「服装の都」石獅子再構築ブランドの強み

先日、2009-2010年度中国紡績服装企業競争力500強発表会が海寧で開催され、国内紡績服装業界随一の「総評ランキング」として、紡績服装業界の専門家の話も500強リストの背後にある話も、発展途上の石獅子企業はヒントとして、本紙記者も3つの角度から今回の発表会を分析・解読した。

　観点1：ブランドの優位性を再構築する

石獅子市品質技術監督局のあるスタッフは、発表されたばかりの2009-2010年度の中国紡績服装企業競争力500強リストの中で、石獅子紡績服装企業のランクイン数は過去最高を更新し、6社に達したとみている。福建連邦三禾紡績貿易有限公司、福建省石獅子市華聯服装部品企業有限公司、石獅子市大帝集団有限公司、石獅子市文興布業貿易有限公司、石獅子市鴻盛紡績発展有限公司は、大帝集団有限公司を除く5社が捺染生地企業である。

調査によると、2007-2008年度の中国紡績服装企業の競争力500強リストが発表された時から、石獅子紡績服装企業は頻繁にランクインし始めた。リストを見ると、捺染及び生地紡績企業が多く、純服装企業の数は少なく、「これは石獅子の『服装の都』の称号と一致しない」と業界関係者の呉氏は述べた。このような現象が発生した原因は主に2つある：一方では、狛犬固有の紡績服装産業チェーンであり、すでに化学繊維、紡績、リンス、既製服加工生産、補助材料生産、マーケティングなどの上中下流の各分野をカバーしており、生地捺染企業の数が多いのも当然である；一方、江蘇省浙江省の純服装企業は急速に発展しているが、石獅子服装企業の発展の勢いはやや劣っている。「実はここ数年の国内アパレル企業の発展状況を見ると、石獅子服装企業の発展は遅い」霊秀一家は多い有名ブランド看板を貼った企業の趙副総経理によると、わが市のあるアパレル企業の長年の売上高は数億元だったが、今も数億元で、基本的には何も変わっていない。逆にプー田のある有名ブランドのアパレル企業は、数年前の3、4億元から昨年の10億元以上に増えた。

「これはまだ同業界の企業が発展しているだけで、私たちはまだ業界を超えてアパレルに参入している企業ではありません」と石獅子市品質技術監督協会の汪事務総長は紹介した。例えば、国内で有名な紡績アパレル大手の波司登、オルドスなどの企業はすでに純アパレル分野に進出しており、その競争相手はすでに石獅子、晋江の有名な紳士服企業を指しており、8月中旬に発表された波司登2009/2010年度報告書（2009年4月1日から2010年3月31日まで）によると、売上高は57.38億元、利益は12.05億元、紳士服事業は波司登グループに4.02億元を貢献した。ボズデン男装は2009年5月から力を入れ始めたことを知っておく必要があります。2009年1月には、オルドスグループの非絨毯服装はすでに市場小売総額10億1000万元を実現しており、「石獅子男装は本当に『十面埋伏』の境地に陥っている」と業界関係者の呉氏は、「服装の都」と呼ばれる石獅子として、アパレル企業の飛躍的な発展を通じて自分の栄誉を守り、自分の名誉を新たに確立しなければならないと考えている利点。{page_break}

観点2：社会的責任の履行

2009-2010年度中国紡績服装企業競争力500強発表会で22日、中国紡績工業協会の王天凱副会長は、企業は社会の細胞であり、企業の最終的な目的は利益の最大化だけでなく、本当に社会に報いることだと述べた。実際、王天凱氏の演説が発表される前に、国際標準組織が制定した初の社会的責任基準（ISO 26000と略称する）草案も、企業が労働者の賃金、環境保護、人権の面で相応の基準を達成すべきであることを要求し、組織統治、人権、労働実践、環境、公平な運営実践、消費者問題、社会発展などの7つの面から具体的な要求を提出した。

実際、社会的責任を果たす中で、石獅子の紡績服装企業はすでに「頭三脚」を蹴って先頭に立ち、社会的責任基準の目標に向かって大きく前進している。2006年、中国紡績企業の社会責任管理システムCSC 9000 Tは、自主的な申請に基づいて、まず全国100の産業クラスターの中から10の代表的な都市を試験地として選び、石獅子は中国紡績工業協会が授与した中国レジャー服装名城として、最初の10社の服装企業の試験水社会責任認証とした。2008年、石獅子にはまた7社の企業が第2陣の試験行列に入ったが、現在、CSC 9000 T基準を普及させている企業は100社以上に達している。その中には、キャビン、皇宝、ウェランジー、健健、鵬程、スデヤ、ビンイヌ、野豹、華飛、華連などが含まれている。

石獅子企業は社会的責任の履行に一定の成績を収めたが、業界関係者の呉氏は、晋江ひいては全国的に有名な企業に比べて、石獅子企業は社会的責任の履行においてまだ十分ではなく、「組織管理、人権、社会発展などの面を含めて、石獅子企業にはまだ大きな問題がある」と考えている。呉氏は、社会的責任を履行し、石獅子企業は道が長いと述べた。{page_break}

　　観点3：「ベテラン」は捨ててはならない

19日の2009-2010年度中国紡績服装企業競争力500強発表会で、ヤゴールは無名で、傘下の寧波ヤゴール毛織染整有限公司は47位だった。昨年の選考では、ヤゴール氏は3位だった。彼らは中国紡績工業協会の王天凱副会長の見方に賛同した：ヤゴール氏の落選は、同社のここ数年の経営方向の変化と株式市場への投資過多と関係がある。

石獅子紡績服装同業組合の何人かの副会長は、服装をすることに大きな利益はないが、他の業界に転入すれば大金を稼ぐことができるわけではなく、今でも及ばないかもしれないと感慨深げに思っている。石獅子ガイジ社の王衍築会長は「数年前に不動産を始めたことはなく、大金を稼ぐ機会を失ったと言われているが、私は少しも後悔していない。知らない業界に簡単には転入できないという理性と、ガイジの成長を促すこの『古い産業』に感情を持っている」と感慨深げだった。

近年、ヤゴール、スギ、小豆などが相次いで不動産や株式投資などの分野に進出していることが分かった。これらの昔のアパレル業界のトップの転向について、王天凱氏は「一部の企業では、乾いた紡績は大変で、不動産を作り、資源的な業界を作り、資本市場に参入するのが早いと考えている。これらの企業が不動産、資本市場で豊かな収益を上げていることは否定せず、条件付きで適切にこれらの業界に参入することを理解し、支持しているが、同時に高リターンにも高リスクがあり、私たちの本当の成長は紡績業界に依存していることを意識しなければならないので、他の分野でお金を稼いでいる企業もあるので、戻ってきて本業をしっかりしなければならない」と冷静に認識しなければならない。

「企業になるには少し責任があるべきだ」と石獅子の中堅アパレル企業のオーナーは言う。多元化経営には反対しないが、資本市場などなじみのない業界に足を踏み入れるには必ず能力が必要だ。彼らはもっと服装を作ることが責任だと思っている。石獅子にはこの産業だけでなく、中国全体にもこの産業が必要だ。石獅子のこの「老本業」は簡単に捨ててはいけないし、中国のこの「老本業」も捨ててはいけないし、逆に強くしてこそ活路がある。彼らは王天凱の言葉を引用して：紡績服装業界の利益率は現在6%未満で、企業の持続的な革新は依然として大きな向上空間がある。