店を閉めて損失を止めて業績の小売企業を守って電気商に進出します。

＜p＞朱さんはここ数日、過去1年間の百貨店の販促収益と今年の計画書を計算しています。

いくつかのノードから見れば、短期的な効果はいいですが、エレクトビジネスとの戦いや新たな投資は非常に難しいです。今は＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾＜a＞類の販売が難しく、在庫問題が多く、食品の飲食がいいですが、これは百貨店の主力ではありません。

朱さんは記者に言いました。

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＜p＞朱さんは外資百貨店に10年以上勤めていますが、彼が心配している問題は同業者の中で普遍的です。各種のコスト高企業の下で、電気商が猛威を振るっていて、デパートの主力であるアパレルの販売が困難になり、一部のプロジェクトの投資者の空室率が高く、甚だしきに至ってはブランド店の「逃亡」に遭遇しました。

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＜p＞記者は20近くの小売類上場会社の最新の2013年の年報や速報を比較したところ、そのうち約8社の業績が下落し、約45%を占め、大きな損失を計上していることが分かりました。

しかし、営利会社でも成長は鈍化し、閉店を代価に業績を維持してきた。

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＜p＞2014年、小売企業はどのようにモデルチェンジし、インターネットをどのように抱いて業者の集団課題となったか。

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＜p＞＜strong＞重圧難負荷＜/strong＞＜p＞

＜p＞「大消費環境が低下しているため、ここ数年、コストの高い企業や電気商は伝統小売業に大きな衝撃を与えています。特に電気商に取って代わることができるアパレル類の商品は販売が落ち込んでいます。百貨店から見ると、ファッションやアパレルは48%を占めています。そのため、伝統小売類上場会社は過去1年間で大きなプレッシャーを受けています。

唯一の喜ばしい食品、特に生鮮のほうがいいです。」

上海商業情報センター部門の主任は韓_月分析します。

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＜p＞南寧百貨店の2013年度業績前倒し公告によると、同社は2013年度に上場会社の株主に帰属する純利益を同期比60%から80%減少させる見込みで、前年同期に上場会社の株主に帰属する純利益は6441.84万元で、1株当たり利益は0.12元である。

南寧百貨店は、伝統百貨が経済環境、政策、電気商の衝撃を受け、そのために販促投入を増やし、粗利率の低下を招いたと指摘しています。

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＜p＞有名企業も業績から逃げられず挫折する運命。

百盛グループの2013年年報によると、その合計売上高の総額は174.81億元に伸び、4.3%伸びたが、同店の売上高は1.8%下落し、同店の経営利益は15.1%減少し、税引き前利益は49.2%から6.11億元まで減少し、親会社の所有者は利益の58.4%から3.54億元まで下落した。

卜蜂蓮の花は依然として赤字で、2013年の業績報告によると、期間内の損失は9680万元で、これは2012年以来2年連続の損失です。

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＜p＞最も下落したのは新華都で、2013年度の業績速報によると、期間内営業総収入は73.8億元で、前年同期比10.77%増だったが、営業利益の損失は1.27億元で、前年同期比174.12%減となり、利益総額は191.18%減と大幅に減少した。上場会社の株主に帰属する純利益は2.3億元で、前年同期比24.35%下落した。

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＜p＞有業者は、東部沿海などの経済発達地区の消費増加率が明らかに中西部地区より低いと指摘しています。百貨店は業界競争の激化、コストの上昇、エレクトビジネスの衝撃及び「三公消費」の制限の影響が巨大で、新華都華東地区の店舗の大損は典型的かもしれません。

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＜p＞友阿株式はコントロールコストを通じて、昨年は営業総収入60.79億元を実現し、前年同期比4.92%増、営業利益、利益総額及び上場会社の株主に帰属する純利益はそれぞれ同5.86%増、6.53%増、10.26%増、成商集団（600828.SH）2013年年報によると、期間内営業収入は22.12億元で、同3.06%増、営業利益は15.69億元で、前年度同期比34.15%増の34.15%増となった。

