中百張錦松賛多点dmall：効果が期待以上に協力して更に深いです。

1月11日、マルチポイントDmallは北京で「デジタル小売・知能勝ち——ビジネス全面デジタル化実践の道」をテーマにしたパートナーシップ大会を開催しました。

今回の大会に出席したのは董事長の張文中、総裁の張峰など多くの点Dmall高層のほか、物美集団、華潤万家、中百集団、重慶百貨店、人楽、銀座グループなど多くの点Dmall戦略パートナーの管理者です。また、参加したブランドはプロクター、ペプシ、ネスト、マーズ、イリーなどがあります。

大会は小売業の転換の道での実践経験とホットな話題をめぐって、現在のデジタル小売業の発展の心得を交流し、知能小売の関連経験を深く分析する。

全体の会議が注目される一環として、多点董事長の張文中、中百集団董事長の張錦松、物美集団最高経営責任者の許少川、天津食品集団党委員会書記の張勇、華潤万家副総裁兼CFO王洋、銀座グループ副総張、信用楼電子商取引会社の劉永利が構成する円卓会議がある。

銀座グループの張筱副総経理は、銀座で電気商のプラットフォームを自営してみたが、効果はよくなかったと告白しました。彼は小売企業の効率はコアであり、企業の基礎生産システム、ライン下の遺伝子、技術能力から見れば、伝統的な小売企業は最初からの能力を備えていません。天津食品集団党委員会書記の張勇氏、華潤万家副総裁兼CFO王洋氏などの円卓ゲストも続々と賞賛した。

中百集団の張錦松会長は、中百と多点が一致した一年以上の間、多くの活動が行われてきた戦報の中で、はるかにリードしており、協力の最初の期待の効果を達成したと述べました。

中百は武漢市の国有持株の商業会社で、店舗がとても多くて、その中の大きい売場は200軒近くあります。多くの伝統小売企業と同じように、中百は2015年、2016年に非常に大きな転換と焦慮に直面しています。「オンラインショックが大きいので、オンライン企業はまたオフラインに衝撃を与えて、確かに挑戦が大きいと感じています。」

この期間中、中国の100社は他のプラットフォームとのドッキングや自宅までの業務を含め、多くの電気商の試みを行ってきました。

張錦松と知り合って二十数年になりました。張文董事長は多点の紹介を聞き終わった後、多点＋モードの発展に対して非常に楽観的で、双方の協力は2017年11月に正式に始まりました。

今回の提携で、双方は商品の一体化、物流一体化、倉庫一体化、技術一体化、会員一体化、マーケティング一体化などの多次元の打貫を通じて、中百連鎖スーパーの店舗が新たな発展と市場変化の中で、迅速に新しい消費動向に適応し、より多くの若者を店に誘致することができます。同時に、オンラインショップの資源、商品サプライチェーンと倉庫を利用して、多点Dmallラインの流量、技術効率とビッグデータ運営を結合して、中百グループの新たな販売増分となります。

中百は多くの点と協議した後、張錦松は小さい目標を決めました。何度かの実践を経て、急速に10万の目標を達成し、その後、この数字は徐々に増加しています。

協力は5ヶ月未満で、中100の全体注文量はいつもより213%伸びて、GMVは1000万近くなります。その中で、オンラインO 2 O注文量は8.7万単に達し、さらに19倍近く伸びています。オンラインでは、多くの注文を自由に購入し、セルフ購入で構成された知能購入注文書は1倍以上伸びています。

張錦松氏は、もっと重要なのは、多くの点との協力を通じて、伝統的な小売業の全体的なメカニズムを逆推進することであると強調した。張錦松さんは多点と協力してこの一年余りの実践証明として、これはコストが低く、効率が高く、地気をつなぐモデルです。彼もためらう傍観者が一つか二つの店を持ってテストしてほしいです。

張錦松氏は、多点パートナーシップ大会及び多点一年余りの協力を通じて、多点との協力に対する自信を一層固め、次のステップにおいても深くドッキングし、推進していくと述べました。