泉州本土のスポーツブランドがハイエンド消費者市場に参入

中高級消費者層を配置し、泉州本土のスポーツブランドはそれぞれ異なる経路を持っており、あるいは多種のスポーツ産業形態が協調的に発展し、あるいは国外の中高級スポーツブランドと協力している。最近、多くの泉州本土のスポーツブランドの動きが頻繁になっている：韓国のハイエンドアウトドアスポーツブランドKolonを代理店として、貴人鳥は威康フィットネスの100%株式を買収する予定だ。3月12日、貴人鳥はウィコンフィットネスの株式100%を買収する取締役会の事前案を発表した。会社は株式の発行と現金の支払いを結合してウィコンフィットネスの100%株式を買収する予定で、取引価格は27億元に初歩的に確定した。会社は株式を発行する方式で威康控股が保有する威康健身の75%の株式を購入し、現金を支払う方式で上海旭羽が保有する威康健身の25%の株式を購入した。

ウィガンフィットネスは2007年に設立され、参加者は相対的にハイエンドなホワイトカラーとかなりの若者で、現在会員数は80万人を超えている。威康フィットネス傘下のフィットネスクラブは主に上海、北京、重慶、杭州などの国内の1、2線の中核都市に分布している。2016年12月31日現在、ウィガンフィットネスとその子会社は傘下の子会社合わせて97社あり、そのうち82社が開業している。貴人鳥氏によると、今回の取引を通じて、会社の業務範囲をスポーツフィットネス分野に拡大することは、戦略の高度化を実現するための重要な措置だという。

実際には、泉州本土のスポーツブランドはハイエンド消費者市場を開拓し続けている。2017年2月末、安踏は傘下の完全子会社が韓国の高級アウトドアスポーツブランドKolonの合弁会社と合弁契約を締結したと発表した。合弁会社の事業は中国本土と香港・マカオ・台湾地区でKolonブランド製品を独占的に経営し、販売することである。Kolonは韓国のアウトドア用品市場で2位で、過去3年間で売上高が2桁成長していることが分かった。安踏氏によると、代理店のKolon氏はブランドの多元化を推進し、ハイエンド消費者層を獲得するためだという。

2013年、2014年に2年連続の売上高、純利益がマイナス成長に見舞われた後、貴人鳥戦略の高度化を開始し、「伝統的なスポーツシューズ業界の経営」から「スポーツアパレル用品の製造を基礎として、多種多様なスポーツ産業形態が協調的に発展するスポーツ産業化グループ」へと転換した。これまで、貴人鳥は2億4000万元で虎打に出資し、3億8300万元で名靴庫を買収し、1億元で星友科学技術を増資し、2600万ドルでAND 1を代理し、今回の27億元で威康フィットネスの100%株式を買収するなど、いずれも上述の戦略的アップグレードを実行している。

業界関係者の分析によると、これまでの財務パフォーマンスを見ると、貴人鳥の投資配置は依然として会社の業績表に反映されておらず、上述の転換動作も上場企業の資産負債率を上昇させている。2015年第3四半期から2016年第3四半期までの1年間で、会社の資産負債率は約15ポイント上昇し、61.6%に達し、業界の高いレベルに位置している。そして、ウェコムフィットネスの今回の推定値はすでに会社の資産レベルをはるかに超えているので、貴人鳥にとって、今回は買収する会社に価値があるかどうかはまだ観察しなければならない。

貴人鳥がスポーツ産業内の多様な業態を配置するのに比べ、安踏の代理と買収合併の動きは主に他のスポーツブランドとの提携や新規店舗、ルート建設に集中している。2009年末には、イタリアのハイエンドスポーツファッションブランドFILAの中国事業を買収し、現在FILAは中国本土と香港、マカオ地域に800店近くの店舗を構えている。また、昨年には日本のハイエンドスキースポーツブランドのディサントと合弁会社を設立し、国内に6店をオープンした。ここ数年来のFILA中国事業の良好な運営と、同ブランドがアンタンにもたらした業績向上の原動力を考慮して、業界内でもアンタンのM&Aやハイエンドスポーツブランドの代理店のやり方をよく見て、アンタンの中国スポーツ用品市場、特にハイエンドスポーツ用品の業務分野を開拓したと考えている。

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