ヤゴール氏がアパレル業界に復帰

4億5000万元を投資し、建築面積1万平方メートル以上の世界最大の旗艦店が杭州武林商圏に定住し、ヤゴール氏もアパレル業界への復帰を正式に「発表」した。

紹介によると、杭州延安路にあるこの家はヤゴール旗艦店は、ヤゴールが作った「ブランド空母」であり、その建設はヤゴールのアパレルブランド「大店モデル」の運営時代を正式に開いた。ヤゴール傘下の5大ブランドYOUNGOR、MAYOR、GY、Hart Schaffner Marx（ハートマルクス）、HANP（漢麻世家）が全線入居し、ヤゴールブランドの風情を新しいヨーロッパ風に展示し、顧客の多様性の消費訴求に応えた。現場生活館の展示があるだけでなく、ファッションコンサルタント、オンサイトカスタマイズサービスも提供されています。

大型店モデルは国際ブランドを狙う

近年、ヤゴールはブランド方陣を構築するなどの方式を通じて、生産製造型企業からブランド運営型企業へ転換しており、ブランドの多様化の過程で設計革新、産業に依存しているイノベーションブランドの国際化の機先を逐次先取りしている。

ヤゴール服飾ホールディングスの高亜莉副社長は、「旗艦店は主に体験的なマーケティング方式であり、館内の情景劇の展示は、ブランドごとの特色をより直感的に演出し、店内のイメージ、商品の陳列、テーマスタイルはすべて顧客に5つのブランドのスタイルを一目瞭然にさせる」と紹介した。主力ブランドであるYOUNGORデザインと技術の面で高品質で格調高い男装の模範づくりに力を入れ、発売されたビジネス、レジャー、結婚式、旅行シリーズは再びハイテク、新材料のメインラインを引き継いだ。YOUNGORスタジオは国際的な協力を続けており、イタリア・ミラノにデザインセンターを設立する準備ができている。

大規模な店舗モデルの運営時代は、ヤゴールのこれまでのブランドイメージを一新し、ヤゴールの革新的なアイデアの発展の縮図であり、国際ブランドを創造する道でのもう一度の自己超越を完成した。

アパレル業界への復帰を経験している？

「服が売れていて、土地がよくできていて、投資投げ方がうまい。「国内の紳士服業界のトップランナーとして、ヤゴール氏はこの3台の馬車で自分を引っ張ってきた。現在の市場全体の行方が不透明で不動産コントロールが大きい背景には、ヤゴール氏の将来の発展方向に影響を与えているのではないか。

これに対し、アパレルを担当するグループの李如剛副会長は、2011年のヤゴールのアパレル事業の収入は20%前後増加し、利益も30%前後増加し、4年で倍増する見通しだと述べた。「マクロ政策から見て、実業をする春が来た」と家を例えた。「家は購入制限が必要で、車を買うには排気ガスがあって環境に優しくない、いい服を買って身につけて、気持ちがいいし環境にもいい、まだ購入制限はない」。

ヤゴールは数十億元を投資してアパレルプレートの生産能力を行う統合ルート建設と比較して、今後3-5年で各省都都市に独立した旗艦店を設立し、寧波現地のアパレル生産拠点を内陸に移転し、新たな紡績アパレル基地を建設するための投資を増やす。