대학생 매출 냉차 월입만 해도 냉차 플래그숍

23살의 이성현은 보스 답지 않게 보이며 평범한 학생 차림, 반소매 셔츠, 청바지, 시계를 끼고 말하면서도 긴장, 주해에서 막 산 차를 타고 광저우에서 회의를 시작하는 등 그의 창업 이야기를 나눴다.

일년도 되지 않았는데, 그는 이미 지역 일급 대리상 두 개 양대 양의 냉차점, 월순 이윤이 만 위안을 넘어 광저우일간 고교 2급의 대학교의 학우와 같은 대다수 학생들을 찾는 것이 매우 어렵다.

이성현의 ‘ 찬차 ’ 는 자질구레한 돈만 벌기 시작하면 용돈만 벌어야 한다.

한때 학교 내의 차가운 찻집 장사가 잘됐다. 대3인턴 때 두 학우를 끌어들여 1주일에 모든 수속을 마치고, 이성현은 북사대 주해캠퍼스 식당에서 냉차를 판다.

그는 자기가 제일 처음에 용돈 버는 것만 생각한다고 말했다.

“ 3% 의 학생들이 매달 6000원 정도 벌일 수 있을 것 같다. ”

이성현은 3%의 유량의 리스크 평가가 완전히 ‘느낌 ’이라고 웃었다.

그는 한 잔의 찬차 한 잔을 한 잔에 팔았고, 그는 총수 12000명 정도를 선택하면 매일 3% 정도를 방문한다.

이성현의 회계는 개업의 초반 ‘ 상간첩자 ’ 를 모았다. 이성현의 회계는 개업 첫날, 첫째 날의 찬차를 팔았고, 첫날의 매출액은 1200위안과 예상치 못한 차이에 달했다.

하지만 첫 달 만에 자금 회전이 불가능한 문제를 만났다.

개업 전에 세 명의 총각이 집 안에 2만 위안을 들고, 보증금, 가맹비, 인테리어 비용을 제외한 후, 15000위안이 남지 않아 물건을 가져왔다.

한꺼번에 학생들이 캠퍼스에서 소비가 모두 교정카드를 닦는 바람에 월말에야 식당과 결산하고, 은행은 40여 일을 체류해 제때에 경영하지 못했고, 이성현의 냉차점포는 단숨에 빠졌다.

그는 당시 학교에서는 이미 주해 본지 브랜드의 냉차점포가 있었고, 이성현의 경쟁 상대가 학생들에게 ‘ 상업 정보 ’ 를 탐색해 상대를 간파했다.

한 학기가 끝나자 손에 300,000여 위안의 자금을 축적했다.

이성현은 “대학생 시장의 객원이 안정되어 식당에서 식사하는 학생들이 쉽게 화를 낼 수 있다. 외성 본관의 학생도 찬차의 맛을 받아들일 수 있다 ”고 말했다. 그래서 그는 대학생 시장을 전공하고 냉차가게를 열었다.

이 때문에 주해 지역의 대행은 공짜로 재개할 수 있는 점인 이성현은 주해의 총대리가 되자 주해의 본사에게 주해의 총대리가 되자 주해 시장이 주해 (州海) 의 찬차 시장이 그의 주해 (州海) 의 브랜드인 양차 시장은 그의 주해 (州海) 지역 전체의 가맹과 공급 및 관리에 귀속했다.

이성현은 현재 주해 냉차 시장을 모두 장악하고 있는 상태다.

"주해는 20 ~30칸짜리 냉차 가게가 있다"고 이성현은 이 숫자에 대해 자신있다고 주장했다.

그는 다음 단계의 구상은 몇 개의 점포를 더 많이 열어 주해 가장 번화한 단락에서 한 칸의 냉차 기함점을 열어 부모도 그를 지지하고 있다.

그와 함께 졸업한 학우들 대부분은 아직 적당한 일자리를 찾지 못하고, 대부분 다른 곳에서 아르바이트를 하고 있다.

일삼십십일일세 좋은 소식 (하) 찬차 (하) 양대 (하) 양차 (하) 양차 (하) 양차 (하) 를 제공하여 2000대 (하) 2000대 (하) 양대 (하) 양대 (하) 양대 (하) 양대 (하) 양대 (하) 는 단원 (하) 단원 (하) 단단원 (하) 가 (하) 를 발표하였다.

이 계획에 처음 참여한 광동 신남쪽 그룹의'덩고냉차'와 함께 캠퍼스 안팎에서 냉차 가게를 개설할 계획이다.

인테리어를 마친 후 점포는 대학 졸업생에게 청부 경영을 맡겼다.

1333; 양차 창업 모델은 광주시 74개 대학교를 전면적으로 추진할 계획이며 올해 안에 500개 개업에 따라 창업 사업에 따라 협력자는 3 ~4명에 가까운 2000개를 제공할 예정이다.

일렉트릭: 허기운