L'Inspiration Européenne Magasin: "Internet + Nuages Vendre"

Souvent une marque, quelle que soit sa provenance, quel que soit le positionnement, dès lors qu 'elle ouvre un magasin à Beijing SKP, à Hangzhou Building, est considérée comme une marque de haute qualité.

Cette simple logique de présomption conduit à l 'homogénéisation.

Certains de ses collègues de l 'industrie du grand magasin s' efforcent également d' explorer de nouvelles marques, mais l 'introduction de marques, si elles sont trop pointues, méconnues par les consommateurs et très peu vendues; si elles sont trop populaires et très similaires, les recruteurs et les services d' achat ont besoin d 'ajuster cette échelle, comme le grand magasin de Shanghai, est très chic, mais la marque est trop haut de gamme et le public trop restreint.

Ces dernières années, il n 'y a pas que des boutiques de vêtements, d' appareils électriques et d 'autres entités qui ont fermé dans les rues.

À Guangzhou, la route de Beijing a été la plus prospère de la concentration commerciale, le grand magasin aujourd 'hui, beaucoup de grandes marques internationales ont disparu, les marques de deuxième ligne se disputent contre - play.

A Hangzhou, le grand magasin Yin Tai se trouve dans la célèbre place de Wulin, de l 'étage à l' étage supérieur, un environnement trop "calme" pour les journalistes.

Changsha, 51 près de la place à plat et Hall, Wangfujing, printemps, tels que la place du nouveau siècle un grand centre commercial, de la même manière semble désert.

Regarde le magasin, le flux de visiteurs est réduite de manière significative, les vacances ont vu en photo.

Les clients d'acheter, de sacs, de moins en moins.

Voir magasins franchisés, partout dans les rues de magasins de vêtements, de magasin, souvent des visiteurs.

Bosideng année à la marque nationale 5100 magasin éteint.

Voir hypermarchés, une fois le parking, complet, sauf le week - end de véhicules en stationnement a été progressivement la dispersion; jamais la Caisse de mise en file d'attente à des dizaines de personnes, aujourd'hui au repos de chariot de supermarché et empilés dans un film...

Selon l'Allemagne, l'Italie et la sagesse de l'immobilier commercial et centre de recherche introduit, depuis l'année dernière, 38 des grandes chaînes de magasins claire va fermer la boutique.

Fermer le magasin le plus grand nombre de marques à Parkson, Martha, les 5; deuxièmement, Ito Yokado fermer boutique 4.

Pékin, Hangzhou, Qingdao, Tianjin et d'autres villes de fermer la boutique grave.

L 'enquête a révélé qu' en 2014, 201 grandes entreprises de distribution (y compris les grands magasins et les supermarchés) avaient fermé leurs portes, soit une augmentation de 474,29% par rapport à l 'année précédente, la plus forte de l' année civile.

Parmi eux, les grands magasins, les supermarchés de 23 et 178.

Autrefois, dans une rue commerciale "difficile à trouver", il y avait des difficultés de location.

Au cours du premier semestre de 2015, d 'après un échantillon d' iziretail, 60% des grands magasins du pays ont enregistré une baisse de leur performance.

En effet, la situation critique de l 'industrie du grand magasin, non seulement la croissance négative des états financiers, mais aussi la perte d' un jour par jour pour de nombreuses grandes entreprises, a conduit à la décision soudaine du Groupe Wanda de fermer 450 000 magasins, ce qui représente un résumé des énormes défis auxquels l 'industrie chinoise est confrontée.

"Par le passé, l 'augmentation des coûts d' exploitation des entreprises de détail peut être obtenue

, une partie répercutée sur les consommateurs.

Maintenant, les prix des produits de base plus pparent, le coût difficile. "

Directeur général de Pékin de bons voisins magasins Co., Ltd moule dit, "le prix bloqué, un retard de gestion de magasin a dû fermer son arrêt, mises à jour, afin d'optimiser le processus de".

Augmenter le loyer et les coûts de main - d'œuvre est grosse tête de la hausse des coûts des entreprises de vente au détail, les coûts salariaux des villes employé multipliée.

La marge nette moyenne dans la vente au détail de 2% - 3%, c'est un défi qui ne peut pas tourner.

"Le magasin de vente au détail est triste jour, en mode arrière de gros problèmes.

à cultiver, de temps en temps, hypermarchés traîner la remise des affiches peut attendre des clients à l'intérieur, maintenant, au moyen d'un Code bidimensionnel, tel que l'Internet, initiative; avant de magasin peut usine dans le magasin s'associe, maintenant, de caractéristiques de personnalisation de phare.

à partir de la vente de marchandises à la vente de services et de vendre de l'expérience, à "trois mètres de compteur" à tous les canaux de commercialisation, le mode de fonctionnement de plus en plus ouvert, de l'innovation et de ceux qui la lenteur de réaction, l'adaptation de retard, les moyens de vieux, un peu à tomber.

Face à la concurrence d 'autres sources, ce n' est pas un phénomène propre à la Chine.

Les grands magasins qui ont hérité de 100 ans nous permettent d 'explorer ensemble les éléments clefs de leur succès, dans l' espoir d 'en tirer quelques enseignements.

Tout d 'abord, c' est l 'acheteur, pas le propriétaire.

La plupart des grands magasins européens utilisent le système des acheteurs - acheteurs, dont l 'équipe connaît les utilisateurs visés (Target \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\

En revanche, la plupart des grands magasins nationaux ne sont pas assez bien informés des utilisateurs et des marques, des produits, et sont plus enclins à suivre le vent et à copier et à participer à la vie publique.