 원피스가 필요할 필요는 없는 직업이 많기 때문에 전통 면접 요구의 정식으로 약화되면서 대체로 정결하게 된다.

응시자의 복장은 반드시 정식으로 해야 한다는 것은 아니지만 반드시 정결해야 한다는 것이다.

옷차림이 깔끔하지 않은 응시자는 그와 함께 일하는 세련된 이미지에 연결되기 어렵다.

위생에 주의하지 않는 사람은 질병에 걸리는 위험을 증진시킬 수 있다.

‘ 기대 ’ 의 두 번째 요소인 행동거지.

걷는 것은 머리를 들고 가슴을 펴고 게으름을 피우는 것인지, 다른 성격의 특징을 나타낸다.

전자의 일은 왕왕 정정당당하고, 후자는 반대할 수 있다.

방안에 들어선 후 손쉽게 문을 닫고 앉을 때 조심스럽게 행동하며 세부 사항에 주의하고 신중함을 나타낸다.

방문 후 건성으로 행동한다면, 행동이 화끈하게 진행되면, 이 사람은 일을 거칠게 할 수도 있고, 방심하기 쉽다.

거수투족으로 작은 동작은 큰 성격을 반영한다.

‘ 기대 ’ 의 세 번째 요소인 기색.

신은 마음에서 태어났고, 마음씨가 적극적으로 건강한 응시자, 안색이 침착하고 화내지 않았다.

면접에서 면접자는 종종 몇몇 응시자들이 준비할 수 없는 문제를 묻는데, 안색이 커지면 배경에 대해 숨기는 것이 아니라 일을 할 수 없는 일이다.

우수한 응시자들은 일시적으로 처리할 수 없는 어려운 문제를 만나더라도 짧은 기색 파동 후에는 빨리 진정할 수 있다. 심리적 소질이 약한 자는 심경을 회복하기 어렵다.

‘희망 ’은 응시자의 성격적 특징을 판단할 수 있지만 ‘기대 ’의 결론에 완전히 근거하지 않고 다른 수단을 결합시켜 판단해야 한다.

두 번째는 응시자들의 면접 기교가 광범위하게 퍼지면서 오늘의 응시자들은 다수가 일정한 ‘포장 ’을 거쳐 진지하게 식별해야 한다.

두 번째는 ‘사람은 외모를 겉으로는 안 된다 ’고, 어떤 사람은 앞의 논단과 갈등을 제기할 수 있을까?

꼭!

사실 ‘사람은 외모 ’는 특례일 뿐, 즉 소수의 경우 ‘사람은 겉으로는 안 된다 ’고 하지만 다수의 경우 ‘외모 ’를 할 수 있다. 여기에서 우리가 면접을 볼 때 ‘함부로 결론을 내리지 말라 ’고 경고하는 것이다.

자세가 부드럽고 제동적이다

듣자하니 목소리와 냄새를 맡고 있는데, 환자의 목구멍에 가래가 천증으로 울린 듯이, 헛기침이 폐건조하고 기침은 약하여 폐허로 약해졌다.

구취가 많으면 위열을 띠고, 신취향이 나면 숙식이 있고, 비린내는 한증이다.

면접 중에는 목소리와 냄새를 맡고 있지만 냄새는 맡는 것보다 많다.

응시자 정보를 얻는 가장 효과적인 방법 중 하나로, 항상 면접자의 환영을 받았는데, 나는 이곳에서 주로 이야기를 나누는 요결입니다.

말의 속도가 성격을 분별할 수 있다.

침착한 인어는 느리고 유력하고, 표현이 적고 중복이 있다. 급진적인 사람의 말이 강렬하고 강직하고, 어의는 돌려주는 여지가 부족하다. 겁이 많은 사람은 언사가 깜박거리고, 항상 말을 멈추고, 혹은 재삼 탐정한다.

문답 논리는 그 일을 검사할 수 있다.