＜p＞また、新世界百貨（00825.HK）、歩歩高（002251.SZ）、重慶百貨（600729.SH）などの去年の業績と利益はそれぞれ増加しました。

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＜p＞＜strong＞閉店ストップ＜strong＞＜p＞

＜p＞「もちろん、生鮮を見たりレンタルしたりする＜a href=”http:/www.sjfzxm.com/news/indexucj.asp”＞販売機＜a＞の小売業者の過去1年間の収益はまだ可能かもしれません。」

韓月氏は指摘する。

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＜p＞永輝スーパーマーケット（60933.SH）は生鮮を大きくする典型的なもので、同社の内部人員によると、生鮮は民生類企業として、生鮮は必需品であり、中国の消費者は毎日新鮮な食品を買う習慣があります。

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＜p＞永輝スーパーマーケットは2013年年報によると、期間内の営業総収入は305.43億元で、同23.73%伸びた。純利益は7.22億元で、同43.46%増加した。上場会社の株主に帰属する合併純利益は7.21億元で、同43.51%伸びた。＜p＞

＜p＞注目すべきなのは、業績が下がるか、伸びている小売上場会社であるかに関わらず、ほとんど90%が消費環境の減速に言及しており、業界者が人気の流失、企業誘致の困難、人件費の高い企業に遭遇し、さらに多くの業者が業績を含めてまだ可能な業者は閉店調整を選択しなければならない。

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＜p＞世界経済と自身の経済構造転換の影響で、2013年の中国のGDP成長率は7.7%に減速し続け、マクロ経済の不景気は消費市場に直接影響を与えた。

2013年中国社会消費財小売総額は前年比13.1%増（価格要因を差し引いて実際に11.5%伸びた）、成長率は10年ぶりの低水準を記録した。

2013年の商務部の重点流通企業の販売データによると、2013年の百貨店の売上高は前年同期比10.3%2.013年に維持され、多くのショッピングセンターや百貨店が顧客源に一定の分流をもたらし、これらの状況は多くの業者が顧客流出、主力店の経営圧力が激化し、企業誘致が困難になっている。

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＜p＞南寧百貨は、南寧の地元店舗での客数が前年に比べて著しく減少していると指摘しています。

東百集団も顧客流出のような難題に直面している。

顧客の流れ、電気商の競争、消費の減速の影響で、小売業者は商店管理の面でボトルネックに遭い、一部のブランド店は高い家賃、低い人の流れに負荷がかかりにくい下で自発的にデパートを離れています。例えば、最近注目されている上海淮海路商店圏の大量ブランド店は撤退します。

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＜p＞成商集団によると、南充商業有限公司の当期純利益は同56.13%減少した。主な原因は報告期間内の模範街店の賃貸フロアが3～4階の空き地が3ヶ月で、家賃収入が同時期に減少したことである。

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＜p＞また、人件費の増加により、デパートの圧力も増大しています。

中国チェーン経営協会の「2013中国小売業損失防止状況調査報告書」によると、ショッピングセンターの営業状態は平均26人で防損管理が必要で、その次は大売り場が25人で、百貨店は14人ぐらいです。

人件費の高騰に加え、多くの上場小売企業が人件費の上昇圧力を披露している。

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＜p＞多くの業者が閉店を選び、コストを抑える。

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＜p＞成商集団は過去1年間のパフォーマンスが良かったです。太平洋中国ホールディングスとの間の仲裁訴訟の紛争を適切に解決し、成都商業ビルの不動産を回収し、茂業百貨春熙店を開設しました。

それでも、成商集団の傘下にある瀘州白塔店は2013年8月に閉店した。

百盛グループは2013年の財務パフォーマンスがやや弱かったことを告白しました。その中で、上海旗艦店は大型リニューアル計画のために休業しました。

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＜p＞販売不振や経済環境の影響で、昨年は拡大が遅れていましたが、2013年の業績公告によると、期間内に新店5店舗のみを開設し、昨年5月にはブハチ蓮の花生活ステーション2店舗を閉鎖しました。

