森馬の2019年の売上高は23.1%児童服・電気商の貢献が目立った。

近日、浙江森馬服飾株式有限公司は2019年の年度報告を発表しました。報告によると、2019年通期において、会社の営業総収入は約193.37億元で、前年同期より23.1%伸びた。営業利益は21.22億元で、同3.47%伸びた。上場会社の株主に帰属する純利益は15.49億元で、同8.52%減少した。2019年12月31日現在、会社の総資産は166.21億元で、親会社の所有者に帰属する純資産は117.65億元である。

　　児童服の売上高は同43.5%増と突出している。

森馬服飾は大衆カジュアルブランド「森馬」と子供服ブランド「バラバラ」の2つの主要ブランドを持っています。長期的な育成運営を経て、この二つのブランドはすでにレジャー服と子供服業界のトップブランドになりました。バラバラブランドはブランドの影響力、市場占有率、ルート規模など多くの指標で他のブランドを圧倒し、国内の子供服市場で首位を占めています。

会社の成人服の中でハイエンドブランドについては、国際的なハイエンドのファッション服ブランドjuickuture大中華区業務の授権を取得しました。今回の授権で、森馬はハイエンドファッションの女装類目のレイアウトを補充しました。森馬の逸品類目のブランド行列と森馬の大中華区の中でハイエンドルートの配置を完備しました。

報告期間中、子供服の営業収入は126.64億元で、営業収入の65.49%を占め、同43.50%伸びた。カジュアル衣料は営業収入65.44億元を実現し、営業収入の33.84%を占め、同3.64%減少した。

子供用プレートは、メインブランドのバラバラのほか、森馬服飾は2019年にヨーロッパの中高級子供服グループキディLIZグループを買収し、CATIMINIとAbsorbaの二大ブランドを中国市場に導入することに成功しました。

2019年1月に海外業務センターを設立し、森馬とバラバラブランドの国際市場における配置と発展を計画的に推進しています。年末までに、二つのブランドはサウジアラビア、モンゴル、インドネシアなどの主要ショッピングセンターと百貨店に30の独立店と専門店を開設しました。

　　多ブランドの多品種戦略電気商ルートの継続による貢献は見るに足りない。

2019年、森馬電気は多ブランド多品種戦略を継続し、核心業務に焦点を合わせ、デジタル化運営を駆動し、急速な業績成長を実現しました。昨年、国内での売上高は163.07億元で、同9.29%増の84.33%を占めた。海外での売上高は30.29億元で、同279.53%増の15.67%を占めた。

同時に、森馬服飾はすでに淘宝、天猫、唯品会などの国内電子商取引プラットフォームでオンライン販売ルートを建立しました。昨年の電子商取引の売上高は53.35億元で、同29.84%伸びました。その中で、森馬業務の売上高は51.83億元で、同27.01%伸びました。キディLIZ業務の営業収入は1.51億元で、同443.92%伸びました。

このうち、森馬業務は同日の小売売上高は13.80億元である。エレクトリックブランドのMinibalabalaは急速に成長し、天猫の双十一は子供服のトップ5に入りました。

直営と加盟を結合し、オンラインとオフラインの補完的な多元化マーケティングネットワークの発展モデルの下で、2019年12月31日までに、会社はすでに全国各省、自治区、直轄市及び海外に10を設立しました。天猫、唯品会など国内の電子商取引プラットフォームはオンライン販売ルートを確立しました。

将来の発展計画について、報告によると、カジュアル服飾業務において、2020年に森馬ブランドは全面的に新小売を抱擁し、全ルートの小売戦略配置を充実させ、コミュニティマーケティングを展開し、私的ドメインの流量を構築する。大隊改革と進級。

同時に、KIDILIZグループのブランド業務の中国及びアジア地域での発展を更に推進し、設計資源、ブランドの発展、グローバル購買と国際業務の発展などの面で大化まで整合と協同効果の発揮を実現します。会社の子供のライフスタイル分野におけるブランド力、製品力、小売力を全面的に創造し、向上させる。