야후 신임 CEO 바츠: 호랑이를 타고 내리는 철낭자

그는 한때 7000명 가까운 회사의 수입이 3억 달러에서 15억 달러까지 오르지 않고 회사의 주가가 10배 가까이 올랐다.

그는 의력으로 유선암 병마를 극복하는 데 성공한 적이 있다. 그의 이름 아래에는 ‘ 인텔 이사 ’ ‘ 사코 수석 이사 ’ 과 실리콘곡은 수없이 많은 어록을 가진 사람 ’ 이라는 이름으로 업계에 이름을 올렸다.

신관은 야후 (야후) 의 첫 번째 불은 정비원 (元) 의 회의 지각 현상이다.

그녀는 바로 캐롤 바츠, 방금 양치원을 대신해 야후 노점의 60세 ‘철낭자 ’를 정리했다.

양은 2008년 11월 18일 야후 창립 이후 가장 낮은 사업에 진출했다.

그날까지 야후를 이끌고 출동 시기에서 가장 가인 선출을 한 그는 "이사회에서 후임자를 찾은 후 야후 CEO 직을 사퇴하겠다"고 밝혔다.

양은 양치원에 대해 전혀 동정하지 않은 채 그를 ‘ 십대 실의적 고관 ’ 과 고과사 사상 최악의 CEO (CEO) 로 뽑았다.

심지어 언론 매체들은 "그 사람처럼 빠른 속도와 이렇게 엉망으로 회사를 망치는 사람이 거의 없다"고 말했다.

한꺼번에 금융위기와 실적 하락 등 일련의 영향 아래 야후 주가가 계속 하락했다. 수백억 달러가 우거진 것으로 알려져 주주주주주주주가 한층 더 한층 보강궁에 몰렸다.

테네우외환으로 2009년 1월 13일 Autodesk 전 CEO 바츠를 물리치고 야후 내부 여회장을 격파해 야후 신임 CEO 의 파손은 야후 CEO 를 접수하기 시작했다.

“ 바츠는 아후를 관장하는 이상인선이라고 믿는다 ” 고 말했다.

양치원은 자신의 후계자에게 충분한 긍정을 주었다.

그러나 이 인터넷'문외한'은 무엇으로 이 인터넷의 거두를 길들일 것인가?

찬스만 히드만

아후주주주주주가 바츠가 부임한 뒤 마이크로소프트는 다시 협상테이블로 돌아갈 것이다.

그는 바츠의 직업 생애에서 자주 뼈다귀를 갉아먹는 역할에 성공했다.

소프트웨어 1033 (CEO)는 미국 대형 고기술 기업으로 수없이 많은 여성 CEO 로, 바츠는 대담하게 도박과 강경한 스타일로 유명했다. 1992 -2006년 바츠가 CEO 를 맡을 때 깊은 연못에 빠진 아토더스크 수입이 2억 5억 달러에서 15억 달러로 상승했다.

일사천리 (Written) 의 뛰어난 경영 (Written) 을 자랑하는 실전 경험은 바츠의 손에 쥐고 있는 카드다.

그리고 현재 야후도 그 해 Autodesk 의 곤경에 처해 있다. 관료 작풍이 얽히며 실적이 갈수록 하락하고, 전반적으로 뒤집혀야 할 만큼 외부에서 온 바츠가 가장 잘 어울릴 것 같다.

그러나 바츠에서 현재 부임한 것에 대해 의문은 끊이지 않았다.

‘바츠는 야후 CEO 의 이상적인 인선이 아니다 ’, ‘야후는 젊고 박력 있는 인터넷 신인을 임명해야 한다 ’는 유사한 대화가 빈번히 나타나고 있다.

MySpaceCEO 크리스 드워프는 바츠까지 인터넷 분야'문외한이다'고 직언할 것도 많다.

인터넷 매체 취재 경험 부족 때문에 바츠는 100여 개의 유효한 야후가 유효한 통합을 담당하기 어렵다는 언론 논평이 나왔다.

또한 60대 고령의 바츠는 야후 CEO 에서 여러 해 동안 분투하지 않았지만 연봉은 1900만 달러에 달한다.

일가13일 (13)은 미국 과학기술 블로그 사이트 셀리콘 알리인사이드 창시자 겸 CEO헨리 블로지트 (헨리 블로지트)가 바츠를 선택하는 것은 주로 야호 이사회에서 큰 모험을 맡지 않으며 "이렇게 하면 주주동에게 더욱 보답할 수 있는 보답이다"고 밝혔다.

아후가 지난해 초부터 475억 달러에 달하는 인수를 거부한 뒤 야후 주가가 하락하자 야후와 구글협력 소망 역시 미국 사법부 반대로 실적 위주 및 금융위기, 야후 주식을 단숨에 축소했다.

야후 주주 주주가 부임한 뒤 마이크로소프트가 다시 담판상에 돌아와 야후 야후의 놀라운 네트워크 흐름과 조회율은 마이크로소프트, 클라이언트, 클릭은 마이크로소프트가 검색 및 광고 업무에 맞서고 있다.

카르마도 CEO BolM은 CEO CEO CEO CEO 를 바꿔 CEO 를 바꾸고 수색 업무와 야후와 재담판을 거부했다.

미국 은행은 10일 자스틴 포스터를 분석해 마이크로소프트 야후 합병 업무를 던졌고 야후는 마이크로소프트 지주 새 회사의 새로운 모델을 제외하고 있다.

4인조 바츠의 부임은 비난과 추측을 이끌어왔지만, 야후 주가가 나스닥의 거래 중 0.60달러를 오르며 5.29% 로 기록하며 11.9달러를 기록했다.

