이가성 최고의 클래식 창업 논란

세일즈맨부터 사장까지 "신용이 있는 사람이 신용이 없는 사람보다 신용, 게으름뱅이, 돈을 함부로 쓰지 않고 진보하지 않는 사람보다 더 많은 기회가 있을 것이다"고 말했다.

이가성이 젊은이들에게 충고함과 동시에 그의 좌우명이다.

이가성은 부모가 고향에서 조난을 일으켰을 때 14세였다.

이가성의 아버지는 본래 교사로, 홍콩에 도착한 후 잠시 일자리를 찾지 못하고, 거가들은 집안에 의존하는 부친 장정암에 의지했다.

그러나 얼마 되지 않아 부친은 심각한 폐병에 걸렸고, 임종할 때, 그는 유언을 말하지 않았고, 오히려 이가성에게 어떤 소원을 물어봤다.

이가성은 "앞으로 가족을 잘 살게 할 것이다"고 약속했다.

장자인 이가성은 양자로서 가족을 위해 학업을 포기하고 한 종시계로 아르바이트를 한 뒤 플라스틱 공장을 세웠다.

이가성은 뛰어난 세일즈맨이 되고 싶다는 것을 깊이 알고 있다. 첫째는 부지런하고, 다음은 두뇌가 활기차다.

앞으로의 판촉 생애에서 이가성은 이 같은 요령을 충분히 발휘했다.

다른 동료들은 매일 8시간만 일할 때, 이가성은 열여섯 시간씩 일을 한다.

이가성은'알바'에 대한 견해는 "자신의 분내에 대한 업무에 절대 몰두한다.

돈을 벌어 먹고 사는 것으로 여기지 않고 사장에게 일을 치르는 것이 아니라 자신의 사업으로 삼았다.

이가성은 1년 만에 실적이 다른 여섯 명의 동료를 넘어 공장 매출액 최고의 세일즈맨이 됐다.

그의 당시 판매 성적은 2위의 7배였다.

18세의 그는 사장의 인정을 받아 부서 사장으로 진급되었다.

일 년 후 그는 판매 회사 사장이 되었다.

이가성의 빠른 진급에 또 한 가지 에피소드가 등장했다. 그는 공장에서 판매원이 될 때 아무리 바빠도 야교에 가서 연수해야 한다.

그는 시험에 합격한 후 대학에 가려고 하는데 사장은 이 인재를 만류하기 위해 아예 그를 사장의 직위에 올라갔다.

장강 (장강) 의 최초의 풍파 (長江) 은 단단단일역을 거쳐 이가성은 자신의 실력을 추측하기 시작하면, 자립문호를 믿으면 성적이 더 좋을 것이라고 믿는다.

195 ○ 년 22세 이가성은 사장직을 그만두고 창업을 시도했다.

당시 이가성의 자금은 매우 제한되어 2년 넘게 적립된 저축은 겨우 7천 홍콩위안에 불과했으나, 정말 공장을 설립하기에 충분하지 않다.

그는 숙부 이주와 사촌 동생 이단림에게 4만여 위안을 빌렸고, 게다가 자신의 저축까지 합쳐 모두 5만여 홍콩원자본을 비롯해 항도의 황후대서에서 플라스틱 장난감 및 가정용품을 생산하는 공장을 설립하고 순자 권학편 (권학편) 에서 ‘ 작지 않고 강해 ’ 라는 뜻으로 공장을'장강 (장강) 으로 정했다.

이가성은 처음에는 이가성은 끊임없이 주문 및 출하를 소홀히 하고 품질 통제를 소홀히 하고, 상품을 더욱 조잡하게 했다.

결국 납품 시간을 늦추는 것이 아니라 반품과 배상을 야기하여 공장의 수입이 급락했다.

게다가 원료상들이 잇달아 출산하여 돈을 갚으라고 요구하며 은행은 대출을 끊임없이 재촉하여 부도난 가장자리로 몰렸다.

이가성은 자신이 정말 조급해서 사장이 되는 위험을 과소평가했다.

장강 플라스틱 공장을 어떻게 구할 수 있습니까?

이가성의 의지는'신의 '2자인, 고객과 편지가 있어 직원들과 의리가 있다.