일을 잘하는 사람은 사건의 경중완급과 조목조목.

답안을 듣고 내용을 정해 거류하다.

면접만으로는 채용 여부를 완전히 결정할 수는 없지만 십중팔구 분석할 수 있다.

이 점에 대한 파악은 상당히 복잡하고 중요하다.

냄새를 맡는 것은 목소리만큼 중요하지 않지만 만만치 않다.

몸에 이취가 있는 사람은 질병이 많지만, 암취가 있는 것이 아니라 신체의 병변이다.

여성의 향수 맛에 대해 향수가 지나치게 짙은 사람은 자부심이 부족하지만 향수 냄새가 괴상한 사람은 성격이 변덕스러워 성격이나 성격이 지나치게 편벽한 편이다.

따라서 체취가 없거나 체취가 적당한 사람을 뽑는 것이 좋다.

이 밖에 우리가 총체적으로 파악해야 할 것은, 듣는 과정에서 반드시 태도가 부드럽고 제동해야 한다는 것이다.

구체적인 조작은 응시자의 답변에 대해 어떠한 희로애락도 표현할 수 없다는 것이다.

응시자의 표현을 막론하고 당신은 당신이 필요로 하는 천재라고 생각하거나, 당신은 그가 용재라고 생각하거나, 표현을 하지 말고, 그 변함과 정찰을 지켜볼 수 있다.

어쨌든 듣기에 관해 개인적 체험 색채가 짙다.

그래서 면접자의 감각이 가장 중요하고 경험을 쌓는 기초에서 감각을 믿어야 한다.

묻다:순차적으로

현재 유행하는 말: 노숙한 응시자로서 자신의 상황에 대해 ‘ 양장피단 ’ 은 필수 기능이다. 소홀한 면접 시험관은 진급 기능이다.

면접시험관은 면접에서 일정한 주동력을 차지하고 있지만 반드시 경계해야 한다. 응시자들에게 어지럽지 말고 ‘투말 ’을 생각해야 한다. 응시자들의 말이 많아지면서, 응시자들이 늘어날 수록, 그 진실성이 더 많아질 것이다.

‘ 물어보자 ’ 의 기교는 일차적으로 점진되었다.

여기에는 두 가지 관건이 파악해야 한다. 그 하나는 먼저 기본 (배경) 후 전공 (능력)의 순차적으로 순차적으로 점진해 면접시험관들이 응시자가 예상한 예례문제로 질문하기 시작하고, 일 경력, 문화 수준 등과 함께 천천히 본론부로 넘어가, 일자리 승임할 수 있는 여러 가지 문제를 묻고, 둘째, 핵심 문제의 연쇄 연쇄 발문, 보폭 깊숙이 들어간다.

탐문식 추문과 반사식 추궁을 포함한 합리적인 상호용을 갖추어야 한다.

‘ 물어봐 ’ 의 기교2 — 언어가 성실하다.

응시자의 답변에 대해 우월감이나 참지 말고 논쟁이나 설교나 교훈을 하지 마라.

면접자 자신만의 좋은 직업적 자질을 표현할 수 있는 언어는 성실한 언어에서 좋은 회사 이미지를 드러내며 구직자들을 끌어들이기 위해 기초를 닦는 것이 중요하다.

또한 간절한 언사는 응시자들의 긴장을 해소시키고 자신의 진실을 더욱 잘 보여준다.

‘ 물어보자 ’ 의 기교는 3 — 자세가 적당하다.

질문의 목적은 응시자와 수요에 관한 자질과 능력을 전면 파악하기를 바란다.

따라서 묻는 과정에서 개인의 기본적인 상황에 대해서는 적게 묻고, 업무와 관련된 상황에 대해 많이 묻고, 성공한 경력에 대해 적게 묻고, 실패에 대한 경험에 대해 좀 더 물어보세요 (실패 경력에 대한 처리에 응시자의 예지와 부족)를 더 구현할 수 있습니다. 이전의 업무에 대해 좀 더 물어보세요.