あるニュースによると、「和合共勝ち――卜蜂蓮花2014春節準備会議演説実録」という講演の原稿によると、卜蜂蓮が保有する店舗のうち18店舗が赤字状態にあり、8店舗を剥離して上場会社の「業績が綺麗」を実現しようとしています。

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＜p＞＜strong＞インターネットの考え方＜strong＞＜p＞をどうやって抱きしめるか

＜p＞「モデルチェンジ」は小売業者が避けられないキーワードとなっている。

記者が上記の20近くの小売上場会社の公告を研究したところ、成商集団、茂業国際、歩歩高、新世界百貨、百盛グループ、永輝スーパーを含む約85%の企業が未来や現在行っているモデルチェンジに言及しています。

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＜p＞普華永道氏は、小売企業の融資構造は依然として短期負債に依存しており、元々企業の前払カードはある程度の資金圧力を緩和できるが、関連機関が前払カードの更なる規範に従って、前払カードの前払金を小売会社の収益比率で明らかに減少させると指摘している。

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＜p＞「この場合、小売業者は新たな支払い方法を探し、顧客を回復させる一方で、プリペイドカードの減少した支払いギャップを補うことができる。

現在O 2 OモードではアリペイやWeChatの決済が多くの企業の第一選択となっています。」

ベテラン小売アナリストの丁利国さんはそう思います。

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＜p＞最近、アリババの「3・8携帯淘宝生活節」は銀泰商業、大悦城、新世界、華聯、王府井国内の5大小売グループと提携し、携帯電話、パソコン、オフラインの小売消費経路を通じて、新たなモバイル化、電気商化消費パターンを共同で探求しています。

この動きは一部の小売上場企業の株価を上昇させた。

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＜p＞銀泰商業（01833.HK）CEOの陳暁東氏は取材に対し、最初は多くの実体業者が電気商を排斥していたが、現在は実体小売店はモデルチェンジし、電気商を抱擁する必要があると述べた。

「私達は自分で電気商に進出できます。例えば、銀泰は自宅のウェブサイトです。しかし、実体小売業者がアリババを作るのは不可能です。必要もないです。だから、電気商と協力して、競争する必要があります。

私たちは今すでにアリペイと何回か連動しています。オンラインショッピングはアリペイを支払うことによって、店の人気も得られますし、線上業者の利益も得られます。

陳暁東さんはそう言います。

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＜p＞新世界百貨年報によると、O 2 Oモードの導入を試み、新メディア配管を開拓し、テンセント財付と2013年10月に手を携えて新世界百貨店「微楽付」カードを発行した。このカードは会員カード、ポイントカード、プリペイドカードを混ぜた総合カードで、ユーザーが買い物する時に実体カードと現金を持たなくてもいい。

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＜p＞「O 2 Oは手段であるが、実体店にとっては根本的なものはやはり商業の本質であり、例えば商品差別化、体験サービスなどである。

モデルチェンジショッピングセンターでは、体験プログラムを増やすことは、上場小売会社が一般的にやっています。

RET睿意徳商業サービス部の董事杜斌は分析します。

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＜p＞茂業国際披露、その店舗の改造とモデルチェンジは百貨店ショッピングセンター化を加速しています。2013年、深セン東門店、重慶江北店、珠海香洲店をアップグレードして改造し、秦皇島商城と成都武侯店を休業して改装しました。

また、不動産の条件に適した店舗で、飲食、レジャーなどのショッピングセンターの営業要素を継続的に導入し、収益力を発掘する。

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＜p＞＜a href=「http://gwj.sjfzxm.com」新世界百貨＜a＞は、売り場とレンタルの経営形態の割合を継続的に調整し、より大きな経営効果を得るという。

また、比較的空白の三四線都市に目を向けるのも業者の次の選択であり、新世界百貨年報によると、積極的に輸出管理サービスで三四線都市に進出する予定である。

2016年度までに総床面積を約200万平方メートルに増やす計画だ。

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