La Tentation De Chaussures Géant Électronique Qui Est Calme & Nbsp; Belle Situation À Résoudre L'Innovation

Chaussures

Géant est calme.

Hier, une ligne n'est pas "la Lune"

Toutefois, derrière ces plans d 'investissement d' une telle ampleur, le dilemme de l 'innovation reste un problème à résoudre dans le cadre du modèle de l' achat de produits de qualité B2C.

L 'investissement réalisé par le réseau d' excellence pourrait être le plus important de l 'industrie du commerce électronique des chaussures.

Auparavant, le B2C avait reçu environ 87 millions de dollars pour trois cycles de financement de l 'achat de chaussures; le réseau avait déjà bénéficié de deux fois de financement, la dernière fois de 200 millions de dollars.

Pour l'investissement, la position optimale de l'achat et de belle international semble plus prudent.

Lorsque le journaliste a appelé et acheté un réseau 谢云立 PDG et belle - Directeur du commerce électronique pour de plus amples renseignements, sont actuellement pas parler des détails.

Et acheté un réseau dirigé par une vice - Président - Groupe international de belle "est" belle le poste de PDG.

Zhang xuejun a participé au financement, à la commercialisation, à l 'acquisition, à la fusion et à la Constitution de l' équipe de Bailey sur le commerce électronique.

L 'ancien Vice - Président Cheng Fan Cheng Vice - Président Zhang Xiaojun jouera le rôle de yo acheter des chaussures en ligne Co, l' ancien Vice - Président de la ville de commerce de l 'est de Beijing Xu lai a été nommé Yue acheter des chaussures en ligne CMO.

Les ressources les plus favorables au développement ne sont peut - être pas des ressources financières, mais l 'avantage de Bailey dans la chaîne d' approvisionnement.

Selon les données disponibles, Berry, d 'une valeur de marché de près de 140 milliards de yuan, est l' un des plus grands détaillants d 'articles sportifs chinois, Nike et Adidas sont les plus grands agents en Chine, mais aussi des agents de marque tels que Li Ning, Ryu, Kappa, outre les marques de beauté naturelle, Tata, pensée, Senda, peste, etc.

Aujourd 'hui, l' investissement massif de l 'achat, il semble que Bailey international cherche à trouver les avantages de sa chaîne d' approvisionnement dans de nouveaux canaux de l 'industrie de la "réalisation" guichet.

Cependant, comme tous les expérimentés de l 'industrie traditionnelle, l' ampleur de l 'activité sous - ligne a également apporté à Bailey un "fardeau", les produits vendus sur le Web sont actuellement des marques et des agents sous le drapeau de Bailey, le futur réseau d' excellence et de Bailey doit encore coordonner avec Bailey afin de mieux intégrer les ressources au - delà de la ligne de force.

"Bailey a goûté au commerce électronique, mais doit trouver un équilibre en ligne.

En cas de concession excessive de produits en ligne, il est probable que Bailey sera en concurrence avec d 'autres sites Web en distribuant des produits exclusifs en ligne. "

L 'analyste - Conseil d' Erik Suh Hyun.

Pour la première fois ce n'est pas l'électricité belle international dès 3 ans belle international a des achats en ligne de la plate - forme de bande auto - nettoyer sous pavillon de complaisance.

Amoy show performance n'est pas importante.

Selon les résultats de la belle International publié, les revenus 2010 jusqu'à 237.06 milliards d'euros, soit une augmentation de 20%.

Mais le réseau de broches de ses recettes à seulement 1 milliards de yuan, soit 0,4% du revenu total.

C'est drôle, depuis le site d'implantation, la gamme de produits et de la stratégie de commercialisation, d'achat et de cette belle bande de lavage et presque la même.

"Tao Xiu est un orteil dans l'eau, et maintenant, le grand mouvement de voter l'indépendance B2C, illustre la belle est très optimiste sur la plate - forme de commerce électronique est de plus en plus d'espoir".

Un commentateur du commerce électronique a dit à la presse.

Une chaussure de haute qualité B2C indique qu 'il n' y a pas eu d 'excellents résultats et que les noms de domaine n' étaient pas bons du point de vue de l 'exploitation.

Toutefois, à l 'heure actuelle, le réseau d' achat ne reflète pas beaucoup d 'innovations, qu' il s' agisse de produits de base, de prix ou de formes de commercialisation.

En revanche, le meilleur concurrent, a grandi dans les chaussures de B2C pendant trois ans, l 'achat, l' orchestre et ainsi de suite ont commencé une nouvelle série d 'actions de marketing.

Chen Hu, Vice - Président de la loterie, a révélé à la presse qu 'après avoir achevé 70 grandes marques, 150 petites et moyennes marques de produits, yuexiao est en train de verrouiller "marée marque" comme la troisième ligne de produits, et a maintenant gagné l' image de "l 'oiseau en colère" et de "Fruit Ninja" comme des jeux de hasard.

Devant eux, il y a un gâteau à la chaussure et au commerce électronique vertical.

Selon les estimations, dans le domaine de l'intérieur de la chaussure B2C, la part de marché de plus de 4 000 milliards de dollars, est actuellement développé de 2% à 3%.

Les données d'affichage dans la chaussure, électricité vertical indépendant en 2010, de la bonne musique pour acheter les ventes ont atteint 2 milliards de dollars de ventes; le Amoy net d'environ 1 milliard d'euros.

Toutefois, après l'industrie inquiète bele, Baidu et prime conjointement, par le blocus de la marque de canal de saisir le marché, de sorte que d'autres chaussures B2C souffrir.

Dans le même temps, Bailey entra dans l 'Armée de l' electricien, la marque sous le drapeau de vente, tandis que le bon achat peut offrir plus de choix à ses clients et ne provoquera donc pas de graves chocs.

Chen Hu a dit à la presse qu 'en raison des problèmes de contrôle des stocks et de stabilité de l' offre, yuexiao a cessé de coopérer avec Bailey sa propre marque de chaussures en cuir il y a six mois.

En ce qui concerne les marques sportives figurant sur la liste des agents de Bailey, "il y a plus d 'un agent national, ne vous inquiétez pas".