그는 직원들 대회를 소집해 경영상의 실수를 털어놓고 공장에 있는 모든 직원들에게 사과를 하며 공장이 비상한 시기를 넘기면 수시로 사퇴된 노동자들이 출근하는 것을 환영한다.

이후 이가성은 많은 은행, 원료 공급업체 및 고객 사이를 누비고 사과하며, 이들에게 환불 기한을 완화시키며, 상품을 찾아 고객을 찾아 부엌으로 팔고, 비닐 재료와 첨가 생산기를 사들였다.

1955년이 되면 고축된 빚대가 마침내 철거되었고 업무가 점점 가경에 들어서지도 얼마 되지 않아 분공장을 개설했다.

이가성은 1957년 초에 새로 읽은 영문판'플라스틱'을 우연히 본 것으로, 이탈리아 한 회사가 플라스틱 원료 제조 플라스틱 플라스틱 플라스틱 플라스틱 플라스틱 플라스틱 플라스틱 플라스틱 플라스틱 플라스틱 플라스틱 플라스틱 플라스틱을 이용하여 전면적으로 판매해 유럽과 아메리카 시에서 늘 이가성이 매우 큰 영감을 모았다.

그는 이런 값싸고 값싼 장식품이 매우 큰 시장의 잠재력을 가지고 있지만, 홍콩은 싸고 부지런한 근로자들이 플라스틱 생산에 종사하는 데 아주 많은 도움이 된다.

그는 플라스틱 꽃도 홍콩에서 유행할 것이라고 예측했다.

이가성은 타이밍을 꽉 잡고, 직접 이탈리아 플라스틱 공장에 가서 ‘학예 ’를 도입하고 플라스틱 꽃 생산기술을 도입하고, 외국 관리법도 도입한다.

귀항한 후, 그는 장강 플라스틱 공장을 ‘ 장강 공업 유한회사 ’ 로 바꾸어 적극적으로 공장을 확충하여 해외 구매자의 계약을 쟁취했다.

‘ 장강 ’ 의 고객 중, 미국계 유대인 마소코 (Mass) 가 한 무더기의 플라스틱 제품을 체결하여 미국으로 운송할 계획이 있었는데, 그 후 언제 임시로 계약을 취소할 것인지 모르겠다.

이가성은 보상을 요구하지 않았다. 그는 마소에게 "앞으로 다른 사업이 있으면 더 좋은 관계를 맺을 수 있다"고 말했다.

마소는 이 넓은 젊은 창업자가 큰 일을 할 수 있는 사람으로 미국을 향한 전문가에게 끊임없이 ‘ 장강 ’ 을 판매하고 있다.

이로써 아메리카 주문서는 눈송이처럼 날아왔다.

이가성은 이로부터 ‘ 손해는 복이다 ’ 라는 도리를 더욱 깨달았다.

장강 (長江) 이 대대적으로 투자방지 산업에 투자하는 데 투자하는 데 크게 크게 크게 “ 장강 ” 이 앞으로 전세계 수일수 있는 플라스틱 화공장이 되었다.

이가성은 행내 인사들에게 플라스틱 대왕의 아호를 받았다.

이가성이 임대한 이 공장의 주인도 기회를 틈타 임대료를 크게 올리는 것은 오히려 이가성이 물업을 자성하는 결심을 촉진했다.

일구오팔년, 그는 북각 영황도의 지피에 의존하여 십이층고층 공업빌딩을 창립하여 수층의 자용, 나머지 단위를 임대했다.

빌딩이 낙성하여 홍콩의 부동산 가격이 급격히 올랐다.

이가성은 부동산이 크게 있다는 것을 발견하고, 그래서 자금을 부동산 시장에 투입해 60년대 중반, 홍콩의 부동산 경력은 한바탕 볶은 후 폭락했다.

이가성의 혜안은 토지 가격이 다시 반등할 것이라는 생각에 "사람이 부족한 책략을 버리고 저가로 지피와 구루를 대량으로 수매하고 관당만, 황죽구덩이 등에서 공장 건물을 짓고 모두 임대한다"고 말했다.

3년도 지나지 않아, 역시 폭풍이 가라앉았고, 대다수가 항을 떠난 상인들이 잇달아 귀류하고, 부동산 가격이 급등했다.

