Fashion Collection: A Basic Sale To A Big World

En 30 ans, il n 'y en a qu' une seule.Paragraphe de baseMais le Japon a vendu le plus grand détaillant de vêtements, les fondateurs ont commencé en 2009 pour la quatrième année consécutive à rester stable au Japon la plus riche.En 2014, les recettes du marché d 'outre - mer ont augmenté de 65% cette année.

　　Quelle taille a la boutique?

La quatrième marque mondiale de mode rapide.Le magasin de vêtements d 'hiver est devenu le plus grand détaillant de vêtements japonais, il y a deux ans, est devenu la quatrième plus grande marque de mode rapide au monde, située dans la marque espagnole de fashion rapide Zara, la marque suédoise de fashion rapide h & M et la marque américaine Fashion gap.

Selon les états financiers publiés par le Groupe de distribution rapide jusqu 'en août 2014, la Banque d' excellence compte aujourd 'hui 1 464 magasins dans le monde, dont plus de la moitié au Japon, la Chine est le plus grand marché d' outre - mer du Japon et plus de 59% des 633 magasins d 'outre - mer.

　　Qu 'est - ce qu' il a fait en 30 ans?

En 1999, le pull - over est apparu.VestiaireVendu à près d 'un tiers des Japonais, est devenu le plus grand détaillant de vêtements du pays et a réussi à pénétrer les marchés d' outre - mer.C 'est le plus grand saut depuis la création de la Banque d' excellence.

En 2005, elle a transformé le rouge sombre de logo en rouge pur et a conçu à New York le premier magasin de vedettes du monde entier, en définissant son style de boutique « Wall Exhibition » et en ouvrant son modèle d 'exploitation « flag Shop ».A la fin de l 'année, le marché chinois, qui était en déficit, a connu un tournant.

En 2007, à Harajuku, le Japon a ouvert un magasin de porte - avions, Sato Koshi et la conception de t - shirts en conserve ont permis à cette série de t - shirts de sortir de l 'image de l' ancien "grand magasin" et de se mettre à la mode.

　　C 'est une société de technologie.

En 1998, les produits en peluche.Ce tissu était auparavant le monopole des fabricants étrangers, les coûts d 'importation sont élevés et le prix normal de vente est de 5 900 yen.Yuku et le fournisseur de tissu Japon Dongli co - R & D, a réduit les coûts pour 2900 yen de vente.

En 1998, 6 millions de plans de vente avaient été initialement prévus, ce qui a permis la vente de 8,5 millions d 'exemplaires.Grâce à ce grand succès, l 'année suivante, la boutique a mis au point 12 millions de plans de vente, le même style a développé 15 couleurs, et plus de 1900 Yuan comme le principal point de vente, 26 millions de ventes en hiver, a créé le Japon.VêtementUn miracle de l 'histoire.

Tout au long de la vie, de la laine, du velours léger, à la heattech, la "commercialisation de la technologie" de la garniture est un moyen de commercialiser des matériaux qui, d 'une certaine manière, sont très performants, mais qui sont rarement utilisés dans les vêtements de la vie quotidienne, par le biais de la recherche - développement avec les fournisseurs de matériaux, de réduire les coûts et de créer un nouveau marché.

　　Sur quelle base?

L 'efficacité de la plate - forme au cours des 10 dernières années a été de l' ordre d 'un million de yens, alors qu' en 2001, au plus fort, elle représentait environ un tiers du commerce de détail le plus performant au niveau mondial.C 'est assez bon pour une banque de vêtements plats.Dans quelle mesure cela a - t - il été fait?

Haut rapport coût - efficacité, abordable, de mauvaise qualité, peu de goût.

　　Pour la conception des soustractions, l 'accent est mis sur la fonctionnalité du produit.

Des centaines de t - shirts muraux vendus, économiser l 'espace de magasin, économiser l' énergie de l 'employé pour plier les vêtements et apporter aux clients un sentiment nouveau.

La mise en oeuvre de la stratégie de la boutique de 500 mètres carrés.

La réaction est rapide, c 'est - à - dire qu' il ne faut qu 'un mois pour arriver à une livraison.

Le Directeur de magasin est habilité à décider et à ajuster les commandes en fonction de l 'emplacement du magasin, de sa clientèle, de son mode de fonctionnement et même du contenu des brochures publicitaires.

Chaque année, les centres clients de la Banque reçoivent également environ 70 000 réactions des clients directement.Sur la base des recommandations, la Société générale continuera d 'améliorer et de développer le produit, par exemple en ajoutant certains modèles, couleurs ou fonctions.

Soixante - dix pour cent des marchandises sont des produits de base, et la SKU (Unité d 'inventaire minimale) est encore moins importante que les autres entreprises de confection.

Bien que le SKU soit peu nombreux, chaque section a été développée en profondeur: une veste, souvent divisée en col rond, col V, couverture complète pour les hommes, les femmes et les enfants; chaque SKU a au moins 4 à 5 couleurs et peut même diviser 50 couleurs sur certains articles de base particulièrement bien vendus (Sous - vêtements à manches longues, vestes de sport et chaussettes pures).

La production tend à s' orienter vers les pays en développement, en particulier en Asie de l 'est.