2019年の輸出入双方向電気商の取引規模は10兆元を超える見込みです。

クロスボーダーモデル自体は取引効率を高め、取引コストを低減し、貿易機会を増加させ、輸出入貿易総額の中でのCAGRは五年近くの25.87%を占めています。

2016年にクロスボーダーの輸出入の双方向流動は6.3兆元に達し、そのうち輸出業務は5.4兆元に達し、輸入業務の0.9兆元をはるかに上回っています。ここ数年、輸入業務の伸びが速く、クロスボーダーの総貿易額の比率は持続的に上昇しています。

艾瑞諮詢のデータによると、中国のクロスボーダー事業は今後3年間の成長速度は20%から30%を維持し、2019年の輸出入双方向エレクトビジネスの取引規模は10兆人民元を超える見込みです。

三つの要因は成長を駆動し、業界の配当は持続的に釈放される。

クロスボーダーの発展は3つの要因によって駆動されました。1）クロスボーダー物流、クロスボーダー決済及びクロスボーダー通関などの産業セットの成熟は業界発展の基礎を打ち立てました。

輸出口

黄金期に入って、産業統合の先導は受益します。

輸出エレクトビジネスは主にB 2 BとB 2 Cの二つのモードがあります。その中でB 2 Bは国内のエレクトビジネスと同時にスタートして、業務モードは情報サービスから取引サービスまで資源統合に絶えず反復します。B 2 CはB 2 Bより遅く発展して、商品構造はブランド化に調整します。

業界の構造から見れば、プラットフォーム市場は寡頭割拠で、自営市場の競争は分散している。

将来の輸出差異化、ブランド化商品のクロスボーダー企業の優位性は明らかである；対外輸出地域において、アジア太平洋地域の取引額の基数は大きく成長しており、ラテンアメリカ市場の空間が広く増加速度が最も速い。

わが国の輸出エレクトビジネスが争う重要な地域になります。

輸入の電気商の先端の流量は王で、後端は効果を上げて料金を下げて取引先の体験を引き上げます。

わが国の輸入クロスボーダーの発展は今までもう四つの段階がありました。個人の代理購入から専門の代理購入システムの構築まで、海淘業務の発展まで、2014年以来、良い政策の登場に従って、輸入の電気商が頻繁に現れました。

インターネット大手は流量優勢を利用して市場に切り込み、「小而美」の創業会社は主に各垂直領域に集中している。

現在、国内消費者はクロスボーダー商品の消費に対してより理性的で、ショッピング体験に対する要求は国内のエレクトビジネスに向いています。

サプライチェーンの効率が高いリーダー企業が競争に勝ち抜く。

6月24日、興株式公告は越境電商の価格チェーンを買収することを予定しています。これで、もう3軒の新しい三板越境電商会社がA株に登録します。

国境を越えた電気商業界は今も流量配当段階にあり、業界の成長速度が速く、しかも比較的粗放だと思いますが、先導企業が次第に資本市場に登録するにつれて、業界の整合が加速し、未来に先駆けて資本力を借りて基礎を固める会社は長期的な競争優位を獲得する見込みです。

A株会社は越境通に注目することを提案しています。新しい三板はA株に登録する有木、通拓科技と価格のチェーンに注目することを提案しています。

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