지난 52주 동안 야후 주가가 최저로 8.94달러로 떨어졌다.

후난 (天) 의 후난 (大) 르타 (大) 르타 (大) 르타 (元) 가 (元) 을 크게 (元) 로 (元) 가 (元) 을 크게 (元) 하고, 이 병후가 다시 한번 위세를 보이게 하려면 앞으로 어떻게 가야 하는가?

“ 지각 ” 은 "시로스 ”, “ 신사로스 ” 를 사용하여 삼금, “ 비밀을 누설하다 ” 고 말했다.

이것은 바츠의 새 관리가 부임한 첫주에 불을 세 움큼 탔다.

이 밖에 바츠는 직원들이 상호 적발해 언론에 내부 정보를 유출할 사람을 찾기 위해 1000달러를 내걸었다.

1, 3, 1, 3, 10, 1, 3, 10, 10, 10, 2, 3

야후의 조타자로서 야후의 지친 업무를 어떻게 돌리느냐에 대한 고민이 아니라 야후가 하락한 주가를 어떻게 돌리느냐에 관심이 쏠리고 있다.

“ 이 방법은 바츠가 야후에서 처음으로 큰 실수를 저지르게 될 가능성이 크다 ” 고 말했다.

인터넷시대, 바츠의 방법은 효과에 미치지 못해 직원들의 반감을 불러일으킬 수 있다는 평이 나오고 있다.

한편 야후는 현재 더 중요한 문제가 해결되어야 하며, 바츠는 이런 사소한 일에 시달리지 말아야 한다.

"야후의 어려움은 계속될 것이며 악화될 수도 있다"고 찬찬찬히 말했다.

미국 투자회사 Needham &Company 분석사 마코메이 (마크 May)는 "바츠의 일은 업무 전형만 남기고 수익 증가를 보장한다"고 지적했다.

카르츠는 물론 회사 결정에서도 실질적인 액션을 벌이고 있었고, 야후는 자작폰을 창출해 퇴세를 만회하는 프로젝트를 추진할 계획이 바츠가 끼어들어 요절했다.

199년 1월 1일.

바츠는 딸의 연니를 위해 각종 서비스를 미리 설치한 야후 휴대전화 (Yahoo One Phone)를 사용했다. 그러나 연네는 이 휴대전화 원형을 좋아하지 않아 빠르게 한쪽으로 던져 원래의 휴대전화를 다시 쓴다.

이를 위해 바츠는 오토로라와 AT &T 와 함께 호흡을 맞추고 있는 Yahoo One Phone 휴대전화 개발 계획을 중단했다.

‘ 애플은 아이폰을 갖고 있는 구글이 G1, 휴대전화 종목은 야후가 뒤엎으려고 하는 간판 항목인데, 어떻게 어린 소녀의 취향만으로 쉽게 유산을 할 수 있겠는가?

게다가 이 휴대전화는 소녀에게 전문적으로 개발한 것이 아니다.

관찰가는 이에 대해 이해가 안 된다.

이 조치는 야후 휴대전화 업무를 담당하는 고관 이직으로 이어졌다.

이와 함께 직원들이 기밀을 폭로하는 파문을 장려하는 가운데, 회사 수석소통관인 길나시 (젤나스)도 이직 소식을 전했다.

야후 측은 이를 바츠의 현상상 신고와 아무런 관계가 없다고 주장했지만 왜 하필 이직이 됐는지 알 만하다.

이 밖에 야후 검색 업무나 전체 매각 여부 여부에 대해 "아니, 그런 생각 없습니다 …"라고 말했다.

야후 외부 인사로서 야후가 어떻게 해야 할지 생각할 수 있지만 야후 CEO 는 소비자, 주주와 직원들에게 최선을 다해 일과 직책이다.

야후 홈페이지와 야후 재경은 여전히 거대한 방문량이 있다. 양질의 인터넷 자산자산은 어느 누구도 그것을 마음대로 분별하지 말아야 한다.

"양은 야후와 마이크로소프트를 자신의 아이로 여기기 아까워하지만, 바츠의 부임은 더 많은 대표가 주주주의 이익을 분할해 주주주와 미세연에 대해 모두 절호의 좋은 일이다"고 말했다.

국내 분석인들이 영재 기자를 분석하고 있다.

야후는 현재 수직세분검색 분야에서 수직세분으로 인터넷과 텔레비전을 조준했다.

“광고주는 돈을 더 높은 퀄리티 매체에 투입하는 것을 기쁘게 보고 있다. 야후는 이런 매체에 속한다 ”고 말했다.

자야호 CFO 브레이크 재생생은 자신만만하다.

그러나 지난해 12월 31일까지 야후는 18.06억 달러로 지난해 동기보다 1% 하락했으며 구글은 18% 늘어났다.

2009년 1월 5일 구글이 Alexa 일류 순위에서도 첫 초야후를 시작한다.

바츠는 아후가 병호만 다시 발위할 때 전방이 어떻게 가나요?

혹시 미국'광고 시대 '잡지의 건의는 일관성 (CFCF) 단연 (CFCF) 단연 (CFCF) 만 해도 야후 주주 (AOL) 의 압력을 무시하고, 바츠는 야후 검색 업무를 매각할 수 없다. 둘째, 검색 광고와 광고자료 표시 (CD) 를 조성하고, 아후 (A) 브랜드를 조성하는 것을 고려해, 세, 시대화나기 (WAOL) 을 포기하고 신속한 미국 동영상을 공유하고 있다.

일렉트릭: 허기운