상세한 질문이 있으면 제한된 시간에 가능한 한 많은 유효한 정보를 얻을 수 있다.

간절히: 종합적으로 판단하고, 이것으로부터.

한의사는 온몸의 혈관이 사통팔달로 전신을 밀포하고 심폐작용 하에서 몸을 돌릴 수 있다고 판단하고, 인체의 어떤 곳에서든 병변이 생기면 기혈의 변화에 영향을 끼쳐 맥을 통해 진맥을 통해 온몸의 기혈을 알 수 있다.

절실한 이해에 대해 간단한 말은 문제의 소재를 어떻게 분별할 것인가.

면접의 절실에는 면접의 흐름 통제를 통해 응시자에게 면접 장애를 중점적으로 설치해 응시자의 반응을 관찰하며 응시자의 반응을 살피고 응시자의 능력 소질을 바탕으로 응시자와 일자리의 일치도를 추측해 예비자를 확정한다.

구체적으로 어떻게 조작합니까?

우선 ‘ 점 ’ 을 파악해야 한다.

면접 과정에서 어떤 것이 가장 중요한지, 어떤 문제가 일자리 일치도에 대한 판단은 유용합니다. 이것들은 모두'점 '소재입니다.

예컨대 면접에서 응시자의 직업 기능에 걸릴 때 우리는 ‘점 ’을 설정할 수 있다. 직업 조수에 걸릴 때, 나도 ‘점 ’을 설정할 수 있다. 직업 발전에 이르기까지 직접적으로 ‘점 ’을 설정할 수 있다. 이 절대적인 설정은 반드시 우리의 선택과 밀접한 관련이 있다.

그 다음은 ‘ 면 ’ 을 잘라 상대적으로 고정할 때, 우리는 ‘ 면 ’ 을 자르는 문제를 고려해야 한다.

칼국수를 파악하는 원칙은 세밀하지 못한 것이며, 우리가 설치한 면접 장애를 최대한 세세하게 하는 것이며, 너무 넓게 굴지 말고 우물을 파는 것처럼 우물 입구가 꼭 크지 않으면 충분하기만 하면 된다.

예를 들어 우리는 응시자의 직업 기능을 알아야 한다. 우리는 그에게 어떤 과정을 이수했느냐에 대해 물었을 필요가 없다. 그가 어디에 있는 대학에 갔느냐는 물었을 필요는 없다. 우리는 단지 네가 무엇을 했느냐는 질문이 필요하다.

어떻게 했어요?

하는 과정에서 어떤 문제가 발생했습니까?

당신은 어떻게 해결했습니까?

당신은 중간에서 무엇을 수확했습니까?

이렇게 깊이 파고드는 질문에 응시자가 발견, 분석, 문제 해결 능력이 드러났다.

마지막으로 환원, 복원, 전체 면접을 종합해서 수집한 정보를 종합해 응시자의 진실한 능력 소재를 보여준다.

채용은 도박으로 초빙과 채용 쌍방의 전반적인 국면으로 볼 때 모두 이기고, 모두 손해를 보고, 모두 이기는 것이 최선이다.

우리는 면접을 통해 ‘접 ’이라는 메시지를 통해 진실한 응시자를 환원해 우리가 제공한 일자리를 응시자의 직업과 인생을 충족시키며 응시자들의 일자리와 기업에 기여할 수 있도록 노력하고 있다. 이런 키스를 해야만 최선의 효과를 이룰 수 있다.

환원의 관건은 정보의 다와 준으로, 이 두 사람이 되면 정확한 환원을 실현할 수 있다.

어쨌든, “ 희망 ·문 ·문 ” 사진은 면접 중 각각의 독특한 작용을 가지고 있다. 서로 대체할 수 없고, 응시자들의 전면적인 판단을 하려면 4자를 유기적으로 결합시켜 공동으로 운용해야 한다.

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