Le Marché Des Vêtements, Des Tissus Traditionnels, Il Y A Un Besoin Urgent D 'Échange Sanguin.

Tradition

Après un cycle de développement à grande vitesse, le marché commence à se heurter à de graves problèmes de "Stagnation", d 'Accompagnement inadéquat, de services fonctionnels inadéquats, de circulation chaotique, de loyer élevé, etc.

Le marché a besoin d 'urgence d' un « grand échange de sang ».

Il est entendu que dans le marché traditionnel du tissu, les grandes et petites ventes de tissu jusqu 'à plusieurs dizaines de milliers de ménages.

Les normes en matière d 'information et de services sur le marché sont particulièrement chaotiques, alors que les modèles de vente, qui dépendent trop de l' interface du marché, ont souvent actualisé les coûts de location.

M. Chen, qui a travaillé sur le marché pendant de nombreuses années, a déclaré que, compte tenu de l 'augmentation des coûts et de la concurrence pernicieuse des concurrents du marché, la pratique traditionnelle consiste à copier les produits et à faire en sorte que les usines soient en grande quantité en stock, le modèle d' exploitation en trois tranches de prix a été ébranlé, la capacité d 'innovation et de fonctionnement efficace de l' industrie et son faible niveau.

La Chine, petite et moyenne usine mondiale de vêtements

Les acheteurs sont toutefois tributaires de ce marché unique de textiles.

En raison de la confusion de l 'information et de l' instabilité des relations d 'approvisionnement, il a été difficile de trouver une version et les critères d' achat varient.

Il faut aussi faire face à l 'augmentation des coûts des fournisseurs de tissus et au chevauchement des bénéfices des intermédiaires du marché qui, ces dernières années, se sont déclarés très « blessés ».

Après B2C et o2o, on divise les pactions de tissu dans le domaine vertical.

Il est aussi favorisé par Internet.

Le temps de trouver des logiciels pour répondre à la demande d 'achat briser l' asymétrie de l 'information sur le marché est comme une pluie de printemps.

En tant que "naissance" sur le marché traditionnel du tissu, l 'équipe fondatrice de l' achat d 'Ibb - quatre de Chaoshan, a cité la théorie de Liu Qiandong, fondateur de l' est de Beijing, qui a présenté à la presse la "dix canne à sucre".

Un tissu de la création, la conception, la recherche et le développement, le tissage, l 'ensemble de la technologie est nécessaire à l' usine ou au marché de la force de la marque des entreprises à se concentrer sur la réalisation.

Ensuite, le marketing, la paction, l 'entreposage, la distribution après - vente de ces cinq maillons doivent être faits par le détaillant.

C 'est l' industrie qui a intégré la chaîne d 'approvisionnement de production de tissu en amont sous la forme d' une plate - forme de détaillants pour les acheteurs de tissu en aval, à l 'exclusion des bénéfices des intermédiaires.

Uniform Purchasing Standard and service experience.

Grâce à la mise en oeuvre de la technologie pour l 'Adaptation d' images sur une plate - forme de positionnement rapide de produits en temps réel.

Avec un solide système ERP en arrière - plan pour améliorer rapidement la vitesse de fonctionnement des marchandises.

IB acheter par le point de ligne, de la ligne de la philosophie d 'entreprise, en s' appuyant sur son propre développement continu de l' influence pour améliorer la qualité des types de tissus.

Afin de créer le plus fiable de la plate - forme unique d 'achat de tissu, pour les unités de pformation des opérateurs et les chaînes industrielles connexes de fournir une valeur de service.

Promotion de la Chine Textile tissus liés à l 'industrie et l' information de l 'intégration profonde!