多国籍高新材料企業がハイエンドの発泡靴を開発することは実力靴企業の転換に道を開く。

10月に入り、市場では秋冬の新型が登場します。運動靴製品がだんだんよくなってきたら、市場では正しいです。靴の材料の需要も明らかに強化されました。靴業界は暖かくなり始めました。長年来、EVAは運動靴の中で一番いい材料です。しかし、過去10年間でEVAの柔軟性、付着性、発泡性は消費者のフィットネスに対する要求を満たすことができなくなりました。現在は人々のフィットネス需要の急速な増加に伴い、靴の種類メーカーや靴の中の底の調合デザイナーは、製品の性能を向上させるための新しいプランを探しています。陶氏の化学はその中の一つで、INFSETMのOBCSの研究と生産は運動靴の中の底の全面的な革新です。

　　陶氏INFSETM OBCSスニーカーの中底の全面革新

伝統的なEVA、POEsと比較して、INFSETM＿OBCSは高性能分野のブランド運動靴の中底の高反発、低圧縮永久形変数、低収縮とより良い柔軟性を提供します。性能はEVA材料より高くて、コストはTPU、SEBSより低いです。陶氏弾性体業務部研究開発科学者はINFSETM OBsの運動靴の中の底の応用における優位性を詳しく述べました。

まず第一弾性です。この面では、INFSETM＿OBsは独特な構造を持っており、低結晶非晶質部分が優れた回弾性を提供しているだけでなく、高い結晶度を持っている部分が収縮を制御してサイズを安定させ、矛盾の二つの面でよく結合されています。

第二に、伝統的な中底と比較して、INFSETM＿OBsの中底を応用して弾力性を維持して不変な情況の下で、運動靴を軽く定量化することができます。これは選手にとってとてもいいです。軽量化すると同時に、優れた抗圧収縮型変性能力が靴の寿命を保証します。例えば、INFSETMを採用しています。OBCSの靴は一日履いて脱げば、夜の時間を経て元の形に戻ります。回復度はほぼ100%です。

なお、INFSETM OBCSの特徴の一つは、靴の風合いを改善することができます。例えば、「rubber feel」です。伝統的なEVA靴はプラスチック感が強く、硬いです。INFSETMを採用して、OBCSの靴の材料は更に柔軟さを持って、官能の刺激の小さい特徴、人体の皮膚と靴の接触を更に心地良くならせます。

　陶氏INFSETM OBCSのグローバル展開戦略

陶氏の弾性体の業務は主に運動靴の普及に専念していますが、陶氏の業務は運動靴だけではありません。INFSETMのOBCSはまた成功的に女性靴の一体成型生産に応用して、およびいくつかのハイエンドブランドのスリッパ。多くの製靴企業と靴類の貿易商がこの製品の独特な長所をフィードバックしました。陶氏は中国から借りて、グローバル化を全面的に推進します。

プロモーション戦略において、INFSETM OBsは中国市場に向けても、国際市場に向けても、最終的にはINFSETM＿OBsの物性をブランドメーカーに伝えたいと考えています。国内市場では、私たちは生産者にもっと近いです。材料に対する理解と靴の生産商に普及させます。欧米市場ではブランド商にもっと近いです。例えば国内のブランド、自身の生産資源は国内にあります。二つの方法はちょっと違っていますが、最終的には私たちの材料に対して一定の共通認識を持っているメーカーに普及し、ブランドの普及に一定のセールスポイントがあります。」陶氏の弾性体業務部アジア太平洋地域のマーケティングマネージャーの顔明豊氏は言う。

陶氏INFSETMの物性はお客様のニーズをよく満たしています。陶氏アジア太平洋地域弾性体業務部研究開発科学者の禹海氏は「競争力を維持するには、お客さんが何を必要としているかを把握し、何に関心を持っていますか？市場に対する理解とお客様のフィードバックに基づいて、ハイエンドのスニーカーの中底にとって、お客様は三つの方面に関心を持っています。つまり、より良いクッションと支持性です。二，耐久性。靴はもっと硬くなることができなくて、それでは価値を失いました。特にランニングシューズやバスケットボールシューズに対しては、高弾力性があります。この3つのポイントは最も重要な要素であり、この3つの要因によって、陶氏は顧客のニーズを満足させ、高い競争力を維持している。

最初のEVAポリマーからポリオレフィンの弾性（POEs）まで、今のINFSETM OBsは絶えず発展し、新しいものを求め、進歩する過程です。2013年から良いニュースが相次いできました。陶氏のINFSETM OBsは靴の底に応用され、一体成型生産に人気があります。顔明豊氏は「2011年から2012年までの販売はほぼゼロだった。2013年には売上高が飛躍的に伸び、2014年には昨年の倍の売り上げになる」と予言している。現在の市場使用率は小さいので、この市場の見通しはとても広いと予測できます。

　　【ダウ・ケミカルについて】

1897年にヘルバート・陶（Herbert H._Dow）によってアメリカミシガン州ミッドランド市で創立されました。陶氏は一流の特殊化学、高新材料、農業科学とプラスチックなどの業務をもって、世界160の国と地域のお客様に様々な製品とサービスを提供しています。電子製品、水処理、エネルギー、塗料、農業などの高速発展市場に応用しています。

陶氏は前世纪の30年代にすでに中国大陆で业务を展开していました。今までの中国での投资额は9亿ドルに达しています。2009年の陶氏の大中華圏での売上高は37億ドルだった。陶氏は大中華地区に五つの業務センターと20の生産基地があり、従業員は約3900名で、売上高について言えば、中国は陶氏の第二の市場となりました。2013年までに、陶氏は全世界で年間600億ドルの売り上げを誇り、お客様は全世界で約160の国に達しています。36カ国に生産拠点が建設され、201の工場があり、6000種類以上の製品を持っています。全世界の従業員は約53,000人です。陶氏（NYSE：DOW）は国際有数の化学工業巨頭として、科学技術と革新能力を結びつけ、絶えず革新し、人類のより良い生活を創造することに力を尽くしています。