이가성은 값싼 부동산을 팔아 [FS:PAGE]를 팔아 발전의 잠재력을 갖춘 건물과 지피를 전매한다.

이번 그의 전략은 팔지 않고 모두 건물을 건설하는 데 쓰인다.

70 년대 초 에 그 는 이미 건물 의 면적 이 모두 6,36,30,000 피트 에 이르렀 고, 임대 물업 은 3,5만 평방 피트 를 넘 았 고, 매년 전세 를 받아 이미 40,000 만 홍콩 에 달했다.

이가성은 1971년 6월에 부동산 업무를 담당하는 장강 장강 사업을 본격 성립했다.

장치 창립 대회에서 그는 앞으로 정해진 목표를 달성하기 위해 홍콩의 ‘ 지산업왕 ’ 이라는 칭호를 초월하는 ‘ 치유 ’ 다.

현지 회사 는 영국 상인 폴 ·차마 로 당시 ‘하이 양행 ’을 했던 홍콩 관계자 기사역과 손잡고 창립해 아시아 최대의 개발업체이자 전항 최대의 상업기구다.

1972년 7월 이가성은 장강 실업 (그룹) 유한 회사로 자임회장 겸 총지배인이다.

이 해 11월 `장실 `은 홍콩에서 발행되어 시장에서 공개적으로 판매되었다.

‘ 장실 ’ 이 홍콩에서 준비하는 동안 이가성은 적지 않은 장애를 만났다.

그 어려운 순간에 그는 부인의 장월명의 격려를 받았다.

장월명은 그의 사촌 여동생이며, 그보다 네 살 어리고, 두 사람은 죽마고우라고 할 만하다.

장월명의 아버지 장정암은 홍콩의 유명한 시계상으로, 옛 글자의 중남표행을 보유하고 있다.

장월명은 홍콩대학을 졸업한 후 일본 명치대학까지 심조하였다.

1965년 사업에 성공한 이가성, 달명과 결혼했다.

장실 (장실) 산업은 여러 번 큰 수필을 내놓았다.

우선 6천여만 위안의 자금을 내놓고 부동산 및 부지를 구매하고 고급 주택과 상업 건물을 적극 건설했다.

1967년에 이르러도 2억 3천만 홍콩달러를 동원하여 미자그룹, 힐튼 호텔을 매입하여 화자가 항에서 외자 기구의 선천을 열었다.

반면 이가성은 2년 반 동안 전면적으로 ‘ 과 황 ’ 에 진출한 과정은 곧바로 ‘ 뱀이 코끼리를 삼키는 것 ’ 과 같은 과정을 홍콩에서 개항한 이래 화자가 영자를 수매하는 고전작이다.

‘ 노란 ’ 은 오래된 카드와 기양행 및 황포 배우드 (黃) 의 합작이다.

198 ○ 년 ` 장실 ` 은 마침내 ` 과 황 ` 과 `의 주식을 보유하고, 이가성은 `과 황 ` 이사회 주석에 올랐다.

이로써 이가성은 홍콩의 화자지산 선두의 자리에 앉은 ‘이초인 ’이라는 별명이 정강이 아니다.

이가성을 우두룩한 이가성 (이가성) 의 장사가 너무 높아 홍콩의 경제에 지배적 영향을 미칠 수도 있다.

보고서는 이가성 두 아들이 몇 명의 상장 및 인수 사건에서 당국의 혜택을 받았고, 이런 불공평한 특권은 외국 상인들이 홍콩 투자에 불리할 것으로 보인다.

보고서는 "이 가족의 업무는 홍콩주식시장자본 평가가 약 4분의 1에서 3분의 1을 차지했으며, 가운데 포함된 업계에는 전화, 이동전화, 전력, 슈퍼마켓, 부동산 등이 있다"고 밝혔다.

이가성 차자 이택해는 홍콩텔레콤의 통제권 이후 홍콩의 대대적인 매체들은 이씨 가족의 영향력을 높이고 있다.

아직 공개 입찰되지 않은 디지털 항구와 토m.com 이 창업판에 출시할 때 여러 가지 면제 조건을 얻었고, 이 사건들은 많은 논란을 일으켰다.

