「衣裳を捨てない」廃紡回収のキャンパスイベントが北京で開催

中国再生資源リサイクル協会廃棄織物専門委員会が組織した「再生繊維循環の旅」の「衣裳捨てず」廃棄紡績回収キャンパスイベントがこのほど、北京師範大学付属実験中学校で開催された。中国再生資源リサイクル協会廃棄織物専門委員会の朱慧婷副秘書長は、「今回の活動は中央宣伝部の倹約養徳全国民の節約行動を受け継ぎ、教育から着手し、学生から着手し、一連の活発で生き生きとした内容を通じて学生に廃棄紡績品のリサイクルのグリーン循環の旅を開き、学生の廃棄衣類を収集し、学生が廃紡績DIYで作った手工芸品を展示し、廃紡績工業化リサイクルを宝に変える過程を紹介し、グリーン環境保護、循環再生の概念を学生の心に深く植え付けた。一方で私たちは北京再生制服の理念を広め、繊維循環の理念を拡大させていく」と述べた。

中国再生資源リサイクル協会の郭栄敏情報部長は、協会が学生たちから寄付された古着を工場に持ち込み、分別処理、糸を紡ぐ、製織などの工程を経て、新たに作られた織物を学生の手に返し、廃紡回収の価値をより実感させる。

後期には、廃棄紡績専門委員会がコミュニティ、商業オフィスビルに入り、再生繊維循環の宣伝活動を継続する。同時に、廃棄紡績専門委員会は我が国の再生繊維循環産業を引き続き推進し、総合型プラットフォームを構築して再生繊維業界企業にサービスすることに立脚する。

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今年9月に開催された中国国際化学繊維会議で、倉山現地当局者は、現地化学繊維企業の合併再編を断固支持し、それを支援したいと表明した。記者も、一部の企業には資金チェーンの断裂問題があり、地方政府が政銀企業協力会議を開いても、合併再編は問題を解決する方法の一つであり、一部の企業間の合併と再編の橋渡しであることを何度も強調した。

合併再編自体が市場経済固有の優勝劣敗の自発的なメカニズムである。しかし、地方政府が一部の企業に手を出したことも、大企業の小企業合併再編の可能性を打ち破った。主な原因は、景気が低迷するたびに、政府の救済行為が優勝劣敗のプロセスをある程度阻害し、合併再編に影響を与えたことにある。

業界関係者は、歴史的に業界は何度も危機に見舞われ、政府が何度も市を救うことも業界の生産能力が急激に拡大した重要な原因だと考えている。地域の安定を維持する考え方の下で、化学繊維業界の在庫統合の問題は調整期間ごとに解決されず、一部の大企業は自分で新生産能力を建設するしかなかった。

しかし、一部の大企業は中小企業の合併にそれほど熱心ではない。中国化学繊維協会が組織した沙盤推演活動の中で、1組の3社の大中型化学繊維企業が実戦的にシミュレーション企業の経営管理と市場競争を訓練した。3つの企業は低迷している間に、生産能力を再構築するか、小企業を買収するかを選択する問題に直面して、期せずして再構築生産能力を選択した。彼らの理由は、より効率的で便利だからだ。なぜ中小企業を合併したくないのかと尋ねると、彼らは次のような理由を示した。1つは、中小企業の設備が淘汰の局面に直面する可能性があり、将来の発展に不利である、第二に、企業の融合コストが高く、主に中小企業の従業員の処置上と企業文化の承認と訓練上にある、第三に、企業の製品構造の統合には、新規生産能力と同様の資金と精力が必要になる可能性があります。同時に、これらの企業管理者は、化繊は高リターン産業であり、谷間に資金を投入し、最新技術を利用して生産能力を構築することで、相場が良いときはすぐに利益を得、競争力が向上すると考えている。

大企業が中小企業を合併することに無関心な理由は、大企業の思考がかつての売り手市場の時代にとどまっていることであり、市場の発展の余地が大きく、相場が暖かくなると、大企業は再び生気を取り戻すと考えている。しかし、実際には総量膨張による生産能力問題は解決されておらず、次の危機に向けてより多くの圧力が蓄積されており、規模効果は減少しており、市場が飽和した後、利益率は低下し、企業のコスト回収を短時間で支援することはできなくなっている。

また、誠実さの問題も企業の合併再編を考慮しなければならない重要な面でもある。一部の小企業が手を出した時に経営問題を隠すのも、引き継ぐ大企業を悩ませる。これは、大企業が小企業を合併する際の慎重さにもつながっている。

買収合併再編は資源の再統合である。企業は現在の情勢を発展の目で見なければならないが、過去に規模だけを言った発展の考え方はM&A問題ですでに思考の制限になっているのだろうか。

しかし、中小企業は買収合併に甘んじるのだろうか。浙江省のスライス紡績企業のオーナーはいつも相場を待って、大手企業の動きを尋ねている。彼は、今の相場ではやるべきことは全部やったので、道はどこにあるか分からないと言った。買収されたいかと聞かれたとき、彼はもう少し待ってほしいと言った。

スライス紡績企業は技術発展の過程ですでに優位性がなく、特に溶融直紡績技術がオンライン追加機能を実現した後、これらの企業は淘汰される運命に直面している。しかし、小企業は皿が小さく、船が小さくて調子がいいという利点がある。差別化製品はこのような企業競争の宝である。今年、江蘇省浙江省の中空繊維を生産する小企業は利益水準がよく、利益率は大企業から羨望されている。

このほか、北京中麗紡機会社のある企業代表は、1つの地域内の多くの小企業が連合チームを建設し、各家庭に分散している資源を連合形式で再編成することができると考えている。小企業の差別化競争の優位性を発揮すると同時に、全体の連盟はこれによって規模の優位性を増加させ、これによって単一企業の原料調達の価格交渉能力とリスクコントロールなどの面での能力を高めることができる。