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'서호 논검 '대화 중국 남장 마케팅 모드

2008/7/7 18:05:00 41906

남성복 제품 설계, 연구 개발, 마케팅은 반드시 상업화되는 팀워크가 아니라 산업화, 절차화, 과학화의 운영이다.


 

6월 18일, 푸른 물결이 출렁이는 서호에서 유유히 달리는 화선에서 남장연발, 마케팅 패턴에 대한'시호논검'이 전국 의상계의 눈길을 끌었다.

동시에 제3회 중국과 합남장 브랜드 보급 월행사를 고조시켰다.


 

최근 몇 년 동안 의류 업계의 경쟁이 심해져서 어떻게 통로를 넓히고 판매를 높이느냐가 업계의 관심사다.

절강흥합남장상회와 절강흥합남장빌딩이 공동으로 주최하는 중국흥합남장 브랜드를 보급하여 월활동에 응해 출생한다!

매년 6월 절강과 합남성복빌딩이 업계의 큰 관심을 끌고 있다.


 

전문가 연구: 마케팅, 누가 주관합니까?

남성복 제품 설계, 연구 개발, 마케팅 등은 사장이 주최하는 것이 아니라, 더욱이 스티커, 대리상, 가맹상들이 주관하는 것이 아니라, 누가 주관합니까?

주강 게스트 진문은 중국 남성복 6대 마케팅 모델을 분석해 남성복 제품 설계, 연구 개발, 마케팅은 반드시 상업화, 산업화, 절차화, 과학화의 운영이다.


 

회의에 참석한 전문가들은 현재 우리나라 남장 연구 개발과 디자인은 제품 마케팅 단계에 있어 브랜드 기획, 전체 마케팅 단계에 이르지 않았다고 분석했다.

우리나라 남장 브랜드는 대부분 공장에서 발전하여 온 것이며 가상 브랜드를 경영하는 것이 적다.


 

나는 일본에서 고찰할 때 한 브랜드 업체 아래에 40여 개의 세계적인 브랜드가 있는데, 각 브랜드 아래에는 10여 명만 있고, 모두 한 층의 건물에서 설계와 판매에 집중되어 있다는 것을 발견했다.

이 층에는 40여 개의 견본이 있다. 이 구역 1층에서, 이 제품은 세계 각지에 팔린 40여 마리의 브랜드를 완성하고, 견본과 주문을 완료하고 생산, 배송, 창고, 창고 착취를 떠나, 이런 브랜드의 가상 경영의 패턴은 바로 이 기업의 핵심 경쟁력이다.

소개는 그들과 비교하면 현재 우리 브랜드의 전체 개발과 디자인의 개념이 흐릿하다.


 

보스 실전: 마케팅, 우리 깨달음


 

전문가 학자와 남장 마케팅 패턴에 대한 반성은 상대적으로 대응하며 마케팅 일선에서 온 브랜드, 대리상도 자신의 실천적인 마케팅 감각과 경험을 잇따르고 있다.


 

늑대 공무 절환 마케팅 센터 총지배인 갈순부 사장의 깨달음은 현재 BOSS, 아마니 등 국제 일선 브랜드가 일선 소비도시 고단시장을 차지하고 있다. 외국에 등록된 브랜드와 국내 명품 브랜드가 일선 도시의 중형 백화점을 점령하고, 우리가 할 것은 2선 시장이다. 지급시와 같은 백화점과 현급시의 중점 매장, 도매, 가맹, 복건, 광동 등에서 생산한 브랜드 남성복을 도매하고 있다.

우리는 주로 대규모, 현금 흐름 관리, 세분시장, 터미널을 점령하는 것이 바로 우리의 핵심 경쟁력이다.


 

우수한 중개업자는 어떻게 자신에게 적합한 브랜드를 선택합니까?

항저우 의법 김여우 공무유한회사 은보상 사장은 주로 시장의 위치와 정합 자원을 확보하고 있다고 말했다.

반면 부래은 영파 총대리인 양운보가 브랜드 기업 문화, 관리 문화의 일치성을 인정한 것이다.


 

브랜드상은 자기가 소매 직매를 해야 합니까?

