蘇寧は強いパートナーを導入して縦に並べると常態になります。

6600万ドルをベースにした乳児エレクトリックのボスB 2 C赤子後、蘇寧易購は再び百貨店で強力なパートナーを導入しました。昨日、记者は苏宁易购の方面から知っています。凡客诚品と楽蜂网はすでに苏宁易购开放プラットフォームに入りました。百丽傘下の电商优购ネット（微博）の商品も近いうちにオンラインします。最近の日用百貨店での様々な動作は、150万SKU（商品の種類）の目標を前倒しして完成させるだけでなく、蘇寧の「電気化に行く」戦略が電気商のレベルで現れています。業界では、電商大手が相次いで横になり、電商の利益陣営が分化するとみられています。

　　ワゴンは控えめに入っています。

記者は蘇寧易購のウェブサイトを見て、凡客の誠品と楽峰ネットの関連商品はすでにひっそりとオンラインしました。記者は蘇寧で易購検索「凡客誠品」に男装、婦人服、靴靴など9種類13240個の検索結果。

業界関係者によると、中国のネットブランドの規模の第一の企業として、凡客誠品と蘇寧易購の提携は、品質拡張の困難な任務を達成するのに役立つだろう。データによると、8月現在、蘇寧易購のSKUは5万ぐらいで、その中の百貨は1万だけです。しかし、これまで、スニングスは年末に150万SKUを実現すると発表していました。

　百貨店の粗利益をよく見てください。

各種の兆候により、蘇寧易購は近日、SKUの拡充を加速しています。服装デパートや日用商品などの類目の中にあります。先月から赤子の買収が発表されました。今まで凡人の誠品、楽蜂網と優購網を引き込みました。蘇寧易購は母子、服装、美化粧品の保護と靴類の商品に占める比率が明らかに増加しました。

百貨店に対する重視は、高粗利率の百貨品類が収益に与える重要な影響から来ています。毛利率が一桁以下、さらにマイナスの3 C家電商品と比べて、ややもすれば30%から50%の粗利率水準の服装、保護用品は、すでに電気商オープンプラットフォームの争奪の重点資源となっています。電気商の分析の人の魯振旺はもっと直言して、百貨はすでにプラットフォームの商の最大の商業の機会です。

収益以外にも、百貨品の拡充は蘇寧にとってもっと重要な意味があります。それは家電製品の割合を低くして、全種類の電気メーカーに進出する決意を示しています。蘇寧電器はこれまで、今後10年間の戦略を発表した際に、将来的には蘇寧易購などのブランドを通じて「電気化に行く」ことを実現し、百貨店、金融、バーチャルサービスなど多様な分野に参入すると表明していました。

　縦に縦に並べると常態になる

現在、市場シェア大きな電気商企業の中で少なくとも8社はプラットフォームを開放しました。このうち、「年会費無料、プラットフォーム使用料無料、保証金無料」の三免除政策で取引先を誘致した蘇寧易購は後発者の野心を示している。しかし、実際には、このような「強い結婚」のパターンは初めてではない。以前、酒仙ネットと国美電器ネットショッピングセンターは相次いで入館しました。その後、ネットでテンセント電商プラットフォームQQネットショッピングに入りました。凡客誠品、1号店などB 2 C企業も天猫に旗艦店を出しました。

艾瑞諮詢アナリストの蘇会燕氏によると、B 2 Cサイトのエレクトビジネスのプラットフォームに入る現象は今では比較的よく見られます。このような提携のメリットは、B 2 C企業は多くの引流コストを免除することができ、同時により速く販売を実現することができます。一方、蘇寧易購のように開放されて間もない新しいプラットフォームもいい資源サポートを得ることができます。

魯振旺氏は、京東商城と天猫が小商家を導入するのと違って、蘇寧易購のオープンプラットフォームは「大量に入居している」傾向があり、これも電気商の「縦に横につながる」二つの方法になると考えています。大量に入居した商店はすでにかなり規模があります。普通は自分の物流システムがあります。プラットフォームメーカー自身の各種システムを占用することはできません。しかし、彼は蘇寧易購開放プラットフォームの訪問量は依然として大幅な向上空間があり、今後もそのプラットフォームシステムを改善してその規模の拡大に適応しなければならないと考えています。