"Magasin" À "Le Roi De La Chaussure"

A récemment tenu dans le "national de 2007 de l'Assemblée générale sur la poursuite de l'excellence" de Wenzhou, ce groupe a gagné mon pays la seule de l'industrie dans le domaine des chaussures en cuir de qualité le plus grand prix national de la qualité - prix ".

En tant que "Changqing Shu" et "oie chef" de l 'industrie de la chaussure chinoise, Connie a grandi Il y a 27 ans dans une "boutique de couple" pour devenir "le roi de la chaussure chinoise.

Pour Zheng xiukang, qui s' est engagé pendant de nombreuses années dans la gestion de l 'entreprise d' État, il est conscient de la raison d 'être de la force d' une armée, sera forte.

Depuis 1985, date à laquelle l 'usine de chaussures Hongsheng, qui comptait des dizaines de personnes, a été officiellement déclarée, il a réussi à se marier avec des entreprises privées dans le cadre de la gestion d' entreprises d 'État.

Il est sur la solidarité de ses actionnaires, avec "et de leur propre peuple", a pris une décision importante, l'introduction de la "cerveau"!

En 1991, il a des organes gouvernementaux a engagé un de comprendre la gestion, des cadres de la rue a la capacité de la société, comme le Vice - Président, a la gestion quotidienne de la "de l'intérieur et des affaires étrangères", ce qui permet de rompre la plupart des Wenzhou privées "propre" dit que le motif de le faire.

Pourquoi ça n'poste important de donner "étrangers", Zheng xiukang admet que ce but est de faire de la marque internationale.

Si les membres de la famille occupent tous une place importante, il est difficile de s' adapter pleinement aux étapes du développement de Connor, du point de vue de la conservation des connaissances humaines au caractère scientifique et normatif de la prise de décisions.

À l 'heure actuelle, la méthode de marche de Connie avec les "deux jambes" a commencé à porter ses fruits, grâce à "l' induction à l 'intérieur et à l' extérieur de l 'entreprise, près de 30 postes de niveau intermédiaire et 2 / 3 postes occupés par du personnel non local.

La coulée amicale de l 'entreprise dans la zone du Groupe kangnai dans la place centrale et dans les immeubles, pêcher, pommier, grenadier, Kaki, pamplemousse est tombé de mauvaise humeur, avec des montagnes, des antiquités, l' herbe verte, partout.

Travailler, vivre dans un environnement aussi harmonieux, l 'amélioration de l' efficacité du travail des employés est également raisonnable.

"Faire de l 'entreprise un véritable" domicile "de nos employés est la direction de nos efforts depuis le début jusqu' à la fin, afin que chacun d 'entre nous travaille et vit bien ici tous les jours comme un paradis."

Zheng xiukang a dit:

Afin d'atteindre cet objectif, le Groupe directeur a ce fardeau pour la société du parti et les syndicats pour chef de file.

Tout d'abord, à partir de la solution globale de manger, de logement, de divertissement personnel commence, a lancé une série d'actions.

Le dîner: ils ont construit un restaurant du personnel peut recevoir jusqu'à 1500 personnes à dîner, vaisselle également pleinement compte le nord et le Sud - Est, le type est très riche.

Les employés ordinaires, le dîner ne dépasse pas 5 yuan par jour, peut garantir un bon repas.

La société organise également des repas gratuits; la veille des vacances de fin d 'année, plus de milliers d' employés de qualité dans les hôtels et les dirigeants des syndicats de district et de haut niveau de l 'entreprise pour célébrer et divertir.

Hébergement: 6 bâtiments de modernisation des appartements, chaque dortoir sont équipés de la télévision par câble, un ventilateur électrique, des lits, des armoires, des sèche - linge.

Installation de toilettes séparés à l'intérieur il y a une douche, une alimentation en eau chaude de 24 heures.

Tous les employés tout hébergement gratuit.

Loisirs: société de construction de la zone de Club de travailleurs de 1500 mètres carrés, est disposé à l'intérieur de la Chambre de l'ordinateur aux échecs, Chambre, salle de ping - pong, au billard, salles de karaoké, forums de discussion, le Bureau de la bibliothèque, de multiples fonctions.

En outre, le Groupe a investi plus de 800.000 Yuan, le sol en plastique éclairage de basket - ball et de tennis récemment mis en service.

Zheng Xie Kang explique qu 'en réglant ces problèmes de base, les employés peuvent travailler en toute sécurité, afin de garantir que la production n' est pas affectée, la qualité des produits est garantie.

En conséquence, le Groupe Connell a été désigné par la municipalité de Wenzhou sous le nom de « entreprises dynamiques et harmonieuses », et le Comité du parti et le Syndicat du Groupe Connell ont également été reconnus par le Département central de l 'Organisation du Parti communiste chinois et par le Syndicat général de la province du Zhejiang.

"Excellente gestion" promouvoir la "qualité" de l 'investissement de 1,2 million de yuan en 1989 pour construire la première ligne d' approvisionnement mécanisée de Wenzhou, pour guider l 'industrie de la chaussure de Wenzhou à la fin de l' opération manuelle, kanai en 1991 a mis en place la "lutte pour l 'industrie nationale de première classe de qualité, de première classe de style, de première classe de service" directives d' exploitation.

En 1993, la Chine "chaussures obtenir dix roi", "la qualité de la législation de Wenzhou City" a commencé le premier; en 1999 par "chinois célèbre marque"; en 2002, elle a gagné "exempt de produits nationaux" titre; en 2007, il a des chaussures de la seule de l'industrie nationale de qualité prix ", Cornell de solides à excellente idée, le concept de gestion progressivement en excellente qualité des produits.

Références Zheng xiukang disait, "bien, bien des chaussures en cuir est ma poursuite tout au long de la vie, que le monde sache ce que j'ai toujours complexe".

C 'est ce type de recherche et d' émotion qui a conduit les kanai à innover activement dans la gestion de l 'entreprise, maintenant, l' entreprise a mis en place un "Fonds de récompense de contributions exceptionnelles", "prix de gestion d 'idées", "prix star du personnel", "prix d' innovation de conception", "prix de pointe technologique", "prix de proposition de rationalisation", etc., pour encourager tous les employés à participer à la gestion de l 'entreprise et à l' amélioration de la qualité des produits.

Connie a également mis au point un plan annuel de formation pour les employés, à l 'heure actuelle, la société a mis en place un excellent savoir, la poursuite de l' innovation et de bonnes conditions.

À cet égard, Connor dit que, bien que la société a été un grand succès, mais la distance cible de marques dans le monde a encore un long chemin à parcourir.

Ce qui va assumer la « responsabilité et la Mission de créer un monde de marque, "rêve" chaussures puissances "et inlassablement.