デルヘ：汎五輪でブランド向上を実現

サマランチが北京が2008年夏季五輪の開催都市になると発表した瞬間、中国人の生活は五輪によって変わり始めた。スポンサー、五輪会場、五輪ビジネスチャンス、フォワ、聖火ランナーなどの言葉がメディアの注目を集めているが、中国の企業にとっては、さらにマーケティングのグレードアップとブランドのグレードアップを行う絶好の時であり、中国の元老級スポーツブランドであるデルヘはどのように五輪という暖かい東風を借りるのだろうか。      走进德尔惠专卖店，发现早已习惯的广告语“我的个性”忽然变成了英文“ONTHEWAY”。実は、2007年の春節後、デル恵のLOGO、広告用語、ブランドの英語名などはひっそりと変化していたが、これらの変化はデル恵が強いブランドを作り、ブランドで企業の発展を推進し、価格戦を回避し、オリンピックのビジネスチャンスを勝ち取るための選択肢の一つだった。デル恵の丁明亮会長は、今回のデル恵の入札変更行動は主に2008年北京五輪を狙っており、国内の多くの企業が五輪マーケティングと非五輪マーケティングに注目しているのとは異なり、デル恵は新しい汎五輪マーケティング戦略を採用し、五輪の歴史的チャンスでブランドの国際化イメージを急速に推進していると述べた。また、デル恵は今年から3年間続くブランド向上の嵐を巻き起こすが、これらのすべての目標は、2008年北京五輪がもたらすスポーツのビジネスチャンスを目指す。調査によると、デル恵は中国初のスニーカー生産メーカーの1つで、2000年、国内のスポーツ用品市場の需要が急激に上昇し、デル恵は国内市場の巨大なビジネスチャンスを見計らって、国内市場で自社ブランドのスニーカーを販売し始めた。しかし、国際市場にはナイキとアディダスの2大巨頭がおり、国内市場には李寧と安踏が市場を争っている。デル恵はすでに中国のスポーツ用品の第一線ブランド陣営に入っているが、気まずい立場に置かれている。2008年北京五輪が近づくにつれ、ますます多くの本土企業が五輪で自分だけのケーキを切ろうとするようになり、五輪マーケティングと非五輪マーケティングは、本土ブランドが重点的に研究するマーケティング戦略となった。丁氏は、五輪が北京で開幕し、世界の焦点が北京に集まると同時に、数百万人の外国人が北京に来てさまざまな方法で五輪に参加するとみている。中国ブランドにとって、これは百年に一度のチャンスだが、中国語の図形と中国語のロゴは、外国人には何を意味するのかさっぱり分からない。デル恵のロゴ変更の本質的な目的は、ブランドが国際化の方法で世界とコミュニケーションできるようにすることだ。デルの恵が標識を変更する過程で、私たちはそれが持っている深い意味を見ることができます。首先，新英文集中体现了“运动艺术，无限创意”的品牌核心价值。次に、新しい英語名は国際感、ファッション感、信頼感、品質感を備えており、ブランドのプレミアム能力を高めるのに役立ち、新しい英語名はブランドの位置づけをはっきりと示している--運動創意派。最後に、スポーツ用品にとって、2008年北京オリンピックはブランドを向上させ、伝播する絶好のチャンスであり、デル恵はすでにオリンピックを普及の大きなプラットフォームとして、目標変更行動はデル恵オリンピックのマーケティング戦略の重要な構成部分を構成している。現在の中国本土の五輪スポンサーを見渡すと、五輪ロゴの簡単な運用にとどまっている。スポンサーロゴとオリンピックロゴの組み合わせの運用は、消費者のスポンサーブランドとオリンピックとの関係を提示するだけだが、すべてのスポンサーがこのようにすると、消費者はパートナー、スポンサー、独占サプライヤー、サプライヤーの4つのスポンサーレベルの違いを区別することはほとんどできない。このような場合、非オリンピックスポンサーは、アスリート協賛、中継枠協賛、参加スポーツチーム協賛などを通じて、同様に「オリンピックスポンサー」に相当する効果を発揮することができる。デル恵の入札変更は汎オリンピックマーケティングの第一歩を踏み出しただけで、現在、世界の消費者がデル恵に対して理解でき、より共感できる問題を解決し、次にデル恵は消費者が見て、買う問題を解決しなければならず、デル恵の汎オリンピックマーケティングにはまだ長い道のりがある。2008北京五輪が近づいており、デル恵は五輪視聴者、五輪中継、五輪選手、五輪期間中の広告など、多方面から五輪マーケティング資源を組み合わせている。また、デル恵には広告の投入、製品のアップグレードの普及など一連の動きがある。デル恵社長特別補佐官の何苦氏は、広告投入には情熱が必要であり、理性が必要だと述べた。一切围绕市场，一切为销售服务。投入の正確性は、普及効果を測定する最も重要な指標である。