보고서는 홍콩이 공평한 경쟁법 도입을 막는 것이 더 필요하다고 본다.

이가성은 이가성이 유럽을 횡포한 지 몇 년 만에 국제 간의 고조에 대한 보고를 열고 있어 유럽의회에 대한 즉각 응답을 가하고, 기내의 장실그룹을 통해 이 보고를 발표하는 것은 잘못이 아니라 가문의 영향력이 커다란 논평이 더 잘못된 것이라는 것을 지적했다.

‘ 장실 ’ 발언자는 이가성이 네 간 회사의 시가를 명시하고, 단지 항주 시가가 반으로 되며, 동차자 이택해의 《 전신 영과 》 을 비롯해 5개 회사가 주식시장의 총 시가가 8퍼센트 미만 차지하고 있다.

호광문 (Hodan) 홍콩네임 (Hagwan) 총리는 “ Hom.com) 이 창업에서 일부 상장 조건을 면제했을 뿐, 당시에는 단지 탄성 안배에 속하여 이씨 가족을 향유하는 특권이 있다는 것을 가리킨다.

핀란드, 캐나다 등지에도 개별회사가 전체 상장회사 시가에서 큰 비중을 차지하고 있는데, 왜 유럽의회의 보고는 홍콩에 언급하지 않고 다른 지방을 언급하지 않는다고 지적했다.

홍콩부도 디지털항 사건이나 tom.com 상장 사건에 대해 이 집에 대해 어떤 편파가 있는지 강하게 부인했다.

1,13,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,

홍콩부 공정경쟁위원회 회원 침회 대학 경제학과 교수 증만기는 고시장 점유율이 반드시 독점하는 것은 아니다.

독점은 회사의 행동에 따라 업계 내에서 규제 성행위를 실시하고 공동가격이나 공급 제한 등이다.

이가성은 199년 로테르타 유럽 그룹을 인수할 때 규제에 대한 논란이 불거졌을 때 하루밖에 남지 않았는데, 이가성은 또 유럽위원회에 대해 “ 황국제항구 ” 와 “ 황국제항구 ” 가 1999년에 로테르타 유럽 그룹을 인수할 때 유럽연합 부두를 위반할 경우, 만약 사실에 의한 것이라면 합쳐 관련 거래가 취소될 수도 있다고 강조했다.

유럽의뢰회가 지닌 이유는 이 상업계획은 미지의 통합 조례에 어긋날 수 있는 것으로 알려졌다.

유구위위원회가 알려지지 않은 비즈니스 합병 계획을 추적하는 것은 이례적이다.

황국제항구와 황국제항구는 즉각 성명을 발표하여 조례를 위반했다고 부인했다.

이가성 (李子) 는 이가성 (李子) 의 이가성 (李子) 를 이렇게 높게 구명하여 많은 추측을 불러일으켰다.

홍콩 유명 경제학자 증연창은'홍콩 경제일보'에서 유럽의회가 홍콩의 경제를 갑자기 관리하는 것으로 보고 있으며, 이는 주로 유럽 상인들이 이미 이가성의 상업왕국에 진출해 유럽에 불안해하고 있기 때문이다. 많은 유럽 상인들이 이가성의 손에 패한 맛을 맛보기 때문이다.

그는 글에서 천만 명의 유럽인들이 이미 ‘ 황 ’ 유럽에서 제공한 전신 서비스를 사용하고 있다고 지적했다.

‘ 황 ’ 은 영국의 Orange (영국 일이동전화 통신사) 를 팔아 1천 100억 홍콩위안을 차지했다.

이후 MMN 전신 (독일 최대 이동전화상) 과 워다봉 (전 세계에서 가장 큰 이동전화회사 중 하나인 일부 주권을 팔았을 뿐만 아니라, 천억 홍콩 달러에 가까운 현금을 얻어 유럽 전체를 뒤흔들었다.

유럽 상인 인재가 홍콩에서 온 상인 이가성, 강한 경쟁으로 [FS:PAGE]의 손이다.

그들은 이가성을 두려워하기 시작했고, 그들은 이가성의 상대가 아니기 때문이다.

이가성 이 Orange 를 팔기 시작하는 것 을 보니, 매 싸움 을 많이 했다