군호 의류 절강 마케팅 센터 사장은 실력 있는 브랜드상들이 성급 대리 판매 규모를 찾아야 할 뿐만 아니라 채널 단말기인 브랜드 직영점으로 자신의 브랜드 문화와 이념을 표현해야 한다고 말했다.


 

어떻게 팀과 중개상들의 전투력을 응집합니까?

항저우 총복식관리센터 진상사장은 기업이 희망 발전의 목표를 가져야 하고, 희망을 실현하는 시험체계가 있어야 하고, 관리자로서 기업의 비전을 훈련 등 전도 방식을 통해 직원들의 사업으로 추구하는 목표로 삼아야 한다고 말했다.

절강공상대학 관리학원 강신 교수는 현재 전통 마케팅 패턴이 원가 압력을 받고 있으며, 브랜드 의류 생산 경영업체는 현재 두 가지 추세를 나타내고 있으며, 아고르를 대표하는 중형화 모델로, 이런 기업의 자금, 실력이 강하고, 상류에 상류를 확장하고 있으며, 아고르는 신강투자에서 5억 위안의 면화 기지를 건립하고 본성 투자에 10억 위안의 인염 등을 세운 후 정리한다.

또 다른 추세는 경형화, 전문 브랜드 대리, 심지어 인터넷 판매 등이다.

그는 브랜드 마케팅 데이터베이스 분석을 해야 하며, 관리, 경영, 서비스, 표준화 프로세스를 세우고 일선 직원의 서비스 수준을 높여야 한다고 생각한다.


 

전문시장 브랜드 통로


 

절강흥합남장빌딩 총지배인 조영화 소개: 많은 고객들이 이해하기 위해 중국 흥합남장 브랜드를 보급 행사에 참여, 절강흥 합남장 빌딩 전문에는'가맹상 접대 서비스 센터'가 설치되어 컨설팅 서비스의 열선을 개통, 동시에 각 지역 고객들에게 더 많은 흥합 브랜드 콘텐츠를 제공합니다.


 

우리는 또 브랜드 마케팅, 단말기 관리 등에 대한 양성CD를 마련해 많은 고객들이 점포 운영 능력을 높이고 판매업적을 빠르게 향상시키고, 월행사를 통해 흥합상업의 등급을 높이고 업종과 상업장에서 조정하는 앞길을 걷고 있다.

브랜드 문화의 이끄는 자로서, 주흥합에 입주하는 브랜드를 위한 경로의 다리를 세워 강력한 광고를 통해 매장과 터미널 업체들이 브랜드를 이해할 수 있도록 상가 브랜드와 터미널 업체 경영 브랜드를 선택해 신뢰할 수 있는 정보를 제공하며 브랜드의 통로를 확장할 것이다.

조영화 베스트셀러는 절강흥 합남장빌딩이 끊임없이 통합, 개조, 개선, 하나의 시설 선진, 지정 독특, 브랜드 추출, 패션 브랜드 비즈니스 빌딩, 자신만의 핵심 경쟁력으로 중국 남성복 산업의 발전을 이끌고, 결국 패션 패션패션업계에서 독특한 지위를 얻었다.

‘ 서양호 논검 ’, 브랜드상, 가맹상, 시장 관리자, 전문가 교수, 포럼의 형식으로 우리 나라 남장 경영 중의 난점, 이점, 발전을 공동으로 중국 남장 산업의 성패를 분석한다.

전문시장의 보급과 업태의 향상에 대한 더욱 형식적인 혁신과 발전이다!


 

관점


 

중국 남장 마케팅 모드 분석


 

‘ 가져와 ’ 팀 상품 방식, 브랜드 문화와 핵심 설계가 부족하고, 사장이 구매자 총감의 폐단은 개인의 생각과 주관성을 소비자의 선택을 대신하는 데 있다. 지난 시즌의 판매 경험은 다음 시즌의 유행 추세와 소비변화를 대표하는 것이 아니라, 스티커의 추천은 입장이 다르고, 한계성과 주관성을 갖춘 그의 디자인은 항상 많이 팔고, 개성화 서비스 코스가 너무 높고, 대리상과 공동으로 당신의 팀버라이언트 채널을 노출시키기 쉬워도 ‘점프트 ’를 빼앗기고, 내부 연구 개발과 구매 디자인이 결합해 풍란을 야기하고 있다.


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